`
Читать книги » Книги » Книги о бизнесе » Менеджмент и кадры » Архитектура перемен: Как перестроить жизнь: от проекта до реализации - Елена Михалченко

Архитектура перемен: Как перестроить жизнь: от проекта до реализации - Елена Михалченко

1 ... 6 7 8 9 10 ... 34 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
охотой.

● Выхожу из текущего бизнеса с большим парашютом и пару лет строю дом, покупаю лодку.

● Жене дают долю в бизнесе, и на дивиденды мы строим небольшой гостевой дом недалеко от нашей дачи.

Когда все было написано и произнесено, я попросила Игоря перечитать все вслух и сказать, что объединяет все три пункта «лучшей версии жизни» и его запрос. Игорь ответил сразу: ни в одном варианте он не меняет работу и не строит корпоративную карьеру. Рассуждая дальше, он сказал, что работу ищет, потому что у жены выше статус, ему это не нравится, но и работать в найме он уже не хочет.

Вот и получается мнимая цель, мнимые изменения. Создается активность, но изменения нежеланные. Потому легко себе вообразить, что когда (если) Игорю, несмотря на его сопротивление, сделают предложение о работе – это будет один из его грустных дней.

Мнимую цель мы выбираем, потому что «надо», потому что так мы будем лучше выглядеть в глазах других людей. И еще мы выбираем ее тогда, когда потеряны и не знаем, как поступить.

Притворная цель – это когда мы прикрываем свою истинную цель другими. Часто за формальным стремлением похудеть лежит другая цель – проработать свое одиночество, встретить партнера, друзей, выступать на публике или просто быть смелее.

Такая притворная цель, как и мнимая, не просто не приносит истинного удовлетворения – она еще и идет тяжело, потому что в глубине души есть ощущение: то, ради чего мы все это затеяли, не будет удовлетворено. Цель – это глубинная, подлинная потребность, очищенная от чужих ожиданий. А вот средства могут быть разные, нужно только, чтобы они не подменяли саму цель.

Поэтому важно задавать себе вопрос: а какая у меня цель на самом деле?

Задание 6. Практика «Корни». Найдите истинную потребность-драйвер

1. В шагах 1 и 2 мы анализировали сферы, где назрела необходимость перемен. Теперь для каждой из них выпишите желаемые изменения. Например: «Хочу похудеть, открыть свое дело, хочу новых друзей, хочу быть известным…»

2. Затем задайте себе вопрос: а что мне станет доступным, когда это произойдет?

● Я похудею – смогу носить красивую одежду.

● Буду больше зарабатывать – смогу чаще путешествовать и знакомиться с другими культурами.

● Рожу ребенка – смогу сделать перерыв в работе и наконец-то погрузиться в заботы о доме и семейном уюте.

3. Встаньте и закройте глаза. Мысленно представьте, что от ваших ступней вниз прорастают корни. Каждое ответвление – это отдельная цель или желание.

Почувствуйте каждую цель (корень) в отдельности. Какие-то вас питают, выпрямляют спину, дают силу и энергию роста, другие тянут вниз. Да, это так: только на этом этапе можно почувствовать, ваша цель или нет. Признак простой – приток силы и энергии. Если есть хотя бы слабая искра, если зажигает – значит, оно. Если же цель тянет вниз, не дает прилива сил при ее визуализации, то достигать ее будет очень-очень сложно, и неважно, с какой тщательностью она проработана.

Теперь вы можете сформулировать свою истинную потребность. И дальше подумать: каким еще образом можно ее реализовать? Если это потребность быть кому-то нужной, то как еще, кроме как родив ребенка, можно ее удовлетворить?

Потребности могут быть разных категорий. К какой относится ваша?

● Категория личности: как я хочу себя чувствовать внутри?

● Категория социальной самореализации: как моя деятельность отражается на мире?

● Семейная категория: как и что я вношу в семейную систему?

● Межличностная категория: отношения, потребность в дружбе, любви, близких контактах.

Вот как определили свои потребности два моих клиента.

Галина, 34 года. Цель – похудение.

Изначально Галина планировала делать упражнения дома и купила онлайн-курс, чтобы тренировать волю. В зал ходить стеснялась: мол, вот похудею, тогда можно будет и в зал (если вы сейчас улыбнулись, то знайте: я сотни раз слышала эту установку).

