Владимир, Сын Волка 2 (СИ) - RedDetonator

Основа Организации — это строгое следование регламенту, охватывающему вообще все аспекты деятельности, от самой Организации, до человека, вывозящего бытовой мусор из здания.

И установленный регламент, в определённой степени, пластичен — регулярно вносятся поправки в должностные инструкции, стандартные операционные и документированные процедуры, а каждое новое управление или новый отдел, открываемый в Организации, предварительно проходит кропотливую разработку процессов.

Жириновский решил для себя, что если появится какой-то человек, который способен преодолеть все защитные меры системы, чтобы возглавить её, то он, скорее всего, заслуживает этого и должен встать во главе, потому что он гений, рождающийся раз в сотню лет.

После распада Союза, когда Организация выйдет в свет, систему придётся корректировать — на данный момент, у него есть идея внедрения параноидальной выбраковки, которая поможет выбрать возможного преемника.

У будущей компании будут официальные лица, но у них никогда не будет больших полномочий, а реальный руководитель навсегда останется в тени, кем бы он ни был…

«С кебабными, как всегда, всё отлично», — закончил Владимир изучать отчёты. — «Но это уже давно никого не удивляет — пусть его доля в доходах Организации сильно уменьшилась, он остаётся очень крепким старичком. А вот с чупа-чупсами всё, пока что, нестабильно — не нравятся мне эти колебания спроса».

Возможно, они перенасыщают рынок обилием новинок — не успели отгреметь своё растворимые соки «JAW», как Организация ударила леденцами на палочке «Slug», которые советские дети ошибочно называют «Слуг», а не «Слаг». Задумка Жириновского состояла в том, что этот леденец содержит в сердцевине кислую жевательную резинку, поэтому он назвал продукт «Ударом», но среди школьников и молодёжи ходит много разных версий значения — от «слизняка» до «шпона». Оба этих значения у слова есть, но замысел предполагает «удар», а не что-то ещё.

Но только начала сходить волна популярности леденцов со жвачкой, как Жириновский ударил по родительским кошелькам… картонными фишками.

Он помнил эту заразную болезнь школьников конца 90-х и начала 00-х годов, которая появилась внезапно и продержалась солидно.

Жириновский изучал это явление из педагогического интереса и даже закупал фишки, чтобы поощрять школьников за успехи — в отличие от других директоров, пытавшихся запрещать фишки, по причине вполне обоснованного усмотрения в них азартного элемента, Директор быстро понял, что остановить это нельзя, поэтому нужно применять неизбежное с практической пользой.

Сейчас же кооперативы, получившие импортные станки, печатают на высококачественном картоне изображения голливудских и отечественных актёров, моделей, музыкантов, персонажей мультфильмов, а также пытаются импровизировать с наборами персонажей, порождёнными креативным отделом Управления по работе с общественностью.

Разумеется, внедрена иерархия редкости фишек, ограниченные выпуски, коллекционные выпуски, премиальные выпуски и прочее заигрывание с дофаминовой системой школьников и некоторой части студентов.

Специально обученные люди научили советских школьников, как правильно играть в кэпсы, а дальше всё пошло само.

Сразу стало понятно, что это здесь надолго, потому что спрос уже существенно превышает предложение, даже с учётом открытия тысяч кооперативов, сконцентрировавшихся на производстве контрафакта…

Но и этого было мало, поэтому Владимир выпустил в мир ещё одну чуму — шоколадные яйца с игрушками внутри, то есть, отечественный аналог «Киндер-сюрприза».

Над технологией литья и спаивания долек шоколада полтора года работала целая команда инженеров и, в результате этого титанического труда, был спроектирован автоматический конвейер.

Сорок производственных линий ежесуточно выпускают около 3 000 000 яиц с упакованными в пластиковые капсулы подарками установленного размера, но этого слишком мало, поэтому сейчас форсированными темпами возводятся ещё столько же цехов под Нижним Новогородом.

Назвали его «Октябрёнком» и он сразу же снискал ошеломительную популярность, поэтому в кооперативных гастрономах никогда не случается, чтобы шоколадные яйца были в наличии. Нет, их не уводят в область блата — их скупают самые удачливые, а также спекулянты.

Воссоздать технологию и наладить серийное производство контрафакта, в данный момент, никто не смог, поэтому на рынке нет аналогов, а через пару-тройку лет, когда появится возможность закупить импортное оборудование, будет слишком поздно…

Товарищи из ГДР ведут переговоры с представителем Организации, изображающим из себя негласного главу негласного объединения кооператоров — обсуждается возможность поставок нового продукта в Германию, а также перспектива локализации производства.

Жириновский дал добро на первое, но запретил второе. Переводные рубли тоже нужны, а ГДР будет платить именно ими — Управление планирования собирается закупать на эти средства оборудование в рамках СЭВ.

«С производством тетрапаков нужно что-то делать», — подумал он, читая очередной отчёт. — «Не выходит у Данило-мастера каменный цветок — процент брака слишком высокий. Нужно понаблюдать, как Управление производства исправит ситуацию».

В отличие от предыдущих наименований товаров, тетра брик, самый популярный тип упаковки жидких пищевых продуктов, рождался в муках и растёт больным ребёнком.

Несмотря на то, что технология была украдена у шведо-швейцарцев силами нелегальных КГБ ещё при Чебрикове, её адаптация под советские технологические мощности происходит очень болезненно.

Экспериментальная линия выпускает испытательные партии упаковок, попутно внося изменения и модернизации в технологию, но дело идёт крайне медленно и тяжело.

В точности копировать технологию было нельзя, потому что Жириновский смотрел на несколько шагов вперёд и не хотел проблем с патентами, поэтому итоговая версия имеет весьма отдалённое отношение к оригинальному тетра брику.

Но всё это сиюминутные способы наколотить как можно больше денег, а основная масса кооперативов работает над тем, что будет нужно людям всегда — еда, одежда, одноразовые бритвы, прокладки, тампоны, бытовая техника и прочее, прочее.

На этих товарах народного потребления, не поступающих в советские магазины, и делаются основные прибыли Организации.

«Но вначале было слово», — подумал Жириновский. — «Дёнер».

Без кебабов он бы не смог так быстро заработать деньги на открытие сотен кооперативов — возможно, он бы сейчас располагал парой десятков тысяч предприятий, которые бы только-только начинали экспансию. Но это было бы уже слишком поздно…

Он уже давно преследует амбициозную цель — завоевать советский рынок целиком и полностью. С производством одноразовых шприцев он этого уже добился — больше никто массово не производит стерильные одноразовые шприцы, поэтому Министерство здравоохранения закупает их только у кооперативов Организации.

Да и называть это кооперативами несколько некорректно, потому что это уже полноценный завод, поглощающий десятки тонн пластика в неделю, но, официально, представляющий собой почти четыре сотни кооперативов.

В связи с удовлетворением потребности в одноразовых шприцах всех размеров, Минздрав ввёл новый протокол — стеклянные шприцы запрещены к использованию и все медицинские учреждения, постепенно, переходят на одноразовые.

У медиков только заканчивается мучительная история с разработкой методик утилизации использованных шприцев, потому что подобной проблемы, до недавних пор, просто не существовало.

Жириновский приказывал «Госплану» проанализировать перспективу переработки шприцев во вторсырьё, но затея оказалась совершенно нерентабельной. Лишних средств на испытательные проекты нет, поэтому решено просто избавляться от использованных шприцев в общем порядке.

Когда-нибудь в будущем, когда ситуация стабилизируется, переработка пластика будет развёрнута на всю мощь, но сейчас Владимир просто не может себе это позволить.