Владимир, Сын Волка 2 (СИ) - RedDetonator

— Завтра вылетаешь в Ригу, — кивнул Жириновский. — И я знаю, что ты потянешь — иначе бы не предлагал тебе. Иди домой и собирай вещи. Билеты и прочее — в отдел кадров.

* СССР, Московская область, город Москва, Дом воинов-интернационалистов, 2 июля 198 8 года*

— Итак, товарищи… — произнёс Жириновский.

Вчера, в 00:01 по московскому времени, официально «стало можно».

С восьми утра во всех Домах воинов-интернационалистов царит нездоровая суета — поднимаются все уже давно подготовленные документы и собираются команды, готовые приступить к официальному оформлению кооперативов нового типа.

Владимир ждал этого часа, как ребёнок Нового Года — он с трудом уснул в ночь с 30 июня на 1 июля и проспал лишь четыре часа, а время, оставшееся до начала рабочего дня сидел на кухне.

Все отделы и службы всех Домов усердно работали все прошлые сутки, утром и днём, вечером и ночью, чтобы успеть всё подготовить.

И сейчас, за дверью кабинета Жириновского, все бегают, как ошпаренные — в этом управляемом хаосе наблюдателю легко потерять цель суеты, но все вовлечённые прекрасно осознают, что должны делать.

Помещения давно предварительно согласованы, договора аренды заключены задним числом, чтобы точно никто и ничего не «увёл», команды кооператоров разъезжаются по локациям и устанавливают оборудование, а их юридические отделы оформляют документацию в исполкомах.

Мешать никто даже не пытался, потому что сверху приказано не чинить препятствий кооператорам. Всё-таки, не для того затевалось это, чтобы топить «благородное начинание» в бюрократии…

Тем не менее, бюрократия уже тормозит процессы, но не специально…

Производить новые кооперативы будут всё — мебель, одежду, обувь, косметику, сантехнику, детские игрушки, посуду, разного рода фурнитуру, строительные материалы и прочие жизненно необходимые стране вещи.

Кое-какие кооперативы создаются специально для «консультативных услуг», то есть, для обнала. Чебрикову это очень не нравится, но он, скрепя сердце, дал добро на такую деятельность, потому что прекрасно осознаёт, что возможность уже создана и запрет Жириновскому не повлияет на ситуацию в целом.

Но Владимир не будет по-идиотски накапливать средства в ожидании формирования ССГ, чтобы потом поучаствовать в приватизационной делёжке. Нет — все аккумулируемые средства он почти сразу же будет направлять на открытие новых производственных кооперативов.

Экспансия на весь рынок — вот его стратегия.

Пока все раскачиваются и думают над точками приложения накопленных или кредитных средств, Жириновский будет сражаться против разрозненных «цеховиков» за новообразованный рынок.

Но всякие банальные товары народного потребления — это далеко не самое главное, что будут производить кооперативы Организации.

И одно из изделий, которое обеспечит большой и стабильный доход, называется «КФ-1988», что расшифровывается как «Кувшин-фильтр образца 1988 года».

— Какие проблемы и где? — спросил Жириновский. — И какие меры были приняты для их устранения?

Виктор Петрович Штерн, начальник Управления планирования, раскрыл папку.

— Возникли проблемы с поставками полиэтилена низкого давления — складского запаса хватит лишь на неделю, — заговорил он. — В Дзержинск выехал наш представитель. Он уже звонил мне и сообщил, что руководство «Капролактама» заверяет о скорейшем возобновлении поставок.

Полиэтилен низкого давления нужен для изготовления корпусов кувшинов — заблаговременно, с руководством завода был заключён неофициальный договор о поставке партии сырья, необходимого для начала производства.

Ничего страшного в задержке нет, потому что имеется большой перечень альтернатив — в одной только РСФСР минимум десять крупных заводов, производящих пластмассы. С «Капролактамом» Жириновский связался только потому, что там удалось найти подвязку к директору, на которого у КГБ имелся материал.

