Читать книги » Книги » Книги о бизнесе » Экономика » Бизнес как система отношений. Как расти в карьере, бизнесе и жизни, инвестируя в людей и себя - Алексей Горячев, Алексей Гуреев

Бизнес как система отношений. Как расти в карьере, бизнесе и жизни, инвестируя в людей и себя - Алексей Горячев, Алексей Гуреев

Читать книгу Бизнес как система отношений. Как расти в карьере, бизнесе и жизни, инвестируя в людей и себя - Алексей Горячев, Алексей Гуреев, Алексей Горячев, Алексей Гуреев . Жанр: Экономика.
Бизнес как система отношений. Как расти в карьере, бизнесе и жизни, инвестируя в людей и себя - Алексей Горячев, Алексей Гуреев
Название: Бизнес как система отношений. Как расти в карьере, бизнесе и жизни, инвестируя в людей и себя
Дата добавления: 15 ноябрь 2025
Количество просмотров: 0
(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
Читать онлайн

Бизнес как система отношений. Как расти в карьере, бизнесе и жизни, инвестируя в людей и себя читать книгу онлайн

Бизнес как система отношений. Как расти в карьере, бизнесе и жизни, инвестируя в людей и себя - читать онлайн , автор Алексей Горячев Алексей Гуреев

Мы привыкли измерять успех в бизнесе финансовыми показателями. И если что-то идет не так, то решаем пересмотреть стратегические планы, перезапустить KPI.
Однако дело не только в цифрах, но и в отношениях, считают авторы этой книги Алексей Горячев и Алексей Гуреев. Они исследовали законы эффективных коммуникаций и сформулировали принцип: устойчивые бизнес-системы начинаются с устойчивых отношений — с самим собой и окружающими. В книге, снабженной кейсами и эффективными практическими инструментами, авторы подробно описали, как этот принцип работает.
Прочитайте ее, чтобы определить, какие отношения выводят вас в плюс, а какие — в минус, создать личную карту связей и стратегию их развития на годы вперед, укрепить доверие и влияние в деловой среде.

1 ... 18 19 20 21 22 ... 56 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
важно, чтобы ты был рядом».

Таких историй множество, но все их объединяет одно: недопонимания в семье или личных отношениях всегда выбивают из колеи и негативно сказываются на бизнесе.

Для того чтобы семейные отношения наполняли энергией, а не становились источником напряжения, в них тоже нужно «инвестировать» — время, внимание, эмоции. Тогда энергообмен будет полноценным, и источник вдохновения не истощится со временем.

Вам может показаться, что все это звучит красиво, а на практике просто нет сил решать все и везде. Но в том и суть лидерской позиции: поняв, что семья — одна из ваших ценностей, вы решаете осознанно ее укреплять и поддерживать и выстраиваете персональную стратегию инвестиций, которая будет работать на вас. О том, как это сделать, мы и поговорим в этой главе.

ЧТО ГОВОРЯТ ОБ ЭТОМ ЛИДЕРЫ БИЗНЕСА?

Анжела Рябова,

директор формата дискаунтеров «Магнит»

В жизни мне приходится быть в разных ролях: предпринимателя, мамы, жены, хозяйки дома… Сейчас часто используют словосочетание work-life balance[8]. Если говорить о времени, которое это занимает, то у меня этого баланса нет — work все время перевешивает. Но чтобы это компенсировать, я стараюсь даже небольшое количество времени с близкими проводить очень качественно.

В отношениях с детьми, на мой взгляд, важно дружить, а не раздавать указания. Когда с ребенком получается построить дружеско-партнерские отношения, это помогает быть в постоянном контакте, участвовать в жизни друг друга.

Например, мы с дочкой созваниваемся каждый день — всегда есть что обсудить, чем поделиться. Это наш способ качественно проводить время вместе, несмотря на расстояние и дефицит свободного времени. В отношениях с мужем так же. Мы редко можем побыть вдвоем, но в такие моменты отключаем телефоны и полноценно общаемся, ни на что не отвлекаясь.

Очень важны общие ценности и взаимоуважение. Я в браке 25 лет и могу сказать, что когда есть уважение друг к другу, то любовь проще поддерживать, несмотря на короткие вспышки ссор или расстояние во время командировок. Если в семье что-то не так, то ты в дисгармонии — и это отражается на работе. Выходит, что это напрямую влияет на бизнес-результаты.

