Путешествия как инвестиция в себя. Источник изменений в жизни и бизнесе - Александр Чуранов
С детьми самое главное – разговаривать. С современными детьми не работает подход с позиции силы. Это раньше мать могла сказать: «Я сказала – спать!» – и ее все слушались. С нынешними детьми так не получится. Нужен разговор.
Знаю, многие родители жалуются на пристрастие детей к гаджетам. По-моему, это опять плоскость внутрисемейного общения. Здесь есть два нюанса. Во-первых, нужно смириться с тем, что наши дети (в отличие от нас много лет назад) живут в совершенно другом информационном поле и гаджеты для них – норма. Именно поэтому нельзя просто так взять и отнять у детей телефоны. Это то же самое, что взрослому человеку сказать: ты теперь месяц будешь без машины – иди и запрягай свою бричку.
Во-вторых, некоторым родителям проще дать ребенку гаджет и заниматься своими делами. Но детям ведь нужен разговор. Если родители на отдыхе пропагандируют какие-то игры, общее времяпровождение, общение, то дети с удовольствием будут во всем этом участвовать. Мы, например, всегда берем с собой в путешествия карточки с вопросами. И я иногда удивляюсь, насколько глубоко девочки могут копнуть, отвечая на эти вопросы. Если едем в машине, то с удовольствием слушаем аудиокнигу. В последний раз слушали «Куриный бульон для души» – всем понравилось. Старшая дочь потом даже купила эту книгу в магазине – сама захотела ее прочитать.
Иногда мы играем в вопросы: «А что бы я сделал, если…» Это развивает в детях креативность, заставляет их думать, рассуждать и анализировать. Сначала они сами отвечают, а потом слушают, что скажут взрослые. Это очень интересно и полезно.
Ничего страшного, если ребенок захочет поиграть в телефоне. Пусть это будет легальное регламентированное действие. Например, часик игры. Но если у детей созданы все условия для общения и развития вне телефона, то после гаджета они захотят окунуться в реальную жизнь.
Бизнес на Бали
Куда бы мы с супругой ни приезжали, мы всегда анализируем, что в этом месте интересного и чего ему не хватает. На самом деле это классный челлендж и хорошая зарядка для ума: найти в каждом новом месте что-то необычное.
Например, смотрим, к одной булочной тянется очередь, а в булочной напротив никого нет. Мы садимся на лавочку недалеко и наблюдаем за людьми, потом заходим в одну булочную, в другую – и пытаемся понять, в чем фактор успеха и причина провала. Так развивается насмотренность, которая в какой-то момент обязательно конвертируется в интересный проект.
Приведу пример. Чуть меньше года назад я отдыхал на Бали. А у меня там живут друзья. Мы с ними встретились, пообщались, обсудили индонезийский рынок, даже цифры посмотрели. Копнули глубже: почему такая динамика, как этот рынок развивается, сколько туристов на Бали (а это шесть миллионов человек в год). Глупо было упускать возможность зайти на такой перспективный рынок. Вот мы и зашли. Со строительным бизнесом: создали компанию Dream House и занимаемся строительством и реконструкцией вилл.
В пандемию на Бали туристов почти не было. Именно поэтому многие объекты недвижимости были заброшены, а из-за тропического климата они быстро пришли в негодность. Сейчас, когда все восстановилось, спрос на жилье есть, а предложений нет. И мы стали формировать это предложение. Сначала построили объекты для себя, потом знакомые попросили, потом знакомые знакомых и т. д.
Постепенно это вылилось в бизнес, и сейчас у нас работают больше ста человек. Развиваемся очень активно. К слову, я участвую в бизнес-процессах удаленно, а на Бали живет мой бизнес-партнер.
Сейчас появилось огромное количество российских предпринимателей и предприятий, которые успешно работают на зарубежных рынках. В Дубае все, что связано с качественной сферой услуг, – это российские предприниматели. То, что сегодня делается в России, является эталоном стандарта качества. В других странах еще нужно поискать тот уровень услуг и то качество продуктов, которые сегодня привыкли выдавать российские предприниматели.