Мы обсуждали детство Галины: в нем был ранний развод родителей, папу она с восьми лет не видела, мама много работала. Девочке пришлось рано повзрослеть – то по дому помочь, то за младшими братьями-близнецами присмотреть. Жаловаться было не принято, капризничать – тем более. Галина росла замкнутой.

Вспоминая детство и юность, Галина рассказывала, как много в жизни придумывала: воображаемых друзей для мамы, когда приезжала на каникулы, учась в институте; придумывала жениха из родного города для одногруппниц. В реальности ничего этого не было. У Галины всегда был острый дефицит близости и общения, поэтому освоение онлайн-курса в своих четырех стенах лишь усугубило бы ее одиночество. Ее потребность – быть любимой, нравиться себе и своему спутнику. А это межличностная категория.

Мы немного перестроили маршрут к цели: спланировали несколько видов спортивной активности в малых группах, чтобы завязать дружеские контакты с разными людьми. Ведь потребность в близких отношениях закрывается не только в отношениях с романтическим партнером, но и в дружбе. Дружба – хороший тренажер для тех, кто хочет любить. Со спортом все пошло на ура: Галина стала регулярно бегать с новыми знакомыми из клуба любителей бега (нашла в соцсетях), собирается пойти на групповые занятия йогой, потихоньку сплачивает новую группу по танцам.

Артем, 27 лет. Цель – развить компанию в ОАЭ.

Потребность же выяснилась совсем другая. Почитайте, что пишет сам Артем.

«Когда отец ушел, он быстро создал вторую семью, там родился сын. Мне все время хотелось, чтобы отец меня замечал. Даже в секцию греко-римской борьбы я записался для него, так как он увлекался ею в юности. Правда, особых успехов не добился.

Когда я стал зарабатывать первые большие деньги и появились дети, а потом и связи в Эмиратах, я загорелся идеей создать семейный бизнес за границей. Я представлял, как отец про это узнает или, может, я приглашу его в свой дом в ОАЭ. Когда вы спросили, зачем мне это, я понял, что все время хотел доказать что-то отцу. В начале года он заболел ковидом, и в голову сразу пришла мысль: "Он не увидит, как я добьюсь успеха". Когда выполнял ваше задание, я почему-то чувствовал себя двоечником, который подделывает оценку, маленьким и униженным. И мне пришло в голову стать самому главой семейного клана. Чувствую, будто спина распрямилась, а может, и не будто… Мне эта идея очень нравится».

Что стало ясно: категория потребности – семейная. Чтобы доказать свою значимость отцу, быть гордостью матери, помогать сестре. Но проект «доказать свою значимость» человеку, который этого может и не оценить, вряд ли имел бы успех. Возглавить семейный клан, не зависеть от чужой оценки – гораздо более воодушевляющая задача.

Как видите, осознание потребности позволяет четче и честнее формулировать свои цели, а также увидеть, например, что эта потребность не может быть достигнута через эту цель, и скорректировать свои действия.

Визуализация будущего

Работает ли визуализация? Сама по себе нет, но как часть проработки замысла – еще как работает. Бессчетное количество раз на этом этапе мы с клиентами прорисовывали детали будущего. И бессчетное количество раз я получала СМС-сообщения со словами: «Лена, привет! Я сегодня проснулась в том самом дне. Это чудо!»

Возможно, и чудо, но с научной и логической точки зрения оно объяснимо. Визуализация будущего помогает проложить мысленный путь к лучшему сценарию своей жизни и мотивирует к действию.

Мы уже говорили о синхронистичности: если что-то меняется глобально, то меняется и в мелочах. Это работает и в обратную сторону: изменение какого-то одного элемента системы постепенно меняет ее всю. Стоит лишь начать с конкретной сферы, и вскоре совершенно непостижимым образом запускается каскад других, порой парадоксальных изменений.

Вы начинаете заниматься спортом и вскоре меняете работу. Потому что по-другому себя чувствуете. Затем учитесь общаться с людьми по-новому. Главное – уже действуете иначе.

Ольга

1 ... 6 7 8 9 10 ... 34 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Архитектура перемен: Как перестроить жизнь: от проекта до реализации - Елена Михалченко, относящееся к жанру Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Самосовершенствование. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

Комментарии (0)