Найди свою нишу. Как преуспеть, работая в узком сегменте - Крис Дрейер
Среди людей
Чтобы выстроить отношения, работая в нише, вам нужно встречаться с нужными людьми, а это значит – зайти на их территорию.
Вступайте в сообщества или ассоциации, членами которых являются представители вашей целевой аудитории. Посещайте конференции, на которые они ходят, появляйтесь там, где они собираются. Как только вы заведете контакты и начнете общаться, ваш нетворкинг будет расти в геометрической прогрессии. Скоро ваши клиенты начнут знакомить вас со своими партнерами на этих же самых конференциях.
Когда вы работаете в какой-либо отрасли, в дело вступает «теория шести рукопожатий». Обязательно есть кто-то, кто знает, как соединить вас с человеком, с которым вы хотите поговорить; нужно лишь найти того, кто поможет установить эту связь. Сделав так, вы станете ближе к вашей целевой аудитории. Допустим, я хочу поговорить с Джоном Морганом (владельцем крупнейшей юридической фирмы в США, занимающейся делами о травматизме); я точно знаю, кого попросить свести нас, потому что я уже не новичок и знаком с его непосредственным подчиненным. Шести рукопожатий не надо, достаточно двух.
Взаимоотношения имеют многоступенчатый эффект. Если вы знакомы с пятью людьми (которым вы помогли и обеспечили результат изначально, о чем – в следующем разделе), и на конференции каждый из них познакомил вас еще с кем-то, то теперь вы знаете десять человек. На следующей конференции каждый из десяти познакомит вас еще с двумя, то есть за две конференции ваш круг знакомств расширится до 30 человек. Чем больше людей вы знаете, тем больше у вас возможностей для знакомства – и для рекомендаций (тема нашей следующей главы)!
Вы спросите: «Крис, как мне понять, где их искать?»
Отличный вопрос. Задумавшись о том, чтобы начать процесс выстраивания таких отношений, вы, скорее всего, еще не знаете, где именно собираются ваши потенциальные клиенты, какие конференции они посещают. Как и где их найти? Используйте суперсилу под названием «сосредоточенность».
Сосредоточьтесь на том, чтобы узнать как можно лучше, кто те люди, для которых вы создали нишу. Зайдите в интернет, смотрите их профили в социальных сетях, узнавайте, чем они интересуются. Выясняйте, где они собираются, в каких ассоциациях состоят, в каких конференциях и тому подобных мероприятиях они участвуют. Получите представление о сфере их деятельности, поймите их болевые точки и потребности, уточните, какие решения они ищут.
Если вы видите, что несколько человек, на которых вы подписаны, выкладывают в Instagram* фотографии с крутой конференции, где все они присутствуют, поставьте себе напоминание посетить эту конференцию в следующий раз. К тому времени вы завяжете еще больше контактов, и на конференции ваши знакомые сведут вас с теми, кто вам нужен.
Только без кринжа
В следующих двух разделах мы более подробно рассмотрим, как презентовать свою ценность, прежде чем о чем-то просить; и как не быть тем, кто берет, не отдавая взамен. Но сначала я хочу подчеркнуть важность и того, и другого прямо сейчас, пока еще мы говорим о нетворкинге (то есть знакомстве с новыми группами людей), личном или онлайн.
Ваша цель – быть тем, кто привносит ценность в новые отношения и является экспертом в своей нише; у вас нет цели быть кринжовым сталкером, который берет, не принося никакой пользы другим. Суть сталкинга именно в этом – получить информацию или почувствовать свой статус только для себя. Вот почему исходящий (иначе – прерывающий) маркетинг так агрессивен – какой-то сомнительный тип, с которым вас ничего не связывает, пишет и пишет вам на электронную почту, пытаясь продать товар, который вам не нужен.
Не занимайтесь сталкингом, а будьте уважительным поклонником. Поклонник – источник похвалы, одобрения и подтверждения. Начав наблюдать за потенциальным нишевым клиентом в социальных сетях, не будьте тем, кто просто «чекает» фотографии. Комментируйте посты, вовлекайтесь в общение, старайтесь быть полезным. Если вы оказались на одной конференции, подойдите и заведите разговор об их достижениях – говорите о чем-то положительном.
Но если вы хотите стать Мистером Кринжем, мои советы, конечно, не для вас.
Вкладывайте больше, чем берете
На свой счет в банке вы хотите вносить больше, чем снимаете, так ведь? Так же и в отношениях – тут отрицательный баланс никому не нужен. А значит, отдавать надо больше, чем можете взять.
Подходить к человеку, с которым вас только что познакомили, и говорить: «Купите сегодня мои услуги!», толком даже не поздоровавшись, вы не будете, верно? Чтобы быть уж совсем точным, не стоит так поступать и сразу после того, как поздоровались. Вы же не станете никого звать замуж сразу после знакомства. Так это не работает. Сначала – ухаживание и выстраивание доверия. Вы узнаете человека, развиваете отношения и (да-да!) презентуете свою ценность.
На это требуется время. Вы, наверное, заметили, что почти в каждой главе мы говорим о ценности времени. Все потому, что время действительно имеет ценность. Капитал отношений формируется во времени, которое вы тратите, чтобы встречаться и заводить контакты с людьми, имеющими отношение к вашей нише. Вы раз за разом демонстрируете им, что вы – человек, обладающий достойными качествами, которого стоит знать, потому что он может помочь, не ожидая ничего взамен (кроме их собственного времени).
И лишь после того, как вы эту помощь оказали несколько раз (то есть продемонстрировали те качества, о которых я только что упомянул), можно начать думать о том, чтобы выходить к ним с деловым предложением.
В своей книге «Информационный удар» Гэри Вайнерчук называет действия, которые вы совершаете для того, чтобы (для начала) показать себя с выгодной стороны, – информационными ударами. Далее вы формируете конкретное предложение, и это уже не выглядит странно и навязчиво (он также уточняет, что предложение не гарантирует, что вам автоматически ответят «да»).
Начиная с демонстрации ценности, вы снижаете уровень настороженности у людей. Показываете, что вы человек, который представляет ценность для них, не просто берет что-то себе. Это может стать хорошим стартом в отношениях. Если вы сами показываете свою ценность, другие люди с большей вероятностью эту ценность увидят.
У меня есть подкаст, который называется Personal Injury Mastermind – «Главный по несчастным случаям»[47]. Подкаст – это хороший способ продемонстрировать свою ценность сразу большому количеству людей. Один эпизод послушают тысячи, а это быстрее и эффективнее, чем говорить с каждым из слушателей по отдельности. Тут, конечно, имеет место компромисс – вы зарабатываете проценты от вложений в
Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Найди свою нишу. Как преуспеть, работая в узком сегменте - Крис Дрейер, относящееся к жанру Деловая литература / Менеджмент и кадры. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.


