Искусство решения проблем. Как мыслить стратегически, когда другие теряются - Джорджио Нардонэ

положения настолько далекие от общепринятых, что содрогнулся бы любой учитель музыкальной школы. Но именно поэтому она была более востребована. Мой подопечный мог бы придумать нечто подобное, превратив то, что его ограничивает, в преимущество, свою слабость – в силу, свой мнимый дефект – в достоинство.

Мое предложение очень его заинтересовало, и он немедленно принялся за работу.

На нашу новую встречу, которая состоялась через несколько недель, он принес с собой инструмент и устроил передо мной короткое представление. Скрипка опиралась на плечо, прижатая грудью и рукой. Теперь использовалась вся ее площадь. Казалось, он получает удовольствие от такой уловки, она казалась ему чем-то вроде Колумбова яйца. Некоторые из его коллег, кому довелось репетировать вместе с ним в этот период, посчитали его снобом. Они решили, что он выставляет напоказ свои исполнительские способности, играя на скрипке в позиции с виду невозможной, нарушая все традиции.

Мы пришли к заключению, что на следующем концерте ему стоит выступить именно так, объявив, однако, заранее, что он применяет новую технику, изобретенную им лично, для того, чтобы добиться нового звучания и перейти на новый уровень мастерства. И все это благодаря необычной позиции, в которой удается еще лучше использовать смычок на тех струнах, которые находятся ближе к телу. Эта идея ему тоже очень понравилась. Только блистательный артист может превратить свою «странность» в «новое слово» в истории музыки.

Несколько выступлений прошли с большим успехом. Если судить по аплодисментам, его принимали даже теплее, чем до инцидента, который послужил причиной психологического блока. Но это была лишь часть моей стратегии. После удачного испытания нового способа, родившегося из проблемы, решение пришло как будто само собой. Во время исполнения музыкант время от времени занимал традиционную позицию и играл, полностью пользуясь инструментом. И это не вызывало у него ни малейших затруднений. Так что он спонтанно менял подход, в зависимости от своих потребностей.

На следующем сеансе после такого открытия скрипач спросил, предвидел ли я такое развитие событий. Я рассказал, что когда наш мозг зацикливается на чем-то, а мы пытаемся этот блок осознанно снять, то чем больше усилий прилагаем, тем труднее это сделать. Поэтому, чтобы задача решилась как бы самопроизвольно, необходимо было применить стратагему, которая позволила бы сконцентрировать его внимание на чем-нибудь другом. И пояснил, что про такой эффект мы говорим: «Бороздить море втайне от небес».

Романист, неспособный писать

Последний случай в разделе, посвященном трудностям с выполнением функций, касается другого типичного класса проблем – неспособности отказаться от стратегии, которая срабатывала в течение долгого времени, пока не обернулась против самой себя и не привела к обратному результату.

Ярким примером тому является известный автор романов, который в один прекрасный момент столкнулся с тем, что не мог закончить свое творение. По его словам, стоило ему сесть перед компьютером, как вдохновение его покидало: не получалось произвести на свет ни строчки нового произведения, уже согласованного с издателем. Мало того, он уже задержал сдачу книги больше чем на год, придумывая разные предлоги, от проблем со здоровьем до неприятностей в семье. Издатель терпел, поскольку речь шла о ведущем писателе, но, в конце концов, начал давить, в том числе напоминая о выплаченном солидном авансе. Однако писателя больше всего волновал тот факт, что техника, которая всегда позволяла ему без особого напряжения довести до конца свою работу, в этот раз не дала ожидаемого результата. Обычно он сначала придумывал фабулу, потом выстраивал хронологию событий, после чего приступал к написанию глав по порядку. Как правило, концовка рождалась сама собой, вытекала из повествования. Таким образом, финал не был предрешен, потому что романист хотел дать полный простор фантазии для любых сюжетных поворотов, которые и приводили к логической развязке. Но в этот раз он написал лишь первую главу и придумал название романа. Дальше дело застопорилось. Действие не развивалось как обычно, глава за главой, вплоть до концовки. Мало того, даже сочиненная глава его не вдохновляла. Казалось, он исчерпал свое вдохновение. Неоднократно ему приходила мысль завершить карьеру блестящего писателя, податься в критики или заняться чем-то другим. В любом случае сначала нужно было выполнить обязательства перед издательством, хотя бы в последний раз.

Разобрав эту конкретную ситуацию по схеме Стратегического решения проблем, мы заметили, что главная опасность заключалась в его полной приверженности технике, которую он до сих пор с успехом применял, и неспособности увидеть альтернативный способ работы над романом. Когда мы добрались до технического вопроса «Как сделать все еще хуже?», он ответил, что можно оставить все как есть – самые мрачные предположения уже сбылись. Ну а сценарий, в котором проблемы не существует, состоял в том, чтобы ясно представлять содержание книги, включая конец истории.

Затем мы применили технику скалолаза. Приняв, что хотя бы с названием произведения все понятно, мы стали рассуждать, какой финал к нему лучше всего подошел бы. Дискуссия проходила таким образом: под напором моих вопросов романист начал предлагать варианты, а я описывал чувства, которые они во мне вызывают. Спустя добрых полчаса мы определились, какой из них самый удачный. И тогда я предложил применить все его способности сочинителя и записать последние страницы книги в соответствии с тем, что мы придумали во время приема. Автору стало любопытно, и он последовал моему совету.

Меньше чем через неделю он принес мне семь исписанных листов с эффектной концовкой. Я снова завел разговор о том, какие события, в идеале, должны ей предшествовать. И мы спорили, пока ему не пришло в голову такое содержание предыдущей главы, которое отлично сочеталось с финалом. И опять я попросил все записать.

Думаю, вы уже догадались, что мы продолжили в том же духе на следующих семи сеансах, каждый раз сочиняя новую главу, пока не дошли до первых страниц. Я разрешил литератору прочитать свое творение полностью и с самого начала лишь тогда, когда книга обрела структуру. К своему большому удивлению, автор был доволен романом. А когда издатель получил рукопись, он пришел от нее в восторг и заявил романисту, что заметил интересную эволюцию в его манере изложения. Кто бы мог подумать, что книга писалась наоборот.

Лучший способ вырваться из ментальных ловушек – изменить привычный образ мышления, найти необычный, пусть и следуя строгой процедуре.

Когда Решение проблем становится терапией

Прежде чем привести примеры психотерапии на основе Стратегического решения проблем, я считаю необходимым пояснить, что в книге будет представлен краткий обзор специальной литературы и научных работ, которые за последние двадцать лет