Шведский стол: победы и поражения в бизнесе по европейским стандартам - Илья Михайлович Лещев

• Свяжитесь с организациями или группами, которые занимаются защитой прав и интересов людей. Они могут иметь более широкое влияние и ресурсы для помощи в популяризации вашего дела.

• Воспользуйтесь онлайн-платформами: существуют платформы, такие как Change.org или Avaaz, где вы можете создать петицию или кампанию в поддержку вашего судебного процесса. Распространите ссылку на эти платформы среди своих знакомых, друзей и социальных контактов.

• Свяжитесь с местными газетами, радиостанциями или телекомпаниями и расскажите им о вашем судебном процессе. Предложите интересную и актуальную историю, которая может заинтересовать их аудиторию.

Важно помнить о том, что в процессе обращения к общественности вам следует быть объективным и достоверным в своих сообщениях, а также уважать принципы конфиденциальности и законные права всех сторон в судебном процессе.

***

Я решил, что пора выходить в информационное поле и привлекать общественность.

Вскоре мы встретились с Кириллом и Андреем Шмидтом в офисе «Вершины Стратегии». Сначала обсудили предстоящие суды по личным претензиям к учредителям, а после коснулись предстоящего заседания суда с SveHom, назначенного на 10 октября 2023 года.

Я пытался понять нашу позицию, и вот что объяснил Кирилл. Судом создана такая ситуация, что важные для дела обстоятельства не исследуются, а находятся вне судебного контроля. Что с этим делать? Как разорвать замкнутый круг? Суд в Москве, не давая оценку проведенным экспертизам ТПП и TMS RUS, сослался на заключенное сторонами соглашение и отказал в проведении судебной экспертизы. Тем самым автоматически поставил в приоритет экспертизу, проведенную по соглашению. Суд первой инстанции в Петербурге на втором круге также не исследовал отчет эксперта и экспертизу ТПП и сослался на то, что московский суд уже выносил решение по этому вопросу. Но это же не означает, что оценка экспертизы априори правильная. Наши аргументы о том, что экспертиза была выполнена с нарушением, даже не рассматривались, до этого просто процессуально не доходило дело.

Пятнадцатого сентября я вновь встретился с Александром Царевым у него в офисе. Александр рассказал, что на днях появится информация о том, кто же стоит за интересами SveHom в России, кто покровитель, решающий их вопросы. Предварительно он узнал, что этот человек находится в самом высшем эшелоне власти. Я спросил: «В АП?» Александр кивнул и добавил: «На днях будем знать фамилию».

Еще появилась новость, что с 1 октября меняются руководители во всех судебных инстанциях. Как это повлияет на наш процесс, пока неясно, но появилась надежда, что российский суд станет самым гуманным судом в мире. Или хотя бы независимым от влияний извне. У меня промелькнула мысль, что, возможно, наступило время реформ судебной системы. Поживем — увидим. Александр также сообщил, что было еще одно параллельное дело с SveHom, в котором компания-истец проиграла в кассации (третья инстанция). За этим процессом наблюдал наш инвестор, который после такого поворота событий засомневался и в нашем процессе. Я спросил, насколько это критично. Александр ответил, что потенциально может поискать нового инвестора, и предложил нам рассмотреть возможное финансирование со своей стороны. Все-таки на кону большая сумма, и отдавать 30 %, возможно, нецелесообразно. Я сказал, что обсужу это с партнерами.

***

Газпромбанк купил торговые центры «Великан» у экс-владельца SveHom в России — в конце сентября 2023 года в нескольких изданиях вышла новость под таким заголовком.

На этом наша история завершена. Шучу. Но именно такой была мысль в первые минуты после прочтения новости. Мне написали об этом большое количество знакомых, партнеров. Многих беспокоило, что же будет дальше. Но это всего лишь смена собственника. Юридическое лицо, с которым у нас были взаимоотношения, оставалось прежним. Да, скорее всего, в ближайшее время сменится название, но ИНН не поменяется. Осознавать, что SveHom все-таки уходит, не рассчитавшись по счетам, конечно, сложно. Но я был уверен, что риск-менеджеры «Газпрома», проводившие оценку стоимости, учли в дисконте судебное разбирательство. Обычно в таких сделках на скидку закладывается 100 %-ная сумма иска. Думаю, на фоне миллиардной долларовой сделки наша сумма не являлась критической. Понять, больше плюсов или минусов от такой рокировки, мы на тот момент не могли, но надеялись на лучшее. Для SveHom это был принципиальный момент, для нового собственника, скорее всего, нет. Мы ждали, как будет складываться ситуация в суде 10 октября.

Второго октября я позвонил Артему Кочетову[13].

— Алло! «Газпром» на проводе! — радостным голосом ответил Артем.

— Привет, Артем! Мечты сбываются![14]

Мы рассмеялись.

— Привет, Илья. Как ты?

— Я нормально. Решил тебя поздравить. Кто бы мог подумать, что окажешься в «Газпроме».

— Не говори. Чудеса. Кстати, тут при передаче дел общался с юристами. Они подбивали бюджет в проекте. У меня остались заложенные на «ЭТУ» деньги. Говорят, шансы 50 на 50. У тебя же десятого суд?

— Да, 10 октября. А кто остался из прежнего состава? Глазов, Раков, Надежда Речкова?

— Денис директором работает параллельно в какой-то компании, занимающейся господрядами.

Согласно выписке, «ИНВКА Сентерс Рус проперти Б» сменила название на ООО «Великан 2». Новым владельцем стала компания ООО «Сибфинанс», также владеющая другими активами, ранее принадлежавшими SveHom. Учредителем компании являются структуры Газпромбанка.

Глава 40 …

У этой истории пока нет счастливого конца, есть лишь процесс. Процесс, с одной стороны, увлекательный и интересный, ведь каждый раз происходит что-то новое. С другой стороны, пора бы истории закончиться хоть чем-то. Морально я уже готов ко всему. В ситуации, когда параллельно идет процедура банкротства, необходимо думать и о защите личных активов. Из-за некоторых промедлений и ранее допущенных нами ошибок конкурсный управляющий Мирон Архипов подал иск в суд на учредителей от имени ООО «ЭТУ». И наша собственная компания выиграла суды у своих «родителей» (создателей/основателей) на общую сумму 42 млн руб.

На встрече с Царевым я, конечно, советовался, как нам себя обезопасить и дожить до решения вопроса с долгом SveHom. Было предложено несколько вариантов. 1. Согласно процедуре собранием кредиторов должно утверждаться положение о торгах. Все долги могут быть выставлены на торги и проданы. Мы можем попытаться выкупить эти долги с дисконтом в зависимости от того, как пойдут торги. Этот вариант очень рискованный и непредсказуемый, так как на торги могут заявиться участники, специализирующиеся на этом «рынке». Они могут перебить цену, и тогда игра не стоит свеч. 2. Пытаться договариваться с кредиторами и выкупать существующую задолженность. 3. Ничего не делать, ждать, пока придут исполнительные листы, пытаться вывести личные активы,