Русский клуб - Владимир Дэс

При упоминании о Сахаровском фестивале Глеб поморщился. Сахарова он уважал как учёного, но не понимал как гражданина и патриота своей Родины.

Ещё в начале становления «Русского клуба» директор Нижнеокской филармонии Ольга Львовна приехала к Глебу с предложением стать соучредителем фестиваля искусств имени Сахарова. В бюджете денег на проведение такого фестиваля не было, и ей из-за этого приходилось обращаться к бизнесменам.

Глеб тогда высказал ей свою точку зрения на двуличное поведение академика, но Ольга Львовна всё же уговорила его в необходимости проведения фестиваля: «Пусть история рассудит, кто чего стоит, а вот вашу помощь – не академику, а фестивалю – историки Нижнеокска точно не забудут».

Глебу не нужно было бессмертие в истории. Ему стало жалко женщину, влюблённую в искусство. В итоге первый Сахаровский фестиваль в Нижнеокске начался с первого финансового взноса «Русского клуба». И все Сахаровские фестивали заканчивались бесплатными банкетами в ресторане «Охотник». В дальнейшем фестиваль стали поддерживать и другие предприниматели.

Ольга Львовна, очевидно, подумала, что Глеб и на посту министра продолжит помогать искусству. Она была женщина непростая, руководила филармонией уже не один десяток лет. Была незаменимым директором с абсолютным музыкальным слухом и к тому же очень толковым психологом. Менялись руководители области и даже государства, а она оставалась на посту и умела находить общий язык с нужными людьми. Знала, когда принести приглашения на выступление популярного артиста, предоставить слово или похвалить того или иного руководителя области. И теперь решила сыграть на патриотических чувствах Глеба.

– Нам в филармонию недавно умерший художник Бахманов завещал сорок своих картин при условии их выкупа у наследников. Его картины – это уникальное творчество, выполненное в особой художественной форме, из берёзовой коры. Чудо необыкновенное. И разместить мы их сможем только в этом зале, если, конечно, его отремонтируем. Но это полбеды. Я узнала, что в настоящий момент наследники художника ведут переговоры с американцами о выкупе этих картин одним из нью-йоркских музеев. Наше национальное достояние может уплыть за границу. Спасите! Если зал будет сделан, мы повесим картины здесь, как гвоздями прибьём, никто их за границу не вывезет.

Глеб попросил показать картины.

– Пойдёмте ко мне, у меня есть одна его работа.

В кабинете из-за шкафа была вытащена картина с изображением русской берёзки из коры этого же дерева. Исполнение было великолепное.

– Уникальная вещь, – оценил Глеб, – я вам помогу.

– Глеб Андреевич, – запричитала Ольга Львовна, – век не забуду. Я в этом зале повешу табличку с вашим именем, чтобы потомки знали, кого благодарить за спасение русского искусства.

– Спасибо, конечно, Ольга Львовна, только в наше время очень много людей становятся «бывшими» и табличек на всех не хватит.

Глеб через «Русский клуб» сумел организовать ремонт этого брошенного помещения. Выкупил картины, которые повесили в репетиционный зал, и он засверкал во всём великолепии.

Ранее «Русский клуб» уже помогал не только отдельным людям, но и организациям. Например, два года фирма полностью финансировала знаменитую на весь мир Нижнеокскую хоровую капеллу мальчиков и замечательный ансамбль ложкарей.

Оказывала благотворительную помощь Нижнеокскому областному фонду культуры и детскому центру «Золотой ключик».

Выкупала пустующие ложи и оплачивала постановки театров города.

Содействовала в организации творческих встреч и концертных программ в учебных заведениях и армейских подразделениях. Участвовала в создании библиотек в воинских частях Нижнеокской области в рамках благотворительной акции «Армия и культура».

Детские дома города получали от «Русского клуба» игрушки из Австрии и Голландии, которые Глеб тоннами привозил на самолётах.

Прошёл месяц с тех пор, как Глеб был назначен министром. Ему стала понятна вся эта система бюрократической власти.

Основной посыл был прост: все хотели усидеть в своих креслах как можно дольше. От этого распространённым явлением среди чиновников была лесть. Чем слаще ты льстишь, тем больше добиваешься привилегий, тем быстрее твой карьерный рост, тем разнообразнее всевозможные добавки к зарплате и тем увереннее ты сидишь в своём кресле.

В правительстве губернии работало очень много людей.

Все они были всегда чем-то озабочены.

Ранее Глеб думал, что кремлёвские небожители озабочены важными государственными делами и всё время решают, как сделать так, чтобы жизнь народа была лёгкой и безбедной.

Но, как оказалось, это было совсем не так.

Заботы чиновников были другими.

В основном это были заботы о себе, о семье, о второй, тайной семье, о вилле на Кипре, о квартире в Испании, о земле, оформленной на родственников, о будущей правительственной награде и хорошей пенсии.

Чиновники-мужчины были озабочены тем, как завести служебный роман с какой-нибудь симпатичной женщиной, находящейся в подчинении.

Чиновницы-женщины стремились ухватить себе покровителя поважнее, посильнее и постатуснее.

«Нет, бескорыстными небожителями здесь и не пахнет», – понял Глеб.

Тем не менее система работала. Куда-то двигалась.

Тогда Глеб решил изменить работу своего министерства, исходя из опыта управления фирмой «Русский клуб». Раз его система в тяжёлые времена сработала успешно, не надо ничего выдумывать – надо просто воссоздать и в министерстве то же самое.

Осталось только определить талантливых и честных людей. А их было в достатке, но они тихо сидели по своим «норкам» и никуда не высовывались.

Глеб отменил отчёты – ежедневные, еженедельные, ежемесячные и годовые – неизвестно, куда, кому и для чего. Основным показателем работы сделал конкретные дела. Что не понравилось тем, кто требовал отчёты.

Он предложил передать все кремлёвские строения под музеи, выставки и общественно-культурные пространства. Кремль, по мнению Глеба, должен был стать туристическим центром города, а не символом бюрократизма.

Сам он решил переехать вместе со своим министерством в пустующее здание Центра инноваций на окраине города с прекрасным подъездом, современными коммуникациями, парковками и блоком питания.

Открыл ежедневные приёмные с группами немедленного реагирования на обращения граждан. Стал добиваться создания благоприятных условий для инвестирования, регистрации предприятий и закона об освобождении от налогов в объёме инвестиций. Тогда, не без оснований полагал Глеб, в область может хлынуть поток коммерческих предложений со всех уголков страны и мира.

Но от работы его отвлекали частые командировки в Москву.

Каждый министр правительства Нижнеокской области должен был ездить в столицу за бюджетными средствами для региона. Не миновал этой участи и Глеб.

Правда, министры в российском правительстве менялись очень часто – чаще, чем в областях.

Глеб первый раз приехал в Москву в новом статусе. В министерстве финансов ему сообщили, что их министр находится в данный момент в