Саморазвитие на сто процентов. 10 важных книг в одной - Smart Reading

• Если устали, ложитесь спать. Самоконтроль будет гораздо эффективнее, если вы заботитесь о себе и отводите достаточно времени на сон.[2]

Краткая история списка важных дел

В основе каждого проекта лежит список последовательности действий на каждый день. По мере выполнения задачи вычеркиваются, в конце недели мы подводим итоги. Так в идеале. В реальности же в список добавляются новые задачи, старые не выполняются и копятся. Как сделать так, чтобы список дел помогал, а не становился обузой? Первый шаг в самоконтроле – поставить перед собой четкую задачу. Без осознания того, чего конкретно вы хотите добиться, саморегуляция сведется к бессмысленным и бесцельным изменениям. Однако проблема не в том, что у нас нет целей, а в том, что зачастую их слишком много и некоторые противоречат друг другу.

Когда исследователи просили участников психологических тестов перечислить свои личные цели, то у многих образовывались списки из 15 и более задач, и некоторые из них соотносились друг с другом (например, бросить курить и тратить меньше денег). Но многие цели вступали в противоречие – трудно собираться найти вторую работу и одновременно планировать больше времени проводить с семьей. Когда таких несовместимых целей большинство, появляется недовольство собой, растет состояние неудовлетворенности.

В такой ситуации необходимо определить, какие цели важнее, и расставить приоритеты с учетом долгосрочной перспективы – как в басне, когда дальновидный муравей сумел лучше подготовиться к суровой зиме, чем легкомысленная стрекоза, занимавшаяся исключительно краткосрочным планированием.

Студентам предложили распланировать, когда, как и где они будут заниматься. Первая группа должна была составить ежедневный план, вторая – ежемесячный, контрольная группа не составляла никакого плана. Самой успевающей впоследствии оказалась группа с ежемесячным планированием. Даже когда эксперимент был закончен, многие участники второй группы продолжали придерживаться системы планирования на месяц вперед, и их оценки были выше по сравнению с результатами остальных студентов.

Преимущество ежедневных планов в том, что человек точно знает, что он должен делать в каждый момент времени. Но жизнь редко идет строго по плану, поэтому внесение в него правок и дополнений деморализует. Ежемесячный план дает больше маневренности: если что-то не удалось сегодня, это можно безболезненно выполнить в другой день. Мысли о незаконченных делах имеют тенденцию регулярно всплывать в голове и сильно отвлекать. Однако если вы хотя бы составите план того, когда и каким образом вы их намечаете завершить, поток напоминаний от подсознания иссякнет.

Когда в списке важных дел у вас стоит 50 срочных задач, вы начинаете прыгать с одной на другую и больше нервничаете. Предположим, вам нужно прочитать документ перед встречей, которая состоится в четверг. Если вы решите, что документ нужно распечатать сейчас, положить его в папку и прочитать в среду, это поможет вашему подсознанию (и вам) расслабиться.

Определитесь по поводу каждой задачи из вашего списка дел, как нужно с ней поступить: выполнить, делегировать, отложить или «не требуется дальнейших действий» (в последнем случае вычеркните ее из списка или сохраните в папке под названием «Когда-нибудь»). Следуйте «правилу двух минут»: если выполнение какой-либо задачи не займет у вас больше двух минут, не вносите ее в список дел, а решите незамедлительно.

Трудность принятия решения

Немногие осознают, что процесс принятия решений истощает силу воли и осложняет борьбу с искушениями.

Участникам эксперимента из большого количества предметов предлагалось выбрать себе подарок. Каждый раз нужно было делать выбор из двух предметов: ароматическая свеча или ручка? Если свеча, то с ароматом миндаля или ванили? Свеча или футболка? Если футболка, то красная или черная? Контрольная группа ничего не выбирала, а просто ранжировала товары по степени привлекательности.

По окончании задания все участники должны были пройти тест на самоконтроль. Оказалось, что те, кому приходилось делать выбор, сдавались намного быстрее, так как их сила воли была истощена необходимостью принимать решения.

Принятие каких решений истощает сильнее всего?

Группе будущих молодоженов были предложены каталоги свадебных подарков, из которых нужно было выбрать то, что они хотели бы получить на собственную свадьбу. Молодые люди и девушки с удовольствием увлекались процессом выбора – но до определенного момента.

Если им выдавали краткую версию каталога, из которой выбрать понравившееся можно было в течение 4–5 минут, их самоконтроль не уменьшался. Но когда они более 15 минут листали полный каталог с образцами чайных сервизов и столового серебра, их сила воли истощалась столь же стремительно, как и у контрольной группы, которой нужно было просматривать каталог со спецификациями грузовиков.

Принятие небольшого количества приятных решений не утомляет, однако если этот процесс растягивается, создается впечатление, что свободы выбора уже нет. Известно, что принимать решения за других значительно легче.[3]

Если по работе вам приходится принимать важные решения в течение дня, в какой-то момент ваша сила воли истощается, и вы непроизвольно начинаете искать способы сохранения энергии, стремясь оттянуть принятие решения или не решать ничего вовсе.

В одном эксперименте участникам было предложено выбирать, что бы они хотели купить. Через какое-то время, когда их самоконтроль был истощен, люди вообще переставали совершать покупки – это было проще, чем продолжать принимать решения.

Такая форма затягивания принятия решения объясняет, почему множество людей в наши дни так долго ищут спутника жизни. Часто мы хотим отложить момент принятия решения и рассматриваем множество вариантов, не останавливаясь ни на одном. Но если мы не соглашаемся ни на что, кроме совершенства, то в результате зачастую остаемся ни с чем.

Когда накапливается усталость от необходимости принимать решения, трудно находить золотую середину. В такой ситуации мы склонны перекладывать решение на кого-то еще: «Мне идет этот костюм? А вы какой посоветуете?» – и часто следуем предложенной рекомендации, которая не обязательно окажется самой креативной или рациональной. Кроме того, истощенное эго командует мозгу искать кратчайшие пути принятия решений, не заботясь о долгосрочной перспективе.[4]

Одно из главных правил успешной жизни – не откладывайте дела, не затягивайте принятие решений, а старайтесь действовать на опережение.

Куда исчезают деньги?

Когда исследователи помещали участников экспериментов в комнату, где висело зеркало, люди начинали вести себя по-другому: они усерднее выполняли задания, давали развернутые ответы на вопросы, были более последовательны в своих действиях. Если человек фокусируется на себе самом, он невольно начинает сравнивать себя с неким «идеальным человеком» и тщательно отслеживает свое