`
Читать книги » Книги » Книги о бизнесе » Менеджмент и кадры » Стать другим, оставаясь собой: Меняем привычное поведение – улучшаем жизнь - Леонид Маркович Кроль

Стать другим, оставаясь собой: Меняем привычное поведение – улучшаем жизнь - Леонид Маркович Кроль

1 ... 5 6 7 8 9 ... 27 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
выходить за пределы привычного? Я в домике. Мне в нем, может быть, и не отлично, и даже не очень уж хорошо, но по крайней мере сносно, удовлетворительно. Я под одеялом. И хотя оно, возможно, коротковато и не слишком греет – вылезать из-под него я просто так не собираюсь. Потому что снаружи мне нравится еще меньше.

Но что будет, если не менять привычки, избегать обновлений?

1. Становится скучно.

«Мой муж все время рассказывает эту историю! – жалуется любящая жена. – Я слышала ее уже 15 раз. Понятно, что он ее немного переиначивает, но невозможно воспринимать одно и то же»

Скука может проявляться как постоянная лень и прокрастинация. Какой смысл делать то же самое, если ничего нового в результате не появится? Один сплошной бег по кругу, то есть обслуживание текущих нужд (семьи, бизнеса, работы). Некуда расти, нечего открывать. Иногда приобретенные, но ставшие привычными блага начинают обесцениваться: «Не так уж и многого я достиг», «Я в золотой клетке». Это чередуется со смесью вины и тревоги («Мои проблемы – мелочь по сравнению с тем, что происходит в мире!», «Хотеть чего-то другого – только Бога гневить», «Хорошо, что есть и это»).

2. Силы убывают.

«Какое счастье! Никуда больше не надо бежать! Можно просто сесть у камина и расслабиться». Многие люди так и поступают. Не в том смысле, что они начинают больше времени проводить в сидячем и лежачем положении, а в том, что у них пропадает необходимость быть активными: заводить новые знакомства, учиться новым навыкам, развивать новые направления деятельности. А иногда и физической активности становится меньше. «Теперь я могу позволить себе комфорт», – думает человек и начинает меньше двигаться.

В результате активность (разного рода – интеллектуальная, коммуникативная, физическая) падает. Энергии нужно меньше. Ее и становится меньше. Таков закон: если что-то не используется – оно не нужно и постепенно пропадает. Незаметно человек «окукливается», и ему больше не хочется выходить «на холод» (об этом мы поговорим в главе 3).

Чем дольше не выбиваться из колеи, тем заметнее становится энергетическая воронка привычки: мы стремимся не получить от жизни больше энергии, а сэкономить ее. И наш запас энергии истощается.

3. Наступает выгорание.

Я посвятил этому явлению целую книгу[1], и в ней есть страницы, посвященные выгоранию в результате рутинной, монотонной работы. Но его причины могут быть не только в работе, но и в семье, и вообще во всем, что долгое время не меняется, не дает возможности удивляться и перестраиваться.

Начинается выгорание с отстраненности: «Стал отвлекаться, все кажется неважным, не вникаю в мелочи, как раньше». За ежедневными заботами перестает просматриваться смысл, они становятся рутиной, и человек начинает ими пренебрегать. Затем (еще и потому, что, как я написал выше, уходит энергия) наступает ощущение слабости. Человеку кажется, что сил еще меньше, чем на самом деле. Он может, как всегда, работать, ходить в тренажерный зал, но у него формируется убеждение, что энергии у него ровно столько, сколько нужно для повседневной жизни, – никаких избытков.

Поэтому при малейшем выходе ситуации за пределы колеи накатывает бессилие разных уровней. Минутное бессилие – нежелание возражать начальнику на очевидно несправедливую реплику («Что толку? Ничего не изменишь…»). Бессилие на уровне дня, недели: «Можно было бы на выходных съездить на море, но смысла не вижу туда тащиться». Бессилие на стратегическом уровне: «Рассылать резюме? Да я пробовал, никто не отзывается».

Это не депрессия (хотя потенциально дело может дойти и до нее), а именно бессознательное убеждение: лишней энергии нет, ни на что из ряда вон выходящее ее не хватит. Наконец, на последнем этапе выгорания может прийти и цинизм: «Замечаю, что больше не хочу вовлекаться в проблемы клиентов. Слушаю их и думаю о своем».

4. Все надоедает до отвращения.

