`
Читать книги » Книги » Научные и научно-популярные книги » Деловая литература » Найди свою нишу. Как преуспеть, работая в узком сегменте - Крис Дрейер

Найди свою нишу. Как преуспеть, работая в узком сегменте - Крис Дрейер

1 ... 18 19 20 21 22 ... 30 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
отношения по более низкой ставке. При личном общении капитал отношений растет с учетом гораздо более высокой ставки, чем при использовании каналов массовой коммуникации.

Зазывая кого-то на свой подкаст, я не прошу его побыть примером из сферы моей деятельности; я прошу его стать гостем моего шоу. Таким образом, мы говорим не обо мне, а о госте, и это создает дополнительный ресурс. Потом, вывешивая эпизод на сайт, я не призываю посетителей стать клиентами моей компании – я рекламирую эпизод с участием этого гостя. Я занимаюсь его продвижением.

Разумеется, я рассчитываю, что чуть позже, когда он будет раздумывать, с кем работать в области поисковой оптимизации, он вспомнит обо мне: «Крис был такой милый и не заносчивый. Не пытался втюхать мне свои услуги. Мне понравилось у него в гостях, хочу с ним поработать».

Создавайте контент

Один из лучших способов завоевать репутацию человека, приносящего пользу, – создавать контент, ориентированный на потребности людей в вашей нише. Так вы продемонстрируете, что действительно понимаете их.

Контент может быть разным: посты в социальных сетях, блоги, видео, подкасты – любые медиа, которые с наибольшей вероятностью «зайдут» вашей аудитории. Подкастинг стал для меня отличным способом выстраивать отношения – ведь я придаю ценность своим гостям, предоставляю им площадку и не требую ничего взамен.

В главе 5 мы говорили о создании контента рекламного формата в рамках вашей ниши. Те же знания используйте для создания контента в других форматах, это не менее ценно. Так вы покажете аудитории, что вы ее знаете. Знаете ее проблемы, знаете, что может принести пользу бизнесу и жизни этих людей.

Потребление этого контента вашей аудиторией, скорее всего, приведет к тому, что она станет ценить вас больше. Потенциальные клиенты будут знать, кто вы такой, что ваша информация – ценная. Это укрепит доверие, а оно, повторюсь, ведет к увеличению количества конверсий (и, как вы увидите в следующей главе, к увеличению числа рекомендаций).

Когда я начал выстраивать отношения в своей нише, то одним из первых шагов для меня было создание круга в Google+, где я продвигал свою ценность (на случай, если вы не знаете: Google+ был относительно недолговечной социальной сетью, в которой можно было создавать группы контактов и обмениваться ими, это называлось «кругами»). Я создал такой сетевой круг для юристов и делился контактами со всеми, кто присоединялся и участвовал.

Несмотря на то что я не предоставлял там услуги и ничего не продавал, группа имела большую ценность, потому что я служил связующим звеном для людей из этого круга. Но ценность она имела лишь потому, что я тратил время на общение со всеми этими людьми в социальных медиа, знакомился с ними и добивался, чтобы они тоже знакомили меня с другими людьми в этой сфере.

Свой подкаст я делал таким же образом – выстраивал отношения с людьми, которые имели отношение к профилю моей ниши, и которым доверяли профессионалы, а потом звал их на запись.

Увы, но уже на записи третьего эпизода моего подкаста случился сбой – меня проигнорировали. Я нашел гостя и договорился с ним о времени, а он просто не появился! Впрочем, такое было один-единственный раз, с тех пор я выпустил более сотни эпизодов и пользуюсь со стороны гостей гораздо большим доверием. Мой подкаст стал влиятельным ресурсом. И если первые 50 или около того эпизодов я записывал с людьми, которых приглашал, то теперь потенциальные гости пишутмне сами.

Увеличение капитала отношений приводит к тому, что люди хотят контактировать с вами. Создав репутацию человека, представляющего ценность, вы перестаете быть кем-то, кто навязывает себя другим. Люди знают ваше имя и хотят познакомиться с вами.

Не будьте дементором

В сфере поисковой оптимизации есть мошенники, которых не распознаешь с первого взгляда. Они путешествуют из одной отрасли в другую, делая вид, что продают нужные товары и услуги – то есть необходимые людям решения. Потом выясняется, что их решения на самом деле не работают, но спросить уже не с кого, потому что они ушли в другую сферу. Вместе с вашими деньгами.

Выбирая нишу, вы выбираете отношения. Выбираете лояльность и создание сильной и положительной репутации. В стабильных нишах мошенников очень мало, потому что они не могут выстроить свою репутацию на долгосрочном уровне. У них это не получается, потому что им не доверяют.

Ниши – это всегда небольшие группы людей, которые постоянно взаимодействуют друг с другом. Если у кого-то в нише плохая репутация, вы не будете с ним работать. Хорошие новости расходятся быстро, но плохие – еще быстрее.

Мне приходилось расставаться с клиентами из-за проблем с репутацией, возникших во время работы с ними. Если бы мы продолжили сотрудничать, это повлияло бы на другие наши отношения; уже к нам возникли бы претензии по поводу того, что мы продолжаем с ними работать.

Ваше доброе имя зависит от всего круга вашей рабочей коммуникации. Если клиент не дорожит своей репутацией, то у вас есть выбор: расстаться с ним или позволить ему утянуть вас за собой.

Второй вариант повлечет за собой серьезные негативные последствия. Не стоит до этого доводить, ведь работа в нише – это не только про деньги. Речь идет обо всем: об отношениях, о репутации, о представлении ценности. Мы не хотим, чтобы люди думали: «Они делают поисковую оптимизацию этому клиенту. Похоже, им все равно, с кем работать, а значит, мы с ними работать не будем».

Мы рискуем упустить потенциальных клиентов, потому что им-то нужен тот, кто разделяет их ценности.

Как говорит мотивационный спикер Джим Рон: «Вы – это среднее арифметическое пяти людей, с которыми вы проводите больше всего времени». Взгляните на свою нишу: вы – среднее арифметическое пяти ваших самых стабильных клиентов.

Если вы не хотите, чтобы ваши клиенты снижали ваш средний показатель, вы не должны снижать их средний показатель. Напомню, что эта глава – о том, как давать, не отнимая. Люди не хотят иметь дел с теми, кто просто берет, не давая ничего взамен (так что повторю – нужно отдавать и отдавать, прежде чем даже начинать думать о том, чтобы что-то просить).

Наверняка у вас бывало такое, что на конференции в вашу сторону направляется некая личность (знакомая вам), а вы делаете все возможное, чтобы избежать этого контакта. Как дементор в «Гарри Поттере» высасывает из вас всю душу и энергию – такие личности высасывают ваше время, вытягивают

1 ... 18 19 20 21 22 ... 30 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Найди свою нишу. Как преуспеть, работая в узком сегменте - Крис Дрейер, относящееся к жанру Деловая литература / Менеджмент и кадры. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

Комментарии (0)