Выбирайте врагов с умом. Бизнес-планирование для немногих смельчаков - Патрик Бет-Дэвид

я рекомендую вам смешать эти два варианта или даже составить один только для своей личной жизни, если это то, что вам нужно. Каждый бизнес-план будет отличаться от другого. Повторюсь, самое главное - сделать его своим.

 

ГОД ВОЛШЕБСТВА

Этот план предназначен для:

Я

Все люди, с которыми я работаю, моя "команда".

Этот план рассчитан на 2024 год и закладывает основу для десятилетней работы.

Обзор предыдущего года:

Самые важные выводы из прошлого года: фокус - это главное, дисциплина порождает свободу.

Я позволил проектам, которыми не был увлечен, поглотить мои мысли. Я заменю эти мысли проектами, которые зажгут меня и окажут влияние на других.

Я не позволю страху остановить меня.

Этот год будет другим, потому что я настроена на успех. Я знаю, как ужасно я буду себя чувствовать, если не выполню свои обещания, и какой удивительной станет моя жизнь, если я их выполню.

Враг

Больше всего эмоций вызывают враги, которые работают в той же сфере и побеждают меня, потому что они работают умнее меня.

Конкретный враг в этом году - непоследовательность.

Конкретный враг в этом году для моего бизнеса - лидеры отрасли, которые превзошли нас по доходам в прошлом году.

Когда я сокрушу этого врага, я построю дома самый современный фитнес-центр. Я докажу им, что они ошибаются, став лучшим собой.

Конкурс

Основные конкуренты - это другие влиятельные лица, занимающиеся теми же проблемами.

Косвенными конкурентами являются приложения и DIY-решения.

Я не собираюсь недооценивать влияние искусственного интеллекта и то, как он может превратить информацию в товар.

Уилл

Я добьюсь успеха, потому что я талантлива, щедра и приношу пользу людям.

Я должен добиться успеха, потому что время уходит. Я не становлюсь моложе.

Обращение к своему сердцу показывает мне, что я хочу оказать большое влияние на мир.

Я никогда не хочу слышать, чтобы обо мне говорили "у него нераскрытый потенциал".

Я хочу, чтобы моя репутация была синонимом коучинга, мудрости и выполнения обещаний.

Навыки

Я уделяю особое внимание трем направлениям: самореализации, маркетингу и отношениям.

Я прочитаю 8 книг на эти темы.

Я посещу 3 конференции и семинара.

Я буду совершенствоваться в малом, становясь смелее.

Я найму ключевую фирму, занимающуюся маркетингом, чтобы устранить мою слабость в работе с населением.

Чтобы выполнить прогноз на следующий год, мне нужно добавить навыки в области искусственного интеллекта, письма и маркетинга.

Я обязуюсь личностно и профессионально развиваться в области маркетинга, искусственного интеллекта и онлайн-обучения.

Миссия

Цель, за которую я борюсь, - жить полноценной жизнью (и показать другим, как это сделать).

Несправедливость, которую я исправляю, заключается в том, что маркетологам удается контролировать людей, чтобы они принимали неверные решения.

Крестовый поход, который я возглавляю, осуществляется.

Меня беспокоит то, что я вижу других несчастными.

Что я ненавижу, так это знать, что делать, и не делать этого.

Мне нравится видеть, как в людях загорается свет, и наблюдать, как улучшается их жизнь.

Если бы я выиграл в лотерею, я бы посвятил свою жизнь тому, чтобы помогать людям жить полноценной жизнью.

Моя миссия - просвещать и расширять возможности, потому что я забочусь о людях и имею опыт и навыки, чтобы повлиять на ситуацию.

План

Я провел SWOT-анализ.

Сила = забота

Слабые стороны = Маркетинг

Возможность = Новая книга

Угроза = Дисциплина

Основные люди, за которыми я слежу, - Джеймс Клир, Эндрю Губерман и Джо Роган.

Основные темы, за которыми я слежу, - маркетинг влияния и тенденции баланса между работой и личной жизнью.

Мой антикризисный план полностью готов. Я готов к наихудшим сценариям и предвижу такие кризисы, как гиперинфляция, проблемы с цепочкой поставок и растущие расходы на маркетинг.

Мой календарь на год заполнен, и больше всего я жду этих трех дат: выхода книги, запуска подкаста и поездки в Италию.

Мечты

Больше всего я мечтаю о невероятном партнерстве и влиянии на десятки миллионов жизней.

Представьте себе, что однажды: У меня есть дом, который кажется раем и одновременно является ретритным центром; я веду Saturday Night Live; у меня есть ток-шоу в прайм-тайм.

Я сделала свои мечты визуальными, создав доску видения.

Я заявляю о своей мечте как о будущей истине и буду жить в настоящем так, как будто она уже стала реальностью.

Системы

Я автоматизирую свою жизнь и бизнес, будучи гиперорганизованным, платя в первую очередь себе за счет инвестиций и нанимая личного тренера, что позволит мне выкупать время и дублировать себя.

Три самые важные формулы в моем бизнесе: писать по 1000 слов в день, публиковать по 3 статьи в неделю и уделять 3 часа в неделю общественной работе.

Мои 3 конкретные стратегии по увеличению доходов в этом году - это постоянное написание блога, развитие социальных сетей и соблюдение всех сроков.

Я создал системы сбора, анализа и внедрения данных. Они переданы на аутсорсинг маркетинговой фирме.

Культура

Моя культура определяется целостным здоровьем и идеей, что все имеет значение.

Чтобы активно создавать эту культуру, я придерживаюсь постоянного распорядка дня и постоянно ищу волшебство.

Я продаю ее клиентам, сотрудникам и партнерам, воплощая ее в жизнь.

Ритуалы и традиции, которые соответствуют моей культуре, - это уход за собой, музыка и объединение людей.

Наш "пакет преимуществ" можно описать так: ваша жизнь становится лучше благодаря моему присутствию.

Команда

Я заставляю людей нести ответственность, говоря с ними доброжелательно, прямо и искренне.

Я придерживаюсь тех целей и стандартов, о которых мы договорились.

Я найду рок-звезд на роли в маркетинге и редактировании и с радостью заплачу им намного больше рыночной ставки.

Vision

Влияние, которое я окажу на своих клиентов и/или на весь мир, заключается в том, что я буду направлять людей на принятие решений, приносящих удовлетворение.

Мои главные принципы и ценности - доброта, благодарность, любовь и признательность.

Для меня неприемлемы насилие, хождение по пятам и неаутентичность.

10 июля в Седоне я проведу монументальное мероприятие, посвященное формированию видения, ценностей и принципов моей компании.

Капитал

Мои ключевые личные отличительные черты - это умение ходить в чужой обуви и получать уникальный опыт.

Ключевым отличием моего бизнеса являются личные прикосновения.

Я рассказываю о том, как принимать лучшие решения, чтобы жить полноценной жизнью.

У меня есть четкие описания моего сайта и маркетинговых материалов.

Теперь, когда вы увидели пример, давайте рассмотрим стратегии, как лучше всего справиться с собственным планом.

Способы сделать бизнес-план эффективным

1. Найдите время для создания плана вместе с командой и семьей.

2. Знайте, для кого вы