Почва под ногами: книга-практикум для тех, кто ищет опору - Юлия Мурашова
– Туда ли я иду?
– Это совпадает с моими ценностями?
– Ради чего я все это делаю?
Ответы на эти вопросы и будут вашим главным ориентиром при принятии любых решений. И как сказал великий Чарльз Дарвин, «выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше умеет приспосабливаться к изменениям». И я нам всем искренне этого желаю.
08. Умение делиться
К этой главе я не могла приступить целую неделю. Во-первых, долго думала и формулировала, как правильно донести до вас важную идею. Во-вторых, сама тема во многом альтруистическая: в современном мире достигаторов принято считать, что человек человеку – волк. Наверняка вас посещала мысль: «Если я о себе не позабочусь, то никто обо мне не позаботится». И это кажется верным. Только надо понять: кто такой Я?
Когда-то, в подростковом возрасте, сильно разозлившись на папу, я крикнула ему: «Пусть на работе у тебя все будет плохо!» Он спокойно посмотрел на меня и, не включаясь в эмоции, ответил: «Как будто тебе от этого будет хорошо?!» Дорогой папа, ты был чертовски прав. Счастья мне это не прибавило.
Глупо желать неприятностей человеку, с которым связана наша жизнь, ведь мы все влияем друг на друга. И чем теснее наша связь, тем сильнее влияние. Желая зла своему отцу, я неизбежно желаю зла себе. На материальном уровне это проявляется элементарным образом – у отца возникают проблемы с работой, сокращается приток денег в семье и, как следствие, мне как ребенку выдают меньше карманных денег. Плюс ко всему у всех членов семьи наблюдается тревожное эмоциональное состояние и пессимистичный настрой. Никаких плюсов от такой ситуации, согласитесь.
Когда так думает ребенок – это простительно, ведь, откликаясь на что-то в моменте, он не осознает дальнейшую цепочку действий и их последствий. Но для взрослого человека такие поступки деструктивны. Все это очевидные вещи, и кто-то из вас согласится и кивнет головой: «Ну понятно», но давайте посмотрим внимательно, как это выглядит в разрезе работы.
Когда сотрудник за глаза высмеивает своего начальника, подрывает его авторитет в коллективе, вставляет ему палки в колеса, на что он рассчитывает? Как сказал мой папа: «Как будто тебе от этого будет хорошо?!» Папе было очевидно, что если пострадает он, то пострадаю и я. Согласно этой же логике, если пострадает начальник, то пострадает и подчиненный.
На что рассчитывает девушка, когда трудится на нелюбимой работе, параллельно берет несколько других проектов, но внутри мечтает создать свой бизнес? Она пользуется ресурсами компании – офисом, зарплатой, связями, контактами, а взамен отдает минимум своей вовлеченности, плохое настроение, претензии и сплошные обиды. «Лучше бы мне разрешили работать удаленно, – думает она, – тогда бы я могла спокойно заниматься другими проектами в рабочее время».
Это детская паразитическая позиция: «Я питаюсь вашими ресурсами, так вам и надо». И, наверное, приведет она к тому, что девушку уволят с работы, или ей понизят зарплату, или загнобят. В общем, что-то обязательно произойдет, чтобы человек покинул свое рабочее место. Система ее вытолкнет.
Вот так и становится очевидным, что мы влияем друг на друга. И чем теснее наша связь, тем сильнее это влияние.
Если посмотреть шире на все, что нас окружает, – это и есть Я. Мы говорили об этом в самом начале книги в контексте ответственности. Только я влияю на то, что происходит в моей жизни, а значит, если мой начальник активно эксплуатирует меня в плане работы, то все вопросы ко мне:
– Зачем я выбрала себе такого начальника?
– С кем я проявляюсь как эксплуататор?
– Как у меня обстоят дела с умением делиться?
И тут вы обнаружите, что сами жадничаете. Не делитесь эмоциями, чувствами, вниманием или деньгами, а окружающий нас мир – наше отражение. Так что фраза «Если я о себе не позабочусь, то никто обо мне не позаботится» – совершенно правдива. Нет никакого «никто», есть только Я и мои действия. Я – это окружающий меня Мир. Отдавая что-то другим, вы автоматически отдаете себе.
Первая ключевая мысль этой главы: «Я больше, чем мое тело. Я – это окружающий меня мир».