«Мне хочется быть не здесь», «Опротивело это место, эти люди», «Я всех здесь очень люблю, но иногда готова придушить» – слышу я от людей, в жизни которых все долгое время идет слишком ровно. Часто они сами не ожидают от себя такой реакции. Им кажется: если все хорошо – то почему же все так надоело?! Это сильно расстраивает и демотивирует, особенно в тех случаях, когда человек долго этой самой стабильности добивался, устраивал ее шаг за шагом, прислушивался к своим желаниям, исполнял мечты. И вот наконец все сложилось как надо, теперь главное, чтобы ничего не случилось. И ничего не случается… кроме чувств, которым не прикажешь. Невозможно каждый день радоваться одному и тому же. Трудно испытывать благостные чувства все время. Человек нуждается в изменениях.

Отсутствие изменений приводит к изменениям не в лучшую сторону.

5. Становится страшно.

«Не может быть все так хорошо, когда-то это должно кончиться. Я каждый день трясусь: вдруг что-то случится?!», «Кажется, надо радоваться, наверное, мы просто бесимся с жиру…». Сейчас, когда неопределенность в мире (особенно на отдельных его участках) резко возросла, людям, у которых в жизни все спокойно, представляется нормальным и правильным воспринимать стабильность как награду, каждый день радоваться и благодарить судьбу за то, что есть, – потому что у многих этого нет и этого можно лишиться.

6. Начинает казаться, что нет выхода.

Некоторые переживают «невыносимую стабильность» именно как невозможность выбора. Кажется, что деться некуда. Я применяю такую метафору: когда у нас в жизни много изменений, мы как горная река – мчимся вперед, куда гонит нас уклон (необходимость или желание), а когда изменений нет – как река равнинная, которая вьется, изгибается, словно не зная, куда ей течь, и порой заболачивается.

Вот что случается, когда не случается ничего.

Экзистенциальный психотерапевт Нифонт Долгополов говорил, что в жизни человека сменяют друг друга зоны бытия и зоны развития. Хорошо, если эти зоны размеренно чередуются так, что бытие занимает примерно 75 % времени, а развитие – 25 %. Но в жизни не бывает гладко и идеально. Порой человеку приходится слишком долго быть в зоне развития, зачастую он застревает в зоне бытия.

При этом выйти из этой зоны не так уж и просто. На достижение стабильности потрачено действительно много сил. Вы не готовы больше к такому количеству усилий. Да и терять то, что уже есть, страшно. Частый запрос клиентов, увязших в зоне бытия: «Как начать что-то новое, не рискуя уже сложившимся?» Иногда ответ на него – никак.

К тому же, чтобы было куда двигаться, нужна новая манящая картинка – и невозможно просто взять ее из головы. Мечты рождаются из мощных желаний, а мощные желания обуревают нас нечасто. Кроме того, у некоторых сама идея о том, чтобы что-нибудь изменить, вызывает сложные чувства.

Почему многие люди не любят перемен

Возможно, вы дорожите своими привычками настолько, что вообще не хотите с ними расставаться. Считаете, что без них вам будет гораздо хуже. Ничего не надо менять: пусть лучше жизнь течет строго по заведенному порядку, без сюрпризов и обновлений. Вас все устраивает, и вы останетесь консерватором.

Есть только две проблемы.

Первая: перемены в жизни случаются. И человеку, который воспринимает их в штыки, приходится в такие моменты очень тяжело. Чтобы хоть немного подготовить себя к возможным неожиданностям, которые случаются не по вашей воле, лучше немного закалять себя изменениями, которые вы можете проконтролировать.

Вторая: из-за нелюбви к переменам вы, возможно, упускаете то, что могло бы вам понравиться. Например, ученый жаждет международного признания своей работы, но не хочет выступать на конференциях, потому что не привык перемещаться так далеко в пространстве или не находит времени на улучшение разговорного английского. В результате он не полностью реализует себя. Большой вопрос, что важнее: покой или жизненные цели?

Что делать? Как впустить в свою жизнь чуть больше новизны?

Прежде всего можно разобраться, откуда взялся ваш консерватизм.

Уровень «предустановленной» тяги к новому зависит от трех вещей:

1. От того, как устроен ваш мозг. Отношение к переменам обусловлено биологически. Даже среди очень маленьких детей есть те, кто охотнее других пробует новое, и те, кто упорно отвергает изменения и с

1 ... 5 6 7 8 9 ... 27 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Стать другим, оставаясь собой: Меняем привычное поведение – улучшаем жизнь - Леонид Маркович Кроль, относящееся к жанру Менеджмент и кадры / Самосовершенствование. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

Комментарии (0)