Именно поэтому, когда наши ребята приезжают в другие страны и начинают там что-то запускать, это всегда успешно, здорово и пользуется большим спросом. Не было бы этой ситуации, когда мы вынуждены были ехать в другие страны и искать новые каналы поставок, все сидели бы и развивали свой бизнес в России. А так наш бизнес и здесь развивается, и за границей.
Через десять лет за многими известными международными компаниями будут стоять российские имена. А раньше это были преимущественно американские или европейские ребята. Не потому, что они были прогрессивными. Они просто ездили по миру и изучали бизнес-модели.
А мы развивались максимум внутри страны. Это, конечно, объяснимо. Это же вызов, некий стресс – куда-то ехать, что-то организовывать, отслеживать, контролировать, особенно когда на тебя с твоим российским паспортом косо смотрят. Но многие этот вызов приняли. Буквально за полтора года я увидел большое количество российских предпринимателей в азиатских и арабских странах, странах Южной Америки и Африки. Эти предприниматели строят успешный бизнес. Они путешествуют, чтобы развивать свое дело.
Купить мототур, не умея ездить на мотоцикле
До 55 лет я планирую посетить все страны мира. Пока был в шестидесяти семи. Видел крайнюю бедность и вызывающую роскошь, мерз в дожди и плавился в жару, удивлялся людям и традициям. И влюблялся. Влюблялся в такую непохожесть стран и народов. Влюблялся в мир.
Возьмем, к примеру, Эфиопию. Эта страна мне нравится своей первобытностью. Повсюду цифровизация, искусственный интеллект, роботы, а там как будто другой мир с первобытными племенами. За шоколадку они готовы и станцевать, и спеть, и любое шоу показать. В некоторые племена туристов даже не пускают, чтобы туземцы не знали о мировом прогрессе. Они живут традиционным укладом, который передается из поколения в поколение. Какие там телефоны и интернет? Они про это даже не слышали.
В Эфиопии много красивых мест и есть даже целые соляные города. Но больше всего мне запомнился вулкан с кипящей внутри лавой. Мы спали у его подножья на теплой земле, с невероятным небосводом из миллиона звезд, расположенных как будто на расстоянии вытянутой руки.
Другая африканская страна, наоборот, поразила меня своим уровнем развития. В ЮАР я попал после Эфиопии, где насмотрелся на бедноту. ЮАР – страна с абсолютно шикарным уровнем жизни, с великолепными городами и гостиницами, с изумительными дорогами и потрясающими ресторанами. Кроме того, там все очень дешево: за пятьсот рублей можно взять дюжину крупных устриц. А красиво-то там как! Мы проехали почти все побережье Индийского океана. В регионе Стелленбош изучали местное виноделие, а в Кейптауне на рассвете летали на парапланах. Я остался под большим впечатлением от ЮАР.
Своей непохожестью влюбила меня в себя Австралия. Двадцать шесть миллионов человек среди сорока трех миллионов кенгуру, удивительная флора и фауна. Там все по-другому: на севере – тепло, на юге – холодно, очередь выстраивается влево, а не вправо, как у нас… У них даже люди какие-то другие. Этим мне Австралия и нравится – своей уникальностью: своей неповторимой культурой, потрясающей природой, красивыми городами.
Отдельная история для меня – это Боливия. Каждые 100–150 километров в стране меняется ландшафт: это и каньоны Аризоны, и альпийские луга, и высокогорные города. Очень необычно.
Я был в Боливии в мототуре. В последний день путешествия мы должны были подняться на высоту 5300 метров – на дорогу смерти. Эта дорога считается самой опасной в мире: на ней еле-еле разъезжаются две машины, сотни машин ежегодно оказываются в пропасти. От водопада там поднимается густой туман. Интересный маршрут. Да, небезопасно. Но на самом деле все в жизни небезопасно. У нас была хорошая организация с инструкторами и четким делением по группам. Не было такого, чтобы мы наперегонки ехали. Но было другое – то, что добавляло нам собранности: мотоциклы и горели, и глохли, и мы падали.
Для меня этот тур стал большим вызовом. Я купил его, не умея ездить на мотоцикле. На улице была зима, и осваивать двухколесную технику было негде. Именно поэтому я отправился в Сочи: там есть мотодром. Пять