Понимаю: это не так просто осознать. Предвижу слова скептиков: «Как мой буйный и пьющий сосед может быть частью меня? Как? Это бред!» Я не прошу вас доверять мне беспрекословно. Я прошу всего лишь о том, чтобы вы допустили эту мысль. Представьте: вы – автор компьютерной игры, вы сами ее создали и в нее играете. Для чего-то вы создали и данного персонажа. Спросите себя:
– Зачем в моей жизни появился этот буйный сосед?
– Что меня на самом деле раздражает в нем? Как это связано со мной?
– Какие качества я могу проявить в данной ситуации?
И у каждого из вас будет свой ответ. Для кого-то эта ситуация окажется про переезд: предложили работу в другом городе, а человек сомневается. И сосед таким образом «намекает», что вам лучше переехать.
Для кого-то наличие буйного соседа станет возможностью познакомиться с другими, более адекватными соседями. Так, например, было и у меня. Благодаря своему соседу-пьянице я наладила коммуникацию с другими людьми, проживающим в моем доме. Других способов познакомиться с соседями у меня не было, т. к. я работала почти круг-лые сутки и приходила домой только ночевать. И если бы не ночные бдения соседа, мне бы и в голову не пришло специально знакомиться с соседями с другого этажа. Как оказалось позже, это было знаковое событие – через полтора месяца мне пришлось переехать. И именно соседи сверху стали присматривать за моей квартирой, а потом и помогли ее сдать.
Понимаете, что именно произошло? Можно сказать, что буйного пьяницу, который шумел в квартире за стенкой, создала сама я, чтобы через него познакомиться с другими людьми и впоследствии помочь себе. Как вам такой взгляд на мир?
Осознание принципа «Все вокруг есть Я» даст вам фундаментальную внутреннюю опору. Вы почувствуете себя в безопасности. Станете уверенными в завтрашнем дне, поскольку будете понимать причину разных ситуаций, происходящих с вами, и обретете глубинное знание. Все, что вас окружает: люди, ситуации, предметы и дру-гие вещи, – все это создали вы для чего-то в будущем. И если «Все есть Я», то кого мне бояться? Есть ли враг? Конечно нет.
Если происходит событие, которое вам не нравится, спросите себя:
– Для чего я создал эту ситуацию?
– Какой опыт мне надо прожить?
– На что мне нужно обратить внимание?
И если вы хотите изменить обстоятельства, меняйте себя, свое состояние! Спросите себя:
– Что я могу сделать иначе?
– Могу ли я отреагировать не так, как обычно, а поступить по-другому?
– Каким я буду, если поступлю иначе?
Все, что с нами происходит, мы создаем сами для собственного развития и эволюции.
Вторая ключевая мысль этой главы звучит так: «Начните отдавать».
Каким образом мы можем ускориться в движении к своим целям?
Представьте, что вы сидите за рулем машины. Она комфортная, исправная, в ней залит полный бак бензина, все детали в порядке. Но при всех идеальных параметрах максимальная скорость авто, с которой вы можете ехать, – всего 180 км/ч. Придется задать вопрос: «А что поможет вам ехать быстрее?»
Наличие водительского мастерства? Нет. Каким бы вы ни были профессионалом, в любом случае вы ограничены возможностями самой машины. Вам могут помочь внешние ресурсы: например, мастер добавит второй мотор. И у вас будет точь-в-точь, как в фильме «Такси»: крутая усовершенствованная тачка, за которой невозможно угнаться.
Точно так же обстоит дело и тогда, когда мы движемся к своим целям: с помощью внешних ресурсов мы можем совершить квантовый скачок.
Как вам такая идея? Обязательно задайте себе вопрос:
– Что я могу сделать, чтобы получить поддержку извне?
«Извне» – это наш социум, окружающие нас люди. И чтобы получить от них поддержку, нам нужно что-то ему отдать.
Давайте представим себе две ситуации.
Итак, первая. Вы находитесь на какой-то классной вечеринке, к вам подходит парень и говорит: «Слушай, помоги мне по-братски. Я хочу продвинуться по карьерной лестнице, познакомь меня с нужными людьми». Какая у вас будет реакция? Поможете парню?
Вторая ситуация. Вы все на той же вечеринке, подходит другой парень и говорит: «Вы шикарно выглядите! Я искренне сражен вашей красотой и дарю вам этот букет цветов.
Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Почва под ногами: книга-практикум для тех, кто ищет опору - Юлия Мурашова, относящееся к жанру Менеджмент и кадры. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.


