`
Читать книги » Книги » Книги о бизнесе » Менеджмент и кадры » Речевое воздействие: защитить границы и создать партнерство - Альберт Сафин

Речевое воздействие: защитить границы и создать партнерство - Альберт Сафин

1 ... 73 74 75 76 77 ... 129 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
что вы сами выбираете? Я выбираю окружать себя людьми, которые мне приятны и интересны. Я выбираю проявлять любовь и доверие по отношению к ним. Я выбираю испытывать к ним благодарность за то, что они есть в моей жизни.

86. Со мной тяжело.

«Я буду делать гадости и всячески портить тебе жизнь. И не высказывай потом претензий, я тебя предупредил(а)».

Подумайте ещё раз, действительно вы ли вы хотите пригласить в свою жизнь такого человека? Оглянитесь, наверняка в вашем окружении есть люди, с которыми вам легко взаимодействовать, которые с вами созвучны. Стройте с ними взаимовыгодные и позитивные отношения и не вешайте на свою шею камень.

А если эта фраза застряла в вашем лексиконе, избавляйтесь от неё. Пусть с вами будет легко!

87. Со мной вечно что-то случается.

88. Почему такое случается только со мной?

89. Почему мне это досталось?

Конечно, потому что вы об этом просили. Подсознательно, но настойчиво. Если бы вы просили о чём-то другом, с вами и происходило бы что-то другое.

То, что вы имеете сейчас – как вы хотите с ним поступить? Принять и жить дальше? Или отказаться? Ваш выбор – ваше решение – ваши действия.

В качестве альтернативы предлагаю небольшое упражнение: каждый вечер спрашивать себя «Что со мной произошло хорошего сегодня? За что я могу быть благодарен сегодняшнему дню?»

Сначала вы научитесь видеть не только плохие события, но и хорошие. А затем вы сможете сами создавать позитивные ситуации вокруг себя. И тогда вышеприведённые жалобы уйдут из вашей жизни.

90. Я знаю, что не получится, поэтому даже не стану пробовать.

91. Всё равно ничего не получится.

Обратная рационализация лени. Абсолютно законное оправдание для того, чтобы не пошевельнуть и мизинцем. Законное – с точки зрения лентяя. Что ж, с такими людьми я никому не советую иметь дела.

Если человек так уверен в отрицательном результате, он обязательно найдёт этому подтверждение. Например, будет стоять и смотреть, как коллега старается что-то сделать, но пальцем не пошевельнёт, чтобы заняться делом вместе. И если ничего не получится, он станет радостно потирать ладошки: «Я так и знал!»

Вы хотите иметь в своём окружении таких людей?

92. Я изменюсь, когда они изменятся.

Если ваша мотивация – изменить других людей для того, чтобы измениться самому, то эта стратегия обречена на поражение.

Ваша жизнь – это проект, над которым вы постоянно работаете. И лучшие направления для этой работы: как я сегодня могу сделать свою жизнь более радостной, комфортной и плодотворной? Возможно, после этого и людям вокруг меня станет лучше.

Ожидание того, чтобы другие люди изменились именно так, как вам бы хотелось, приведёт вас в болото, ведь успех вашего проекта зависит только от вас, и действовать нужно вам самому.

93. После такого кошмарного дня мне надо прийти в себя.

Скажите, а что вы выбираете делать для того, чтобы у вас не было кошмарных дней? Хорошо, когда каждый день проходит радостно и насыщенно, интересно и продуктивно, разве не так?

Абсолютно нормально чувствовать усталость в завершение дня, но пусть эта усталость будет приятной и вдохновляющей, а не кошмарной.

94. Почему я всегда должен (должна) уступать?

Какими вопросами вы и задаётесь, такие взаимоотношения с другими людьми вы и строите. Если ваши мысли полны вопросов об уступках, то именно этот лейтмотив вы воплощаете в жизнь. В обозначенном вопросе заключена позиция: я должен уступать. Вот это вы и делаете.

Вам действительно кажется важным найти ответ на это «почему»? Или вы хотите переформулировать вопрос? Например: «Что я хочу изменить в наших отношениях?» и «С чего мне начать, чтобы прийти к новым отношениям?»

95. Все мужики козлы. Почему мне попадаются только такие?

В чём бы человек ни был уверен, он всегда найдёт этому подтверждение. Девушка, убеждённая в том, что мужики козлы, будет притягивать в свою жизнь худших представителей этого племени и побуждать их проявлять худшие качества. А собственная правота доставит ей удовольствие!

Важно понять это, чтобы ситуация изменилась.

96. Нет смысла даже надеяться.

А в чём тогда есть смысл? Смысл – это ваши глубоко внутренние убеждения, вы создаёте его для себя сами. Что имеет для вас смысл? Какой образ вы создаёте, какую скульптуру высекаете? Вы – творец, а смысл – ваше творение.

* * *

Человек является причиной всех следствий в своей жизни. Что бы ни происходило в его жизни, он сам – начало этому. Почему важно думать именно так? Потому что позиция личной ответственности даёт человеку возможность влиять на события, мысли, эмоции и результаты.

Как говорили древние, «никто мне не друг, и никто мне не враг, но каждый мне учитель». Всё, с чем вы встречаетесь – ваши уроки. Изучайте их, делайте домашние задания, приходите к выводам и используйте в следующих уроках.

И помните: новые идеи слабее старых привычек. Одно дело – идеи, и другое – действия. Если вы приняли новую идею, какими действиями вы будете её подтверждать в вашей жизни? Без них идея быстро умрёт.

Дорогие читатели, у вас есть все ресурсы для того, чтобы стать сильными и счастливыми. Будьте такими!

108 негативных убеждений о деньгах: преобразование

При анализе этих установок мы будем исходить из того, что человек живёт не в реальном мире, а в мире своих представлений о нём, в мире своих убеждений. В чём человек уверен, тому он и найдёт подтверждение в своей жизни.

Например, если обыватель уверен, что все начальники – дураки, то он будет строить свою жизнь таким образом, чтобы работать именно с такими начальниками. И каждый раз будет с гордостью заявлять: «Ну, я же говорил – все они одинаковы».

А если человек считает, что невозможно заработать много денег достойным способом, то он будет подчинять свою жизнь необходимости снова и снова доказывать это убеждение.

Но с собственными убеждениями можно и нужно работать. И здесь мы разберём всё, что касается денег – возможно, вы узнаете немало нового и неожиданного! Какие-то из предложенных мной гипотез окажутся с вами созвучны, и вы захотите взять их на вооружение. Другие вы сочтёте чуждыми, и можете спокойно забыть о них. В любом случае приглашаю вас прислушаться к себе и выбрать то, что поможет вам сделать вашу жизнь лучше.

Итак, поехали!

1. Любовь к деньгам лежит в основе всех несчастий.

Я считаю, что деньги не имеют отношения ни к

1 ... 73 74 75 76 77 ... 129 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Речевое воздействие: защитить границы и создать партнерство - Альберт Сафин, относящееся к жанру Менеджмент и кадры. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

Комментарии (0)