Деньги не пахнут 4 - Константин Владимирович Ежов
"Рождён новый Чипотле!"
"Держать акции оказалось верным решением!"
"Пора докупать, пока не поздно!"
Однако среди ликования звучали и осторожные нотки.
"Очереди исчезнут – что тогда станет с ценой?"
"Слишком быстрый рост… пахнет грядущей коррекцией."
"Важнее всего – вовремя зафиксировать прибыль."
Эти сомнения имели смысл. В конце концов, бесконечные очереди у Double Crab House не могли длиться вечно. Вкус ажиотажа рано или поздно выветрится, и график неизбежно повернёт вниз – пусть и не к прежним низинам.
Но именно в этот момент Уолл-стрит загудела новыми отчётами.
"Goldman Sachs поднимает целевую цену акций "Эпикуры" с 84 до 120 долларов."
"GT Group рекомендует "Strong Buy"… новая цель – 127 долларов."
"BAML: 'Double Crab House станет серьёзной силой на рынке fast-casual'… прогноз – 132 доллара."
Оценка корпоративной ценности компании взмыла вверх единодушно.
Даже эксперты признавали: нынешняя горячка не вечна. Но волны, поднятые этим штормом, будут накатывать ещё долго.
"Социальная ответственность "Эпикуры" повысит ценность бренда и станет основой для долгосрочного роста. Подобно тому, как Ben Jerry’s и Starbucks построили успех на ценностях, ориентация на клиента привлечёт верную аудиторию и обеспечит стабильность."
"Последние шаги компании – не просто косметическая реформа бренда. Это шаги, способные обеспечить реальный приток капитала. Ожидается вливание ESG-фондов и социально ответственных инвестиций – новый двигатель роста."
"Double Crab House уже закрепил за собой репутацию лидера в сегменте fast-casual. При том как быстро растёт этот рынок – более 13% в год, против 3–4% у остальных – можно говорить о голубом океане. С учётом общенационального признания бренда, речь идёт не о мимолётной моде, а о прочном фундаменте для будущего."
Вхождение в сознание потребителей – главный барьер для любой компании. Double Crab House прорвал его мгновенно, оставив в памяти людей яркий след. Лояльность клиентов только крепла.
К тому же стратегия "Эпикуры", основанная на социальной ответственности, идеально совпала с трендом на этичное потребление. Это напрямую превращалось в стабильный доход.
Компания теперь вписывалась и в рамки ESG-управления. Из медленной дивидендной бумаги "Эпикура" преобразилась в стремительно растущий "голубой чип".
В институциональных кругах уже заговорили о масштабных вливаниях капитала. Всё зависело лишь от следующих шагов.
И вдруг новостные ленты озарились сенсацией:
"Эпикура объявляет о запуске сразу 200 ресторанов Double Crab House по всей стране."
"Эпикура" выложила карту на стол с таким размахом, что у аналитиков перехватило дыхание: сразу двести ресторанов, и всё разом. Для бренда, который ещё недавно был лишь локальной забавой чикагских улиц, это звучало как вызов здравому смыслу.
Обычно региональные сети двигаются осторожно, словно пробуя воду кончиком пальца. Сначала – десяток пилотных заведений в мегаполисах, чтобы прислушаться к рынку, уловить его дыхание. Потом, при удаче, ещё двадцать точек в местах с людским потоком, где пахнет кофе на углу и слышен шум шагов в торговых центрах. Лишь доказав свою жизнеспособность, компании решаются на сотни точек по пригородам и второстепенным городам.
Но "Эпикура" вычеркнула все промежуточные ступени. Громогласно прозвучало: "Сразу двести по всей стране".
Скепсис должен был захлестнуть рынок, ведь такие скачки обычно ломают даже крепкие бренды. Перерастянутая сеть часто рушится под собственным весом. Но вместо тревог – ликование. Цена акций взмыла ещё на двадцать четыре процента.
Имя Double Crab House уже знали повсюду, словно оно стояло на каждом билборде и звучало из каждого телефона. Уверенность в том, что марка справится с нагрузкой, только крепла.
И вот цифры на экранах брокеров дрожащими зелёными строчками перескочили через вековой порог:
104.46… 105.39…
Трёхзначная отметка. Исторический момент. Радостные крики акционеров гулом раскатились по чатам и торговым залам, словно фанфары.
Оставалось три дня до общего собрания, но исход был очевиден.
– Бюллетени отправили?
– А зачем? И так ясно: Уитмер победит.
– Великая белая акула уже на дне, ха-ха!
– Этот камбэк Уитмера – будто сценарий для кино.
"Great White Shark" против Уитмера. Но ставки давно сделаны, и сомнений не осталось.
"Сначала казалось смешным: "второй Чипотле", "Nvidia ресторанного бизнеса"… А теперь кто смеётся?"
"Чипотле отдыхает, это настоящий переворот!"
"Эпикура – Чипотле 2.0!"
"Лучшая инвестиция в жизни!"
Когда-то слова Уитмера казались фантазией на грани безумия, но теперь именно эти фантазии рисовали новую реальность. Акции росли, как пена на свежем пиве, и будущее сияло так ярко, что никто не желал моргать.
Кто бы решился сменить капитана, когда корабль летит по ветру с парусами, расправленными до предела? Это было бы безумием. Ведь имя Уитмера вплетено в саму ткань бренда. Убрать его – означало вырвать сердце Double Crab House.
***
А в Shark Capital царила тишина, напоминающая похоронный зал. Великая Белая Акула исчез на целую неделю, не появлялся в офисе – подобного не случалось никогда.
Менеджер портфеля, стиснув зубы от тревоги, решился ехать прямо в его особняк в Гринвиче.
И там, у дверей, раздалось глухое:
– Ты пришёл?
***
Встреча спустя неделю выглядела неожиданно спокойной. Великая Белая Акула сидел в кресле, словно хозяин штормового моря, на лице его блуждала тень улыбки. Взгляд был холоден, но в уголках губ таилась насмешка.
– Попробовал договориться? – прозвучал вопрос, сухой и ровный, как удар хлыста.
Ранее он велел управляющему портфелем выйти на переговоры с Уитмером: пусть их кандидат и отозван, но пара мест в совете директоров могла стать ценой почётного отступления. Так поражение выглядело бы не бегством, а дипломатическим шагом. Красивый жест, выгодный для прессы и акционеров.
Но ответ уже был ясен заранее. Уитмеру незачем было идти на компромисс. Единственным резоном могло стать желание сохранить с Акулой рабочие отношения на будущее. Если же и этот мост сгорел – это означало полное разрывание связей.
Сегодня ветер дул в паруса Эпикуры, но завтра грянет шторм – и тогда Великая Белая Акула поджидал бы добычу в глубине. Одно уступленное место могло стать страховкой от удара в будущем.
– Ну? – хищный взгляд сузился, словно прицелился в жертву.
– Мы сделали предложение… – управляющий замялся, губы дёрнулись. – Но он
Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Деньги не пахнут 4 - Константин Владимирович Ежов, относящееся к жанру Альтернативная история / Попаданцы / Периодические издания. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

