Найди свою нишу. Как преуспеть, работая в узком сегменте - Крис Дрейер
• Стратегия высоких цен:
Большинство агентств, чей профиль – поисковая оптимизация для широкого круга клиентов, не представляют себе тот объем работы, который нужно проделать для юридической фирмы по делам о травматизме, чтобы иметь в итоге нужный результат. У них нет такого понимания, потому что нет опыта конкуренции именно на этом рынке. У нас такой опыт есть (сотни юридических фирм), и он позволяет нам сравнивать разные рынки и понимать, чего требует каждый из них. Мы можем оценить это на более глубоком уровне. Поэтому наши услуги стоят дороже – вовсе не потому, что я просто решил задрать цены, а потому, что этого требует рынок.
Еще один момент, который стоит упомянуть отдельно: агентства, делающие поисковую оптимизацию, часто имеют репутацию нечистых на руку. Возможно, я недооцениваю проблему, но считаю, что в моей отрасли не так много людей, которые действительно ставят перед собой цель обмануть клиента. Я вижу ситуацию скорее так: действительно, профессиональные агентства в нашей сфере делают все настолько хорошо, что со стороны это может показаться слишком легким бизнесом. И люди (к которым потом и возникают претензии) приходят в поисковые системы с намерением помочь своим клиентам, но, увы, не имеют достаточной подготовки для достижения успеха.
• Конверсия:
С каждым клиентом мы говорим не «в целом», как с представителем большой юридической отрасли, а конкретно – об их сегменте. Например, мы понимаем, что адвоката по делам о травматизме скорее заинтересуют запросы, связанные с автомобильными авариями. Так что мы заранее определяем, какие ключевые слова для поиска им нужны, какой результат они хотят получить. И на переговорах демонстрируем глубокое понимание того, что они хотят, тем самым увеличивая степень доверия.
Работая в нише, мы знаем, кто наши клиенты: большинство из них – мужчины средних лет, от 40 до 50, в прошлом не чуждые спорту. По большей части, это судебные адвокаты, привыкшие к конкуренции и всегда настроенные на победу. Я понимаю их желание быть лучшими и разговариваю с ними не так, как говорил бы с адвокатами по семейному праву (у которых совсем другие клиенты и свои особенности ведения дел). Имеет большое значение, с кем именно я общаюсь – если с владельцем компании, то мы фокусируемся на общей картине будущего результата, а если с менеджером, то на деталях. Я адаптирую свой опыт под клиента.
Все наши примеры кейсов и отзывы о нас идут непосредственно от наших клиентов – юридических фирм, которые занимаются частной практикой. Наш подкаст – Personal Injury Mastermind («Главный по несчастным случаям»). Я знаю этот мир и людей в нем.
• Капитал отношений:
Для большинства людей капитал отношений важен с финансовой точки зрения; но я думаю еще и о том, как эти отношения масштабировать, выбирая свое направление. Например, только начав работать в нише, я имел дело с юристами-одиночками и небольшими фирмами. Я и не думал о том, чтобы позвать в свой подкаст Глена Лернера, Кайла Бахуса, Дэррила Айзекса или Майка Морса[53], ведь они меня просто не знали! Но я начал добиваться успехов, и у меня появилось гораздо больше контактов – с адвокатами по моему профилю и их друзьями. Теперь, чаще всего, если мне нужно с кем-то познакомиться, кто-то из моего круга уже знаком с ним и может помочь нам наладить контакт. Таким образом это все и масштабируется.
На обратной стороне обложки этой книги – отзывы от Джо Фрида и Майка Папантонио. Джо Фрид – один из лучших в США адвокатов по делам, связанным с грузовыми перевозками, он работал в более чем 35 штатах и стал одним из основателей Академии адвокатов по делам об авариях с участием грузового транспорта. Майк Папантонио – адвокат, попавший в Зал славы судебных юристов, телеведущий и автор множества книг. Их время дорого стоит, и без той сети контактов, что я наладил, они ни за что бы не пришли на мой подкаст и не согласились бы дать отзыв на эту книгу.
• Рефералы:
К моменту написания этой книги мое агентство, rankings.io, предлагает клиентам две услуги: дизайн сайтов и поисковую оптимизацию. Это значит, что мы решили сказать «нет» всем остальным услугам, на которые может появиться запрос у наших клиентов. Но мы ценим наших клиентов, поэтому направляем их к лучшим специалистам, которые эти услуги предоставляют. Мы рекомендуем клиентам другие агентства, которые не занимаются поисковой оптимизацией, те получают выгоду, а потом направляют своих рефералов уже обратно к нам. Это касается таких сфер, как видеопроизводство, коучинг и продажи. И мы постоянно ищем новых реферальных партнеров, развиваем с ними отношения, чтобы помочь нашим клиентам решить задачи, которые не можем решить сами.
Работа в нише повышает рейтинг именно в вашей сфере. Если у других диджитал-агентств есть клиенты нашего профиля, и они по каким-то причинам не хотят или не могут помочь им сами, то в поиске по словам «маркетинг в сфере травматизации» они найдут именно нас. Мы создали успешный бренд, а вместе с ним и уникальное торговое предложение.
• Эффективность:
Как специалисты в поисковой оптимизации мы занимаемся тем, что выводим сайт клиента на первое место в поисковой выдаче. В этом деле самый сложный и трудоемкий процесс – исследование ключевых слов. Мы определяем, какие именно слова потенциальные клиенты юридических фирм вводят в поисковую строку, пытаясь найти себе адвоката. Наша специализация привела нас к пониманию, что запросы клиентов имеют много общего, так что мы провели исследование и создали базу ключевых слов. Мы сделали это один раз, чтобы не начинать с нуля с каждым новым клиентом. Таким образом, мы исключили необходимость совершения бесполезных действий – вместо этого мы постоянно улучшаем продукт и повышаем качество предлагаемых услуг.
Это лишь один пример, но повторяющиеся процессы задействованы в каждой сфере нашего бизнеса: не только исследование ключевых слов, но и контент-стратегии, обратные ссылки, создание лендингов, размещение рекламы (благодаря пониманию, какие рынки являются самыми большими и где именно надо рекламировать юридические фирмы нашего профиля), копирайтинг, даже имейл-маркетинг. Большинству агентств цифрового маркетинга нужно прилагать усилия для сегментирования аудитории, но моя аудитория и так сегментирована, так что – вне
Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Найди свою нишу. Как преуспеть, работая в узком сегменте - Крис Дрейер, относящееся к жанру Деловая литература / Менеджмент и кадры. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.


