Ревизор: возвращение в СССР 58 - Серж Винтеркей
В общем, несколько сотен видов товара на полке в достаточно небольшом магазинчике, включающие больше девяноста процентов того, что человеку может в повседневной жизни понадобиться.
А учитывая, что и цены-то можно повыше ставить, чем в супермаркетах в результате того, что людям лень куда-то далеко идти за покупками, то это очень даже выгодным делом становится.
Тут же велел остановиться. Удивленный сопровождающий тем не менее беспрекословно передал мое указание шоферу.
Мы вышли, и я направился к этому магазинчику.
– Что-то забыли купить? – удивленно спросил меня он.
– Да нет, хочу глянуть, какие товары есть в этом магазинчике, – честно ответил я ему.
Зашел внутрь. Да, точно, ничего я не перепутал. На полках чего только не лежит, всякая всячина!
Да, это тот самый формат магазина, который Судзуки, приобретя в США франшизу, начал в Японии распространять. А ведь мы уже приличное количество времени проездили по улицам Токио, но я впервые увидел такой магазинчик. И ведь точно знаю, что скоро их десятки тысяч уже будут в Японии.
А это что означает? То, что эта империя, которую Судзуки будет выстраивать сначала в Японии, а потом и по другим странам, выкупив в том числе и тот американский бизнес, у которого он впервые приобрел право на эту франшизу, находится в самом начале своего создания.
Я не просто так зашел убедиться, что никакой ошибки нет. У меня основания есть для такой заинтересованности. Думаю, мне надо к этому формату срочно Фирдауса подключать.
Денег у Эль-Хажжей сейчас навалом. Так что надо ему велеть ехать к этому самому Судзуке и попытаться к нему в долю в этом проекте войти.
Это же то же самое, фактически, что успеть вписаться в пятидесятых годах в создание сети «Макдональдсов» в США.
Нет, конечно, я не скажу идти Фирдаусу по пути того парня, который у братьев «Макдональдс» фактически перехватил эту империю. Тем более что этот финт, который был возможен на территории США, проделывать на территории Японии категорически не рекомендуется.
Тут иностранцу тяжело бизнес делать. Если Фирдаус станет полноценным владельцем этой «7-eleven», то, когда компания разрастется, и привлечет внимание крупных акул местного бизнеса, то они его непременно прижмут и всех прибылей лишат. Но кто мешает Фирдаусу войти в какую-то долю с этим пока что еще начинающим японским предпринимателем, наверняка сильно ограниченным в средствах?
Раз этих магазинчиков на улицах очень мало, значит, он только в самой первой стадии развертывания этого бизнеса находится. И вполне возможно, что если к нему обратится с предложением масштабировать этот бизнес, вложив в него несколько сотен тысяч долларов, поверивший в его идею европейский предприниматель, то Судзуки готов будет поделиться с ним акционерным пакетом, в обмен на то, что его задумка начнет гораздо быстрее развиваться, чем его финансовые возможности позволяют. Потому как если бы у него с финансами всё хорошо было, эти «7-eleven» уже на каждой улице бы торчали, как они и будут в будущем.
Значит, однозначно, пока что никто его гением не считает, как в будущем это будут делать. Да и сам он вполне может быть сейчас перебивается с хлеба на воду, во всем себя ограничивая, чтобы каждую лишнюю иену ввести в этот бизнес. И всё еще никакой уверенности не имеет в том, что он действительно когда-нибудь успешным станет.
Ну и опять же, смысл покупать полностью всю сеть, пока еще крохотную, у владельца, если нет никаких гарантий, что тот, кого Фирдаус поставит этим делом заниматься, сможет повторить успех Судзуки. Про нынешнего владельца уже все понятно. Гений, который вовремя уловил возможные перспективы и со всей энергией принялся за их реализацию.
Вполне может быть, что если Судзуки от этого дела отстранить, то не будет потом в двадцать первом веке крупнейшей сети магазинов в этом формате. Не потянет это дело тот, кого Фирдаус на него поставит. Так что в такой ситуации по всем стандартам важнее не жадничать.
Да, однозначно, даже если бы не было этой самой японской специфики, когда японцы прижимают иностранцев в своей экономике, все равно лучше ограничиться четвертью бизнеса, который гарантированно при таком талантливом владельце будет стремительно расти, чем рисковать, что тот, кого ты поставишь, что-то не так будет делать, как доказавший, что он действительно гений, японец. Я же не помню всех деталей тех новаций, что Судзуки будет использовать, чтобы этот формат завоевал в будущем такую дикую популярность, значит, и подсказать не смогу это Фирдаусу.
Ну и еще один плюс на будущее. Не все крупные активы Эль-Хажжей будут сосредоточены в Европе. Мало ли что… А теперь у них по моей рекомендации и акции японские есть, купленные именно на японской бирже, и если получится с этой сетью, то станут Эль-Хажжи еще и совладельцами этого крайне перспективного проекта за пределами Европы.
Надо только посоветовать Фирдаусу по возможности анонимно в него вложиться, чтобы никто Эль-Хажжей не мог с этим проектом связать. Потому как, следуя моим советам, это семейство станет со временем настолько богатым, что к нему чрезмерно большое внимание со всех сторон будет обращаться. Так что надо в Азии поискать аналог швейцарской резиденции, в которой можно фирмы открывать, истинные владельцы которых скрыты от всех, кто пытается их найти. Гонконг, может быть, что-то такое способен будет обеспечить? Пусть Фирдаус наведет справки…
Походил по магазинчику с несколько недоуменно следующими за мной сопровождающим и переводчицей. Прикупил себе обычную шариковую ручку, хотя она мне особенно не была нужна, у меня несколько с собой из СССР было привезено.
А потом, так же ничего не объясняя, вышел на улицу и предложил продолжить наш путь к месту выступления.
Да, надо действовать. Такой шанс точно упускать нельзя. Теперь мне надо побыстрее с Фирдаусом пересечься, чтобы он при следующей поездке в Японию обязательно этим вопросом занялся.
Это же если на самой начальной стадии создания этой империи «7-eleven», вложившись в нее, хоть двадцать пять процентов получить, это тебе будет не трехкратное увеличение в долларовом эквиваленте за семь лет в золоте. Тут за десять лет можно на