Генерал армии Чебриков, естественно, ознакомлен со всеми подробностями и внимательно наблюдает за тем, как именно будет проходить открытие крупного кооперативного предприятия, которое, де-юре, будет представлять собой четыре десятка кооперативов, никак не связанных друг с другом…

Виктор Михайлович посчитал, что фильтры для воды — это очень хорошее дело, востребованное во многих городах. Он же помог приобрести станки для литья и формовки пластика, что обошлось примерно в 2 000 000 рублей. Оформлялось всё как купля двумя десятками разных кооперативов на разные нужды, но поехало всё на арендованное помещение недостроенного завода в Подмосковье.

Этот объект находится в Луховицком районе — должен был быть построен завод по переработке отработанного масла, но затем всё переиграли и оставили цеха. В достраивание завода пришлось вложить 1 180 000 рублей, но зато теперь в распоряжении Организации есть полноценная производственная площадка, один цех которой выделен для производства кувшинов-фильтров. Есть ещё четыре цеха, но и им осталось недолго пустовать.

Юридически это оформляется, как совместная аренда помещения тремя десятками кооперативов — такое не запрещается. Правда, аренда получилась недешёвая — 17 рублей за квадратный метр в месяц, но это будет перекрыто масштабом производства.

А производство ожидается крайне серьёзное — десять производственных линий в цеху, выпускающих порядка 15 000 кувшинов-фильтров в сутки.

Процесс уже пошёл — всё это планировалось и готовилось месяцы назад. Нужен был лишь сигнал, который правительство дало вчера.

Конкурентов нет и, в ближайшее время, точно не будет, потому что, несмотря на сравнительную простоту, требуются очень серьёзные капиталовложения просто на старт производства.

Прессы и станки — два миллиона рублей минимум, грануляторы, печи для активации угля и лабораторное оборудование для обеспечения качества — один миллион восемьсот тысяч рублей, конвейерные ленты и адаптация цеха — ещё три миллиона, но можно дешевле, если подобрать локацию получше.

Открывать что-то поменьше — страдать от низкого эффекта масштаба, то есть, вынужденно повышать цену на изделие. В условиях дефицита, разумеется, это будет не очень важно, потому что купят почти за любые деньги, но когда перестроечная пыль осядет, масштабное предприятие останется стоять на ногах, а вот всякая мелочь падёт под давлением конкуренции.

А потребность в фильтрах для воды уже есть, пусть и не такая острая, как в прошлой жизни Директора — далеко не везде хорошая вода, поэтому спрос на качественную воду есть и будет всегда.

В будущем можно будет задействовать какое-нибудь НИИ, которое займётся разработкой серьёзного фильтрационного аппарата, с многоэтапной очисткой и насыщением очищенной воды нужными химическими элементами, но, пока что, сойдёт и «банальный» кувшин-фильтр.

На самом деле, он не банален — в сменных фильтрах применяется многослойная система, с гранулированным активированным углём, что позволяет задерживать гораздо больше не нужных человеку химических веществ. Патент оформлен и зарегистрирован, поэтому Жириновский может рассчитывать на патентные отчисления.

«Госплан» оценивает годовую чистую прибыль, при выходе на плановую мощность, в 55 миллионов рублей. Это вдвое больше, чем Организация получает от кооперативов общепита, несмотря на то, что кооператоры на неформальном заводе получают зарплату, в среднем, на 25% больше, чем кооператоры в общепите.

Фонд оплаты труда забирает существенную часть прибыли и это единственное место, на которое реально может повлиять любой работодатель, чтобы повысить рентабельность, потому что это переменный капитал.

— Также была небольшая авария с печью для активации угля, — добавил Штерн. — Последствия уже устранены и производство продолжено. В остальном — всё идёт по плану.

«Летов, подонок, мерзавец и сукин сын», — невольно вспомнил Жириновский. — «По-человечески же обратился…»

Увы, но группа Гражданская оборона, в письменной матерной форме, отказалась давать концерт на площадке Ждановского района Москвы, несмотря на щедрый гонорар.