`
Читать книги » Книги » Книги о бизнесе » Менеджмент и кадры » Психотрюки в продажах. 55 приемов, которые помогут продать что угодно - Игорь Романович Рызов

Психотрюки в продажах. 55 приемов, которые помогут продать что угодно - Игорь Романович Рызов

1 ... 13 14 15 16 17 ... 43 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
на самом деле вызывает сомнения?»

Задача этих фраз – вытащить истинное возражение клиента. Потому что до этого он мог просто тянуть время, тестировать вас или попросту не осознавать, что конкретно его смущает. Или клиент просто не видит ценности в вашем предложении.

Когда я занимался алкогольным бизнесом, мне нужно было продать партию фруктовых вин в одну сеть магазинов.

Я встретился с закупщиком, и он начал засыпать меня возражениями: мол, фруктовые вина у них не пойдут, люди нашу марку не знают, ценник выше, чем у обычного вина, да и поставщики у них уже есть… Я понимал, что, если продолжу оправдываться и доказывать, переговоры зайдут в тупик. Поэтому сделал паузу и сказал:

– Слушайте, а давайте начистоту. Что на самом деле вас смущает?

Закупщик замолчал на несколько секунд, а потом ответил:

– Да просто боюсь, что их никто не купит. Не хочу рисковать.

Вот оно – истинное возражение! Ему не цена мешала, не конкуренты, а боязнь взять на себя ответственность за новый продукт.

Я предложил простое решение:

– Окей, давайте сделаем пробную поставку и дегустацию. Если не пойдет, мы просто заберем остатки. Это вас устроит?

И тогда закупщик согласился.

Когда применять этот трюк?

1. Когда клиент «ходит кругами» и вы чувствуете, что он просто тянет время.

2. Когда возражения идут одно за другим, но логики в них нет.

3. Когда вы устали угадывать, что именно не устраивает клиента.

Фразы-помощники:

• Я вижу, что вас что-то смущает. Давайте начистоту: что именно?

• У меня ощущение, что я не ответил на все ваши вопросы. Давайте разберемся?

• Давайте честно. Я чувствую, что есть сомнения. Какая главная причина?

• Мне кажется, у нас не хватает одной важной детали. Какой именно?

• Давайте скажем прямо: что реально мешает принять решение?

И самая сильная фраза: «А может, вообще неинтересно?» Она не для слабонервных, зато работает просто гениально.

– Слушайте, давайте начистоту. То, что я предлагаю, вообще не представляет для вас никакой ценности?

Это провокация, которая заставляет клиента дать четкий ответ и напоминает ему, что цель вашего диалога – все-таки прийти к какому-то решению, а не тратить время друг друга на бесполезные препирательства.

Бонус для смелых: «Смена ролей»

Если клиент заигрался в бесконечные возражения и чувствует себя королем положения, пришло время поменять местами игрока и ведущего.

Клиент подсознательно думает: «Я клиент – значит, я главный! Я могу возражать, капризничать, тянуть время, сомневаться… а продавец пусть прогибается и уговаривает меня». Но ведь это не так! Любая сделка – это процесс, в котором участвуют две стороны. Без продавца клиент не получит ценности, а значит, позиции равны.

Ваша задача – резко перевернуть ситуацию и показать, что:

• решение принимает не только клиент, но и вы, продавец;

• вы тоже выбираете, с кем работать;

• не только клиент «согласен» на сделку, но и продавец «может» взять его заказ.

– Я не уверен, надо подумать…

– Окей, дайте мне знать, когда примете решение, и я посмотрю, смогу ли взять ваш заказ.

– Что-то я не вижу разницы между вами и конкурентами.

– Хорошо, давайте решим, насколько мы вообще подходим друг другу. Вы точно уверены, что хотите работать с нами?

Эти фразы ломают привычный сценарий клиента. Он ожидал, что продавец будет выпрашивать сделку, а вместо этого продавец ставит его перед фактом.

А дальше есть два варианта развития событий:

1. Либо клиент понимает, что продавец не боится потерять сделку, и начинает вести переговоры по-другому.

2. Либо клиент осознает, что он просто тянет время и не планирует покупать, и уходит. Это тоже хороший результат, потому что вы перестаете тратить время впустую.

В любом случае вы выигрываете.

Когда применять «Смену ролей»?

• Когда клиент слишком долго сомневается.

• Когда клиент не видит ценности и зацикливается только на цене.

• Когда клиент манипулирует и давит на вас.

• Когда клиент не берет на себя ответственность за сделку.

Но не используйте его слишком рано – сначала попробуйте более мягкие техники. «Смена ролей» – крайняя мера, сильный и рискованный прием, но он помогает завершать сделки, а не тянуть их в бесконечность. Меняйте роли и давайте клиенту понять, что вы тоже принимаете решение, а не просто ходите за ним с протянутой рукой.

Вывод: Когда клиент заваливает вас возражениями, остановитесь. Выведите его на честный разговор. Потому что, пока вы не услышите настоящее возражение, все ответы будут просто уходить в пустоту. Домашнее задание: Напишите три случая, когда клиенты сыпали возражениями, и попробуйте на них применить «Давай начистоту».

Психотрюк 19. Резкий вопрос

Есть вопросы, которые можно сравнить с кирпичной стеной. Человек идет себе, идет, вдруг врезается в нее лбом – и тут его привычная картина мира дает трещину. Это и есть «резкий вопрос» – инструмент, который позволяет развернуть ход мыслей собеседника, особенно если у него есть стойкое предубеждение или внутренний барьер.

Люди мыслят шаблонами. У них есть устойчивые представления о вещах: «Это дорого», «Никто не покупает», «Мне это не нужно». Они даже не всегда осознают, откуда взялись эти установки, но уверены в своей правоте. И если вступить с ними в спор, они только сильнее будут защищать свою позицию.

Резкий вопрос действует иначе: он ломает шаблон и заставляет мозг искать новый вариант ответа. Человек зависает, начинает осознавать противоречие и сам находит подтверждение вашей точки зрения.

Однажды я пришел в магазин за спортивными носками. Долгое время бегал в обычных, пока мне не посоветовали специальную компрессионную модель, и с тех пор покупал их уже несколько раз. И все бы ничего, но они довольно быстро рвались, а стоили при этом недешево. Поэтому во время очередного похода в магазин я возмутился и сказал продавцу:

– Слушай, они же рвутся на раз-два! Просто выброшенные деньги!

Продавец мог бы начать оправдываться, рассказывать, что это «специальная ткань», что «в них бегают профессионалы». Но вместо этого он задал резкий вопрос:

– Игорь, скажи, пожалуйста, а зачем вообще нужны спортивные носки?

Я завис. А он продолжил:

– Чтобы ноги не натирались, не было мозолей и дискомфорта. У тебя в этих носках хоть раз были мозоли?

– Нет…

– Значит, они выполняют свою функцию! Какая разница, сколько они проживут?

Бинго! Спустя 10 минут я купил три пары, и до сих пор ношу только их.

Как применять трюк на практике?

Резкий вопрос – это не просто неожиданная фраза, которая сбивает с

1 ... 13 14 15 16 17 ... 43 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Психотрюки в продажах. 55 приемов, которые помогут продать что угодно - Игорь Романович Рызов, относящееся к жанру Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Самосовершенствование. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

Комментарии (0)