Топливо Победы. Азербайджан в годы Великой Отечественной войны (1941–1945) - Михаил Юрьевич Мухин

обстоятельства». Мол, мы старались, но летом было жарко, зимой холодно, весной шёл дождь, а осенью работы сделал невозможными листопад. Однако рассмотрение конкретных потребностей и степени их удовлетворения не позволяет согласиться с этой гипотезой. Азнефтекомбинат действительно испытывал чудовищную нехватку важнейших ресурсов, без которых интенсификация нефтедобычи была практически невозможна.

Потребности Азнефтекомбината в важнейших материально-технических ресурсах и их удовлетворение[365]

Как видим, заявка на обсадные трубы удовлетворялась на 1 %, а заявка на лесоматериалы вообще органами централизованного снабжения игнорировалась. Не лучше обстояло дело и с квалифицированной рабочей силой. В ходе войны численность персонала Азнефтекомбината резко сократилась, но особенно резким это уменьшение было для персонала, непосредственно занятого в буровых работах. Не лучше дело обстояло и с другими профессиональными группами.

Потребности Азнефтекомбината в рабочих ведущих специальностей и их удовлетворение[366]

Иными словами, бурильщиков присутствовало лишь 29 % от требуемого, плотников – 15 %, а слесарей и электромонтёров по – 16 %. Разумеется, такое положение вещей не оставляло надежд на резкий рост нефтедобычи. В дальнейшем ситуация с персоналом буровых установок кардинально не улучшилась. С 12108 чел. на начало войны численность рабочих, задействованных в бурении, сократилось на 1 апреля 1944 г. до 1948 чел., то есть на 84 %[367]. Интересно, что массовый отток с апшеронских нефтепромыслов руководителей-мужчин, которых призывали в армию или откомандировывали на другие участки работы, привёл к тому, что многие нефтепромыслы Азербайджана в годы войны возглавили руководители новой формации и по преимуществу женского пола. Так, во главе ведущих нефтепромыслов Апшеронского полуострова в те годы встали Антонина Бакулина, Медина Везирова, Сугра Гайбова, Сакина Кулиева, Анна Плешко, Софья Крючкина[368].

Наиболее полно ситуацию с кадрами как в Азнефтекомбинате, так и в наркомате нефтяной промышленности СССР в целом иллюстрирует следующая таблица.

Численность рабочих важнейших профессий[369]

Как видим, на первый взгляд, потери Азнефтекомбината в рабочей силе по сравнению с нефтяной отраслью в целом не так уж значительны. Если комбинат потерял лишь четверть персонала, то наркомат – целую треть. Однако если брать не численность рабочих «на круг», а рассмотреть ситуацию в плане наиболее важных профессий, то картина предстанет совсем в ином свете. В то время, как совокупная советская «нефтянка» лишилась чуть больше половины бурильщиков и мастеров бурения, Апшеронские нефтепромыслы лишились 80 % довоенной численности этой профессиональной группы. Для помощников бурильщиков соотношение потерь для комбината и наркомата составляло 66 и 90 % соответственно, а для вышкомонтажников – 60 и 85 %. Если же учитывать лишь «сравнимые предприятия», то получится, что Наркомнефть потерял около 20 % персонала всего, 45 % бурильщиков, порядка 60 % помощников бурильщиков и около половины вышкомонтажников. На этом фоне потери Азнефтекомбината выглядят ещё более крупными. Заслуживает внимания и характер убыли рабочих Азнефтекомбината. Собственно, для всего персонала треста в целом перевод в восточные нефтяные регионы СССР не стал массовым явлением – «на восток» отправилось лишь около 20 % азербайджанских нефтяников. Однако анализ ситуации в профессиональном разрезе опять заставляет взглянуть на проблему кадров по-новому. В основном в новые нефтеносные регионы направляли именно буровиков и мастеров бурения. Для буровиков перевод на восток составил те же 20 %, для других профессиональных групп – много меньше. Как видим, основной причиной убыли рабочей силы в основном была мобилизация в ряды действующей армии и прочие обстоятельства военного времени. Тем не менее роль Азнефтекомбината как источника кадров для новых нефтяных районов СССР также нельзя недооценивать. Так, только в 1942 г. в восточные регионы Советского Союза из Азербайджана было передано 3636 рабочих.

Работники Азнефтекомбината на востоке и в средней Азии, переведённые в 1942 г.[370]

Как видим, основными реципиентами азербайджанских нефтяников в 1942 г. выступали Бугурусланнефть, Казахстан-нефтекомбинат и Туркменнефть. При этом наиболее многочисленной профессиональной группой среди отправленных в новые нефтеносные регионы сотрудников были рабочие-бурильщики. Справедливости ради стоит отметить, что даже столь крупномасштабный процесс передачи сотрудников и оборудования на новые нефтепромыслы в восточных регионах СССР был меньше запланированного. Так, на конец 1942 г. план передачи рабочих-нефтяников из Баку в Урало-Поволжье был выполнен лишь на 62 %, а эксплуатационного и бурового оборудования – и вовсе на 10–12 %[371]. Впрочем, если учесть, что на протяжении всей Великой Отечественной войны именно апшеронской нефтедобывающий район был основой советской нефтяной промышленности, а рост нефтедобычи во «Втором Баку» начался лишь в 1944 г., не вызывает удивления неторопливость руководства «Азнефтекомбината» в выполнении явно авантюрного плана передачи значительной части оборудования и рабочей силы на новые, фактически ещё слабо исследованные, нефтепромыслы. Масштаб изъятия рабочих ведущих специальностей из Азербайджана в пользу восточных регионов был столь велик, что вызвал опасения даже у руководства наркомата. Поэтому в 1943 г. процесс приобрёл обратный вектор – теперь сотрудников передавали обратно, с востока в Азербайджан. Всего в 1943 г. Азнефтекомбинату из Туркменнефти и Калининнефти передали:

бурильщиков – 47;

помощников бурильщиков – 28;

верховых рабочих – 12;

электромонтёров – 17;

слесарей – 31;

генераторщиков – 15;

трактористов – 6;

плотников – 4[372].

Руководство Азнефтекомбината хорошо понимало важность подготовленных кадров и уделяло обучению рабочих большое внимание. Скажем, план подготовки рабочих на 1943 г. по комбинату предусматривал обучение почти 9000 рабочих, причём 2500 (чуть меньше трети) предполагалось подготовить с отрывом от производства.

План подготовки квалифицированных рабочих по основной деятельности на 1943 г.[373]

Важно отметить, что, хотя удельный вес рабочих, которых планировали направить на обучение в Азнефтекомбинате, составлял по отношению к СССР в целом менее трети, доля рабочих важнейших специальностей, имевших ключевое значение для деятельности нефтепромыслов (бурильщиков, помощников бурильщиков, верховых рабочих), была куда больше и вплотную подбиралась к 50-процентной отметке. Очевидно, Азнефтекомбинат выполнял функции как источника, так и кузницы кадров для общесоюзного наркомата нефтяной промышленности.

Ну что ж, мы рассмотрели важнейшие факторы, влиявшие на темпы проходки нефтяных скважин на Апшеронском полуострове, – наличие материальных ресурсов и подготовленных кадров. Пора переходить к анализу собственно буровой деятельности. Реальные тенденции в проходке новых скважин на Апшеронском полуострове демонстрирует следующая таблица.

Проходка новых скважин Азнефтекомбинатом в 1940–1943 гг.[374]

Как видим, в отношении прироста фондов 1942 год стал не просто неудачным – а поистине провальным. Снижение масштабов прироста составило 84 %! При этом следует учитывать, что, хотя в 1943