`
Читать книги » Книги » Книги о бизнесе » Менеджмент и кадры » Архитектура перемен: Как перестроить жизнь: от проекта до реализации - Елена Михалченко

Архитектура перемен: Как перестроить жизнь: от проекта до реализации - Елена Михалченко

1 ... 5 6 7 8 9 ... 34 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
и людей», «хочу доказать мужу (папе, себе), что я чего-то стою»; или же истинная причина в том, что нужен доход на реализацию другой мечты. Такая путаница между причиной и следствием приводит к тому, что цели не достигаются, мечты не сбываются и как снежный ком накапливается общая неудовлетворенность собой и миром.

За свою практику я обнаружила некоторую закономерность: сбывается только то, что содержит в себе истинную потребность, только под нее нам выделяется энергия и силы. Подход через другие цели и ложные задачи неизбежно создает препятствия.

Вот история двух карьерных поворотов. В 2019 году ко мне пришли две клиентки с одинаковым запросом: построить переход в новое дело. Обе решительно хотели стать дизайнерами интерьеров и начали учиться онлайн (в разных школах дизайна).

Марине на тот момент было 37 лет, она окончила педагогический университет по специализации «История и английский язык», работала репетитором, воспитывала троих детей.

Татьяне было 38. Она окончила экономический факультет, работала в сырьевых и снабжающих организациях, замужем не была, много работала, устала, набегалась, по ее выражению.

Запрос у обеих был такой: уйти в дизайн, а для этого построить план грамотного перехода: какие шаги предпринять, как выбрать место учебы, как рассчитать финансовую подушку.

Стоит отметить, что к тому времени тренд на дизайнеров и стилистов, начавшийся в середине нулевых, утих, большинство клиентов интересовались переходом в IT. Часто люди идут в новую сферу не только потому, что видят себя в этой профессии: их привлекает ее социальный имидж.

Однако девушек интересовал именно дизайн, и мы начали с многоуровневой диагностики для выявления талантов, проверки опыта и ценностей: сфера дизайна интерьеров подразумевает не только творческую жилку, но и пространственное мышление, развитые навыки коммуникации с клиентами и умение выдержать многочасовую рутинную работу в различных программах.

Следующим этапом стало мотивационное эссе. Клиентки описывали, как будут жить в новой профессии, какие смыслы ими движут. Это задание далось им нелегко, но вот что в итоге получилось.

Марина написала, что чувствует потребность создавать прекрасное вокруг, дарить миру красоту, участвовать в тематических выставках. Мечтает увидеть мир, познакомиться с культурой и стилями разных стран, а также сменить свою целевую аудиторию со школьников, которые составляли 90 % ее репетиторской практики, на взрослых интересных и статусных людей.

Татьяна заявила, что хочет сама выбирать, как жить, какие заказы брать, как, когда и с кем встречаться. Ей нравилось работать удаленно и видеть результат своей работы. Кроме того, она уже отремонтировала и обставила сама две квартиры под сдачу, спроектировала дом родителям, а еще всю жизнь помогает знакомым с ремонтом. Думает, что у нее все получится.

Давайте проанализируем, какая потребность стоит за каждым эссе. Можете сделать сейчас паузу и проверить свою психологическую интуицию.

Вот какие выводы сделала я.

У Марины накопилась усталость от рутины, поэтому так велико желание заниматься творчеством. Ей хотелось расширить сферу контактов, выйти за пределы привычного замкнутого мирка, где только муж, дети и немногочисленные ученики. Я рекомендовала ей не начинать радикальных карьерных перемен прямо сейчас, а сперва расширить социальный круг, обогатить свою жизнь творчеством, найти хобби или интерес и затем уже осознанно перебрасывать изменения в профессию.

У Татьяны из-за многолетней работы в офисе высока потребность в отдыхе, автономии и самостоятельном предпринимательстве. Удаленная работа с гибким графиком идеально отвечает ее запросам. Я рекомендовала ей еще раз изучить рынок профессий со свободным графиком.

На встречах мы составили индивидуальный план развития, было важно грамотно распределить ресурсы между учебой и семьей.

Вскоре началась пандемия, девушки «потерялись» и пришли ко мне тоже синхронно уже в декабре 2022 года.

Марина рассказала, что как дизайнеру ей тяжелее всего дается проектирование интерьера, авторский надзор. Она подумывает все бросить и делать интерьерные картины и вещи на заказ.

Татьяна в пандемию ушла в графический дизайн и работает в этой области по сей день.

