Выбирайте врагов с умом. Бизнес-планирование для немногих смельчаков - Патрик Бет-Дэвид

всегда, всегда ходите в их обуви:

a. Почему они должны быть заинтересованы?

b. Уважайте их время.

c. Слушайте глазами и ушами.

 

ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ.

Воплощение вашего плана в жизнь

ГЛАВА 10.

Сборка строительных блоков для создания собственного плана

 

Вы отправились в путешествие, чтобы узнать, как стать одним из немногих дерзких. Вы услышали бесчисленные истории и примеры. Цель заключалась в том, чтобы заставить вас задуматься о собственном плане. Надеюсь, вы сделали несколько заметок. Если же вы относитесь к тем людям, которые любят все обдумать, прежде чем начать писать, вы все еще в хорошей форме.

Настало время собрать все в единый план. Хотя я рекомендую написать хотя бы что-то в каждом блоке, важнее, чтобы бизнес-план стал вашим собственным. Иногда нужно выучить правила, прежде чем их нарушать. Успешным ваш план сделает то, что в нем чувствуете вы.

Ключевое слово здесь - "дистилляция". Меньше - значит больше. Простота побеждает.

Вы хотите разбить свой бизнес-план на минимально возможные части. В идеале он должен уместиться на трех страницах - титульном листе и всех 12 строительных блоков на соседних страницах. Это примерно все, что может вместить ваш разум. Возможно, у вас есть и другие элементы, которые будут сопутствовать строительным блокам , например календарь событий, который вы можете разместить в отдельном месте. Я собираюсь провести вас через этот процесс, сначала дав вам вопросы, которые нужно задать. Затем я покажу вам пример. Это даст вам все необходимое, чтобы заполнить свои собственные блоки.

 

ВОПРОСЫ И ПОДСКАЗКИ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА

The Year of _________ (Магия, масштабирование, рост, ясность, обязательства - какое одно слово подведет итог вашему году?)

Этот план предназначен для:

мне

моя команда

инвесторы

всё вышеперечисленное

Этот план рассчитан на _____ (календарный/финансовый) год и закладывает основу для __-летней работы.

Обзор предыдущего года:

Самые важные выводы из предыдущего года: ______.

Я позволил ______ поглотить мой разум. Я заменю эти мысли на ______.

Я полностью исключаю ______.

Я не позволю ______ остановить меня.

Этот год будет другим, потому что ______.

Враг

Враги, которые вызывают больше всего эмоций, - ______ .

Конкретный враг в этом году для меня - ______ .

Конкретный враг на этот год для моего бизнеса - ______ .

Когда мы сокрушим этого врага, я буду чувствовать себя ______ .

Мы будем праздновать на сайте ______ .

Конкурс

Основными прямыми конкурентами являются______.

Основные косвенные конкуренты (альтернативные решения): ______ .

Я не собираюсь недооценивать ______, поскольку они представляют собой реальную угрозу.

Я собираюсь изучить своих конкурентов, найдя нишу на рынках ______.

Уилл

Я добьюсь успеха, потому что ______ .

Я должен добиться успеха, потому что ______ .

Погружение в мое сердце выглядит как ______ .

Я никогда не хочу слышать, чтобы ______ говорили обо мне.

Я хочу, чтобы моя репутация была синонимом ______ .

Навыки

Три направления моей деятельности: ______ .

Я буду читать ______ книги на эти темы.

Я буду посещать конференции и семинары ______.

Я буду улучшать ______ (слабые стороны) с помощью ______ .

Я буду нанимать ключевых сотрудников в ______ (области), чтобы устранить слабые места.

Чтобы выполнить прогноз на следующий год, мне нужно добавить на ______ новые навыки.

Я обязуюсь личностно и профессионально развиваться на сайте ______ .

Миссия

Дело, за которое я борюсь, - ______ .

Несправедливость, которую я исправляю, - это ______ .

Крестовый поход, который я возглавляю, - это ______ .

Что меня беспокоит, так это ______ .

Что я ненавижу, так это ______ .

Что я люблю, так это ______ .

Если бы я выиграл в лотерею, я бы посвятил свою жизнь сайту ______ .

Моя миссия - ______, потому что ______ .

План

Я провел SWOT-анализ. Перечислите по одному для каждого:

Прочность = ______ .

Слабость = ______ .

Возможность = ______ .

Угроза = ______ .

Ключевые люди, за которыми я слежу, - ______ .

Основные темы, за которыми я слежу: ______ .

Мой кризисный план полностью готов. Я готов к наихудшим сценариям и предвижу такие кризисы, как ______ .

Мой календарь на год завершен, и я с нетерпением жду этих трех дат: ______ .

Мечты

Мечты, которые вызывают у меня наибольший интерес, - это ______ .

Мой список из 5-7 заявлений типа "Представьте, что однажды ______" и/или пунктов "ведерного списка" - ______ .

Будьте конкретны, устанавливайте сроки и вознаграждения за исполнение мечты.

Я воплотил свои мечты в жизнь с помощью сайта ______ .

Я заявляю о своей мечте как о будущей истине и буду жить в настоящем так, как будто она уже стала реальностью.

Системы

Я автоматизирую свою жизнь и бизнес с помощью сайта ______, что позволяет мне выкупать время и дублировать себя.

Три самые важные формулы в моем бизнесе: ______ .

Мои 3 конкретные стратегии, направленные на получение стабильного дохода в этом году, - ______ .

Я создал системы для сбора, анализа и применения данных. К ним относятся .

Культура

Культура нашей компании определяется ______ .

Чтобы активно создавать эту культуру, я ______ .

Я продаю ее клиентам, сотрудникам и партнерам по адресу ______ .

Ритуалы и традиции, соответствующие нашей культуре, - ______ .

Наш "пакет льгот" можно описать так: ______ .

Команда

Я оценил ключевых людей в команде от 0 до 60 баллов, используя систему оценок Running Mate Scorecard. Мои самые надежные сотрудники - ______ .

Я заставляю людей отвечать за свои поступки: ______ .

Я найду ______ рок-звезд для ролей в ______ и с радостью заплачу им намного больше рыночной ставки.

Vision

Влияние, которое я окажу на своих клиентов и/или на весь мир, - ______ .

Мои основные принципы и ценности: ______ .

Мои обязательные условия: ______ .

Я организую монументальное мероприятие, посвященное формированию видения, ценностей и принципов моей компании, на ______ (дата) в ______ (место).

Капитал

Моими ключевыми отличительными чертами являются ______ .

Моими ключевыми отличиями в бизнесе являются ______ .

Мой лифт-питч - ______ .

У меня есть четкая питч-колода с убедительной презентацией. Я использую ее при подборе персонала, налаживании партнерских отношений с поставщиками и продавцами, а также при привлечении денег.

 

ВОПРОСЫ И ПОДСКАЗКИ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА

Пример соло-предпринимателя

Этот бизнес-план написан соло-предпринимателем. Обратите внимание, как в этом бизнес-плане отражена его личная и профессиональная жизнь;