Последние магнаты. Тайная история - William D. Cohan

САМАЯ БОЛЬШАЯ НОВОСТЬ, которую Брюс сделал в 2003 году, вообще не имела отношения к Lazard и иллюстрирует, как хорошо он умеет получать то, что хочет, причем неоднократно. Через Wasserstein & Co., свою частную инвестиционную фирму стоимостью 2 миллиарда долларов, которую он оставил себе, продав немцам Wasserstein Perella, Брюс владеет рядом отраслевых изданий, включая New York Law Journal, American Lawyer и Daily Deal (отраслевое издание о слияниях и поглощениях). В августе 2005 года Wasserstein & Co. заплатила 385 миллионов долларов за покупку семидесяти отраслевых изданий, таких как "Говядина" и "Телефония", у Primedia, испытывающей трудности медиакомпании, принадлежащей магнату Генри Кравису.

Но то, что привело в изумление саму прессу, - это победа Брюса на аукционе по продаже нью-йоркского журнала Крависа в декабре 2003 года. Правда, он согласился заплатить больше, чем кто-либо другой - 55 миллионов долларов, высокая цена по любым стандартам для журнала, который тогда приносил около 1 миллиона долларов прибыли. Но он также вышел из-под крыла аукциона, используя свои давние и сложные отношения с Крависом, и вырвал журнал из рук самопровозглашенных победителей - мощной группы инвесторов, в которую входили такие журналистские предприниматели, как Морт Цукерман, Харви Вайнштейн, Нельсон Пельц, Донни Дойч и Майкл Вулфф. Брюс попал в заголовки газет и в очередной раз подтвердил свое мастерство в заключении сделок. "То, что ему удалось так хорошо скрыть свою заинтересованность, можно считать гениальным", - сказал один инвестиционный банкир, специализирующийся на СМИ, в интервью Bruce's Daily Deal. "Он затаился в прессе, а затем вышел из тени". Несомненно, доступ к Кравису не помешал Брюсу убедиться, что он получил последний взгляд на недвижимость. "Что вы выиграете, если люди будут знать, что вы делаете, до того, как вы это сделаете?" сказал Брюс. Он назвал две причины, по которым ему удалось победить. Во-первых, он сказал: "Мы должны уметь хорошо заключать сделки, если не больше". Затем, не дрогнув, он сказал, что ключом к победе стала его личная честность. "В основном все сводится к уверенности", - сказал он. "Другими словами, это забавный бизнес, но люди доверяют определенным людям, потому что если они что-то говорят, то верят, что это создает доверие на долгие годы, поэтому я думаю, что если я беру на себя обязательства, то люди знают, что это произойдет".

Газета New York Times сочла Брюса "безумно туманным" в вопросе о том, зачем он купил журнал. Джон Хьюи, директор редакции Time Inc., сказал о продаже: "Конечно, если смотреть на это с точки зрения бизнеса, то это незначительно. Но поскольку это Нью-Йорк, а нью-йоркские СМИ освещают продажу журнала New York, это приобретает ауру, которая не поддается никакой логике". Любопытно, что Брюс купил Нью-Йорк не через Wasserstein & Co., а через ряд личных трастов, созданных в интересах его детей, - тех же самых трастов, которые, возможно, владеют большей частью его доли в Lazard.

Люди недоумевали по поводу высокой цены, которую Брюс согласился заплатить за журнал, который некоторые считали собственностью на берегу океана. "Это очень странно", - заметил один частный инвестор. "Я не понимаю, зачем он это делает. Может быть, это интересное хобби, но это не инвестиции". Марк Эдмистон, инвестиционный банкир, специализирующийся на сделках со СМИ, считает, что покупка Брюсом New York является симптомом того, что, по его мнению, является растущим явлением в журнальном бизнесе. "Многие из них - это большие эгоизмы", - сказал он. "Знаешь, ты становишься владельцем журнала о своих друзьях и соседях и королем своей вселенной. Это немного похоже на то, что мы называем синдромом журнала "Нью-Йорк"... Я не думаю, что Брюс Вассерштейн купил журнал "Нью-Йорк", чтобы стать богаче..... Очевидно, что цена журнала не оправдана фактами".

Согласно общепринятой точке зрения, несмотря на то, что Генри Кравис не смог заставить Нью-Йорк работать как финансовое предприятие, Брюс считал, что, сосредоточившись на более высококлассных историях о бизнесе и моде, журнал сможет извлечь выгоду из улучшающейся экономики мегаполиса. Он также намеревался переделать неэффективный веб-сайт журнала. "В лучшем случае журнал является воплощением Нью-Йорка, очень интересного города", - сказал он в интервью New York Times. "Все, что вам нужно делать, - это быть хорошим зеркалом этого города".

Вопрос даже более фундаментальный, чем вопрос о том, переплатил ли Брюс за этот журнал, - почему генеральному директору фирмы с Уолл-стрит разрешено заключать сделки за свой личный счет, в своем личном и отдельном магазине выкупа, когда он руководит фирмой, состоящей из двадцати пяти сотен человек и регулируемой ценными бумагами. Фирма Wasserstein & Co., насчитывающая около тридцати сотрудников в трех офисах (Нью-Йорк, Лос-Анджелес и Пало-Альто), управляет "примерно 2,0 миллиардами долларов частных инвестиций и других активов" для частных лиц и организаций, не ограничиваясь только Брюсом Вассерштейном. В последние несколько лет фирма была весьма активна. Wasserstein & Co. купила компанию, владеющую компанией Harry & David, занимающейся директ-мейлом и продажей галантерейных товаров (запланированное IPO пока отложено), и Sportcraft, производителя столов для настольного тенниса и пинг-понга. Вместе с Centre Partners, фондом выкупа, связанным с Lazard, Wasserstein & Co. также владеет American Seafoods, крупнейшим производителем и переработчиком минтая и хека в море и крупнейшим переработчиком сома в Соединенных Штатах. В ноябре 2006 года одна из портфельных компаний Wasserstein & Co. объявила о приобретении за 530 миллионов долларов Penton Media, Inc., портфеля из пятидесяти торговых журналов, восьмидесяти торговых выставок и множества онлайновых медиа-сайтов.

Брюс - председатель совета директоров фирмы, ее основной владелец и главный бенефициар. В его тщательно составленной биографии на сайте Wasserstein & Co. на веб-сайте Wasserstein & Co. не упоминает о его роли в Lazard. Мишель, который позволил Брюсу роскошь, о которой ни один руководитель с Уолл-стрит даже не помышлял, не говоря уже о том, чтобы ее разрешил любой уважающий себя совет директоров, сказал, что ему все равно, будет ли у Брюса своя фирма по выкупу, лишь бы это не отвлекало его от управления Lazard. Третье исправленное и дополненное операционное соглашение требовало, чтобы Брюс получил "письменное согласие" Мишеля, если он "желает предоставить в распоряжение Wasserstein & Co., Inc. любые корпоративные возможности Lazard или любой из ее дочерних компаний, которые возникают в результате отношений