Семья для бизнес-лидера — основа жизни и опора. Чтобы укрепить эту опору, важны инвестиции в качественное совместное времяпровождение. В отношения с близкими нужно вкладывать время (даже если его мало), внимание и любовь.

ПЕРСОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В ОТНОШЕНИЯ С БЛИЗКИМИ

Личные и семейные отношения могут приносить лидеру энергию, силы и мотивацию. Однако также могут стать источником разочарования и боли. От нас во многом зависит, какими будут отношения. Важно понимать свою роль, зону ответственности и влияния: определить, что именно мы можем делать, чтобы семья стала местом силы, любви и радости, где можно расслабиться и позволить себе быть уязвимым, когда это нужно.

В семейных отношениях, как и во всех остальных, существуют три уровня инвестиций, о которых мы говорили ранее. Разберем их по порядку.

УРОВЕНЬ ПОНИМАНИЯ БЛИЗКИХ

Личные отношения не сохраняют яркость сами по себе. Бывает, что рутина семейной жизни поглощает; и вот мы уже сами не замечаем, как живем рядом с любимым человеком — строим быт, растим детей, вместе отмечаем праздники и переживаем трудности, — но при этом будто и не знаем друг друга. Но из этой ситуации есть выход — познакомиться заново. С искренним любопытством, уважением и готовностью услышать.

Познакомиться заново — значит увидеть друг друга без ярлыков и привычных ролей. Не как мужа, жену, родителя, а как живого человека со своим внутренним миром, мечтами, страхами и надеждами.

Это потребует немного мужества, ведь придется выйти за пределы обыденных разговоров о делах и быте, задать очень личные вопросы друг другу и по-настоящему вслушаться в ответы. Именно с этого начинается подлинная близость, которая может стать источником силы и поддержки для каждого члена семьи.

Мы предлагаем начать с анкеты, похожей на ту, которую вы уже заполняли о себе. Теперь пригласите к диалогу близких. Пусть ответы станут поводом для откровенного разговора и новым уровнем понимания. Как вдохновить близких на участие:

• расскажите, как анкета помогла вам самому;

• поделитесь первыми своими ответами;

• сделайте из этого маленький ритуал — вечер за чаем или на прогулке;

• подчеркните: это не проверка, а возможность узнать друг друга глубже.

Эту практику особенно полезно попробовать с супругом или супругой. А если у вас есть подростки — пригласите и их. Для них это может стать важным сигналом: их голос имеет значение, их внутренний мир вам действительно интересен. Главное — создать безопасное пространство, где каждый может быть собой. Иногда достаточно одного искреннего разговора, чтобы напомнить друг другу: мы всё еще вместе. Не только как родители или соседи по дому, но и как люди, которые когда-то выбрали идти рядом.

Не торопитесь, позвольте каждому пройти этот путь в своем ритме. Взрослые члены семьи могут обратиться к практикам из раздела «Уровень понимания себя», чтобы ответить на вопросы анкеты более осознанно.

Анкета «7 вопросов к близким»

Вариант для взрослых

Вариант для детей

Есть контакт?

После заполнения анкеты начинается самое интересное. Теперь у вас в руках карта, где отмечены важные точки: совпадения — ваши точки опоры, источники внутренней силы и единства; различия — не повод для споров, а возможность увидеть, где вы проявляете свою индивидуальность, и понять, как это может обогатить отношения.

Но прежде, чем обсуждать ответы всей семьей, начните с самого важного звена — вашей пары. Найдите время поговорить с супругой(ом) наедине. Это момент, когда вы можете не только лучше понять друг друга, но и настроить общее эмоциональное поле. Ведь если между вами есть ясность, поддержка и интерес друг к другу — остальным членам семьи будет проще сонастроиться с вами. Такой разговор может укрепить вашу связь, добавив в нее еще больше осознанности и заботы. Или стать моментом восстановления близости, если вы давно не говорили по душам.

Ниже мы собрали список вопросов, которые помогут начать обсуждение ваших анкет. Они как указатели на туристическом маршруте — подскажут эффективное направление для разговора.

Вопросы для обсуждения результатов анкеты

1. Какие у меня сейчас главные роли?

Какая для тебя сейчас самая важная роль? Почему?

Как ты чувствуешь: тебе удается проявляться в этой роли так, как тебе хочется?

Какая твоя роль кажется тебе самой незаметной? Тебе хотелось

1 ... 18 19 20 21 22 ... 56 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментарии (0)