Блог «Серп и молот» 2019–2020 - Петр Григорьевич Балаев

рядом с административным зданием. В принципе, это была просто большая и хорошая сауна. Один день в неделю в нее ходили женщины-сотрудники, один — мужчины. Новый начальник таможни это запретил. Приватизировал сауну. Каждый четверг к окончанию рабочего дня он ходил в нее париться сам со знакомыми коммерсантами, на глазах всей таможни к сауне подъезжали автобусы с проститутками из Владивостока, которые помогали мужчине при хорошей должности оздоровляться.

На следующий день после оздоровления мужчина полдня с красными здоровыми глазами принимал внутрь еще дополнительные порции оздоравливающих жидкостей (в пятницу ему даже бумаги на подпись почти не носили) и уезжал домой к жене на выходные во Владивосток. Возвращался в понедельник к обеду. Отработав первый рабочий день недели — шел опять со знакомыми коммерсантами в ресторан, во вторник — опять ресторан, среда — опять ресторан, четверг — сауна.

— У него что, печени нет? — народ в таможне удивлялся такой «работоспособности».

В таможне резко выросли суммы перечисления в федеральный бюджет. Так еще бы, к нам хлынула самая отмороженная контрабасня Дальнего Востока. Платежи повысились процентов на 50%, а объемы грузов возросли раз в пять. Недекларированных товаров среди этих грузов было процентов 90.

По времени совпали изменения в таможенном законодательстве, фискальный блок таможенной службы, всегда враждовавший с правоохранительным блоком, продавил запрет на проведение таможенных досмотров оперативниками, оставил это право только за сотрудниками отделов таможенного оформления. Если раньше поручение на досмотр выписывал заместитель начальника таможни по правоохранительной деятельности своим сотрудникам, то теперь этого он был лишен.

На складе оформляется фура с недекларированным товаром. Досмотровики в упор недекларированный товар не видят (начальника отдела досмотра Башко своего притащил. Такой же, как и он сам отмороженный придурок), иду к начальнику таможни с поручением на повторный досмотр. Он не подписывает. Раз, два, три такое…

Нет, ты крышуешь, сука такая, всё подряд, вообще всё, а я на чем должен показывать результаты своей правоохранительной деятельности, которые от меня требуют? Орёл.

Еду в ДВОТ к Мурашко:

— Сергей Николаевич, что мне с Башко делать?

— Ну, ты понимаешь, что ты с начальником таможни фигуры неравнозначные? Ради тебя его никто менять не будет.

— Ну тогда и результаты с меня не спрашивайте.

— Да сходи к нему и скажи, что он так сядет.

— Схожу. Скажу.

Приехал к себе в таможню, пошел в кабинет к начальнику:

— Руслан, ты понимаешь, что ты совершенно отморозился? Ты так долго не проработаешь, тебя посадят.

— Кто меня посадит? Ты что ли? Ты кто такой? Ты знаешь, какие люди за мной стоят?

Поговорил, называется. Началась у меня с начальником таможни война в горячем исполнении. Доходило до того, что если сотрудник правоохранительного блока среди дня выходил из здания таможни, то охрана фиксировала время выхода-захода и докладывала начальнику об отсутствии сотрудников Балаева на рабочем месте. И бесполезно было объяснять, что оперативник должен по местности в поисках информации рыскать, а не в кабинете сидеть, что расследователям и дознавателям бывает нужно допросить человека вне стен таможни. Мои подчиненные начали получать взыскания за то, что выходили из издания таможни выполнять свои должностные обязанности.

Я собрал оперативный состав у себя в кабинете:

— Что будем делать с начальником, мужики? Он вразнос пошел, его уже не остановишь.

— Его сажать надо.

— Опасно. Крыша там серьезная. Нас могут выпнуть раньше.

— А нам все-равно терять нечего. Он и так нас сожрет. А тебя за отсутствие результатов уже нагибать начали.

— Если все согласны, тогда будем думать, как его сделать…

* * *

…Нужно понимать две вещи, относительно ситуации, которую я описываю. Первое, случаи, когда от оперативника требуют результаты работы, а результатов он дать не может, потому что все потенциальные кандидаты на нары вокруг закрышеваны самим начальством, которое требует результатов, далеко не редкость в наших отечественных условиях. Если бы молодежь, которая рвется в опера, одурманенная телевизионной романтикой профессии, это знала, то очередь в отделах кадров органов существенно сократилась бы.

Второе. Чем выше звание и должность крышевателя, тем больше он имеет возможностей не оставлять следов своей деятельности, несовместимой с его служебными обязанностями. Прямых улик вы почти никогда не получите, если не будете проводить прямую разработку. Но в отношении своего начальника вы такой разработки проводить не сможете, он же сам санкционирует ваши разработки. Поэтому если я пишу о своих начальниках-крышевателях, то это только мои предположения, которые основаны на моей информации, в той или иной мере подтвержденной, но совершенно недостаточной для прямого обвинения.

Начать войну со своим начальником таможни мы определились с того, что должны были любыми путями снести с его головы железобетонную, как он сам считал, крышу. Нужно было показать, что он не способен контролировать ситуацию на вверенном ему участке работы.

Путь для этого был один — начать последовательно перекрывать контрабандные потоки через таможню. Только у нас для этого не было средств, после того, как я был лишен права назначать таможенные досмотры. Начали ломать головы, как выйти из этой ситуации. Подключить ФСБ? Уже даже намеревались, но тут жена начальника местного отдела ФСБ, работавшая в таможне в отделе документационного обеспечения, назначается на хлебное место в отдел таможенного оформления. Вариант с ФСБ отвалился.

Мой опер Серега Решетнев, до таможни работавший на железной дороге, а потом в контрразведке погранвойск, предложил использовать возможности контрразведки местного погранотряда, там начальник был его приятелем. Уже подготовили документы для проведения рабочей встречи и обмена информацией, тут — день рождения командира погранотряда. Празднуют в местном ресторане, и владелец ресторана мне сообщает, что Башко в качестве подарка полковнику Гусейнову, командиру погранотряда, преподнес ключи от нового Лендкрузер-Прадо. И этот вариант отвалился.

Значит, все-таки самим нужно было как-то задерживать фуры и вагоны с контрабандным товаром, их досматривать и возбуждать дела. Только как, если у меня такого права в рамках таможенного оформления не было?

Подсказал идею Сергей Викторович Куклин, начальник оперативно-розыскного отдела, бывший военный, а потом служивший в налоговой полиции:

— Григорьич, а мы в налоговой заходили на фирмы и изымали документы в рамках Закона об ОРД, оформляли гласным осмотром территорий и помещений. А в Законе об ОРД есть еще и осмотр транспортных средств.

— Т. е., предлагаешь уйти от таможенного оформления к ОРД?

— Конечно. Только внимательно посмотреть нужно на правомерность. Такого в таможенных органах и вообще нигде еще никто не делал.

Стали думать над этим. Вертели ситуацию и так, и эдак — вроде всё законно.

Подготовили образцы документов под мероприятие, сделав их максимально приближенными к процессуальным в рамках УПК,