Обе вспоминали мои рекомендации и немного жалели о времени и деньгах, потраченных на узкое образование дизайнера интерьеров, а также о том, что не хотели смотреть глобальнее. Марина осознала, что хотела новых людей и творчества намного больше, чем проектировать перепланировки, а Татьяна – что искала удаленной работы, и как раз с классическим дизайном интерьеров этого не получилось.

Идти не к целям, а к себе в целях!

Зачем искать свою истинную потребность? Чтобы точнее определить цель и иметь больший арсенал средств ее достижения. Как мы увидели на примере Татьяны и Марины, часто люди, инициируя одни перемены в жизни, на самом деле мечтают о других.

Важно понимать, что целеполагание в отрыве от собственных ценностей не работает. Без ценностной составляющей люди либо из года в год не достигают собственных целей (что приводит к упадку воли), либо, добившись своего, остаются неудовлетворенными.

Расшифровываю. Вы идете не к цифре в доходе, а к путешествиям. Для этого подтягиваете все ресурсы: переходите с найма на удаленку, учите язык, осваиваете маршруты бюджетных путешествий и т. д.

Описание того, как конкретно вы хотите жить, чего вам хочется по-настоящему, – очень важная часть самоидентификации и, кажется, очевидная. Но большинство людей теряются при ответе на этот вопрос.

Многие идут к своим истинным целям окольными путями: допустим, хотят славы и признания, но, поскольку не могут четко сформулировать эту потребность, создают нагромождение побочных целей, задач и мечтаний, большая часть которых не осуществляется.

Почему некоторые люди, достигнув цели, остаются несчастными? Возможно, цель изначально была не вашей. В гражданском праве есть понятия мнимой сделки и притворной сделки.

Мнимая сделка – сделка, совершенная для вида, когда, скажем, должник «продает» имущество друзьям, чтобы юридически оно на нем не числилось, но денег не получает и продолжает пользоваться имуществом сам.

Притворная сделка совершается с целью прикрыть другую сделку. Например, человек продал квартиру другому лицу, но, чтобы утаить доход, оформляет сделку как дарение.

По закону обе эти сделки ничтожны, недействительны с самого начала.

Так же и цели бывают мнимыми и притворными. И для нашего самоощущения они ничтожны с самого начала. Мы тратим на них время, а получаем внутреннюю пустоту, раздражение, неудовлетворенность и ощущение одиночества.

Как выглядит мнимая цель? Она – для галочки, мы и не хотели ее, но признаться в этом себе и окружающим не можем, потому что ведомы синдромом соответствия, хотим того, что принято в окружении (или у тех, на кого равняемся), ставим те цели, которые «надо» ставить.

У меня на консультации Игорь, 42 года. Его цель – переход в новую компанию, в старой засиделся. Он финансовый директор (уже девять лет), перспектив нет, составил резюме, везде разместил. С его слов, никто не отзывается, за полгода одно собеседование.

В резюме были места, которые можно улучшить, но меня сразу привлек потухший взгляд Игоря и особенно то, как он подробно разъяснял, что много откликается и что все бесполезно.

Я развернула диалог от технических правок и стратегии к смыслам поиска и смены работы – и узнала, что Игорь уже несколько лет работает в компании друга детства, между ними случаются статусные разногласия, но в целом ситуация довольно стабильная. Пользуясь хорошо выстроенными процессами и дружескими отношениями, он имеет возможность работать три раза в неделю, остальные дни строит дом за городом. Начали с небольшой постройки на даче, дело его увлекло, пришла идея построить большой дом, все выходные Игорь проводит на стройке.

Жена Игоря – тоже финансовый руководитель, они вместе со студенческих лет, учились на экономическом факультете. Жена за последние годы существенно выросла и работала финдиректором на крупном производственном предприятии. Компания же Игоря и его друга небольшая, статус невелик, плюс все-таки стагнация, расти особенно некуда.

На семейном совете было решено искать другое место, перспективнее и с другой финансовой планкой. Но минуло полгода, а воз и ныне там.

Размышляя о смыслах, я задала Игорю вопрос: какие события существенно изменили бы жизнь к лучшему? Игорь перечислил следующее:

● Я получаю много денег от криптовалюты, ничем не мучаюсь, строю дом, покупаю еще участок в том же районе, занимаюсь

1 ... 5 6 7 8 9 ... 34 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Архитектура перемен: Как перестроить жизнь: от проекта до реализации - Елена Михалченко, относящееся к жанру Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Самосовершенствование. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

Комментарии (0)