Андрей Парабеллум - 0+0=2. Почему вы не богатые, если вы такие умные?

Однако при всем желании бросить курить вы будете зажигать сигарету, прикуривать ее и дымить, не задумываясь, хотите ли вы курить в данный момент.

Вот основная причина: вы хотите денег, но они у вас не материализуются, потому что вы продолжаете делать то, что этому мешает. Практикуйте неделанье того, что не приносит денег, и так двигайтесь дальше.

Есть старая фраза (не помню откуда), что если человек делает человеческий шаг навстречу Богу, то Бог делает божественный шаг навстречу человеку. Здесь тот же принцип.

Правда, в духовности есть один большой «косяк» — и его следует обходить. Нам с детства твердят, что нужно отдавать. Правильно, лучше отдавать, чем брать. Но если все отдавать, как потом жить? На что?

Здесь есть очень простой ответ. Он не мой, а принадлежит самой природе. Представьте себе, что вы будете только выдыхать и не делать вдохов — потому что вам сказали, что так правильнее. Однако это противоречит законам физики. Чтобы отдать, сначала нужно взять: сначала сеешь, потом жнешь. Поэтому если вы хотите больше отдавать, больше зарабатывайте, то есть хорошенько «вдохните».

Можно провести параллель, как магазины или рестораны, например «Планета Суши», пытаются нас выдрессировать: «Потратил две тысячи рублей — получи двадцать рублей бонуса на карту “Малина”». То есть чем больше потратил, тем больше заработал.

Есть еще одна штука, которая сильно мешает, — обида на кого-то за что-то. Причем часто затаенная и давнишняя: кто-то десять лет назад занял у вас деньги, но долг не вернул; кто-то в третьем классе плюнул вам на спину и т. д. Прошли годы, а обида осталась.

Такие вещи нужно учиться забывать и не держать в голове. Простите и отпустите свою обиду. Это все работает на энергетическом уровне.

Прощение запускает и финансовый процесс — чтобы можно было спокойно брать без оглядки на прошлое. И отдавать.

Будете обращать внимание на мелочи (нужные и полезные, так как от бесполезных вы уже избавились) — и вселенная начнет буквально подсовывать вам больше возможностей, подгонять случаи, когда что-то или кто-то совершенно бескорыстно поможет или принесет деньги.

Если вам «дается», будьте благодарны. Благодарность вообще — одна из основ жизни. Чтобы чего-то стало больше, сначала нужно сказать спасибо за то, что у вас уже есть, и попросить еще. Как в столовой, когда благодаришь за еду и просишь добавки. Тоже самое в жизни.

Люди вокруг будут предлагать свою помощь — берите и говорите им спасибо. И можете просить дальше. И не нужно думать: почему? что бы это значило? Главное, что вы оказались в нужном месте и в нужное время. Хорошо, спасибо, берем и идем дальше.

Домашнее задание

Покопайтесь в своей spirituality (вере), в том, во что вы верите. Посмотрите и почувствуйте, как все это связано с количеством денег, которое у вас есть.

Скажите спасибо кому бы то ни было — за те деньги, которые у вас есть сейчас. А у вас их столько, сколько вы сами себе отмерили. Чтобы отмерить больше, надо что-то почувствовать внутри — что вы действительно хотите, достойны и способны.

Инструменты для увеличения внутренней силы у вас теперь есть. Решайте, будете ли вы сами себя контролировать, давать приказы и задания, а потом их постоянно и вовремя выполнять. Это принесет гораздо больше плюсов, чем работа из-под палки под чьим-либо контролем.

Глава 10. Двигаемся вперед

• Инь и ян любого дела.

• Всегда на 100 %.

• Достаточно — это достаточно.

• Меньше, но результативнее.

• Роль очередности в достижении.

• Программы-минимум, — комфорт и — максимум.

• Вы теряете свою энергию?

• Под грифом «Секретно».

• Фильтруем негативных людей.

• Минимизируем время и влияние.

• Когда следует ждать негатива?

• Указатели правильного пути.

• Рамка вашего восприятия.

• