Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии - Павел Безручко
Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии читать книгу онлайн
О том, как внедрять изменения. Организации совершенствуют свою структуру и стратегию, трансформируют культуру, улучшают бизнес-процессы и внедряют цифровые технологии. Значительная доля этих изменений заканчивается неудачей или достигает успеха лишь частично. Главная причина в том, что люди и организации не любят меняться. И наш мозг, и компании с их структурой и процессами «спроектированы» прежде всего для поддержания стабильности. Именно поэтому внедрение изменений требует других практик, чем управление операционной деятельностью. Такие практики описаны в этой книге, и вы сможете их освоить.
Книга адресована первым лицам, которые хотят более эффективно управлять изменениями в своей организации, а также руководителям любого уровня, внедряющим изменения. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни.
20
Точного источника цитаты не существует, но она часто приписывается главе Bridgewater Associates Рэю Далио, поскольку лаконично отражает его взгляды на важность фактора личности при построении организации. – Прим. ред.
21
Пер. С. Ошерова.
22
Мерчандайз, или, сокращенно, мерч (англ. merchandise) – одежда, аксессуары, сувениры и любые другие функциональные или просто красивые вещи с символикой (в данном случае – проекта, изменения).
23
Асинхронный онлайн-курс – не предполагающий наличия тренера в момент обучения.
24
Пер. П. Миронова, И. Окуньковой.
25
Флипчарт – доска с листами бумаги для записи.
26
СИЗ – средства индивидуальной защиты.
27
Подробнее про расчеты необходимой выборки исследований можно прочитать здесь: Расчет размера выборки // socioline.ru. https://socioline.ru/rv.php.
28
Пер. А. Успенского.
29
Пер. К. Шашковой, Ю. Чекмаревой.
30
Канал Павла Безручко: https://t.me/bezruchko_channel.
31
Дофамин – нейромедиатор и гормон, который заставляет нас чувствовать удовольствие. Желая снова и снова испытывать удовлетворение, человек стремится повторять действия, приводящие к выбросу дофамина.
32
На основе книги Д. Клира «Атомные привычки».
33
Вопросы сформулированы на основе книги Д. Клира «Атомные привычки».
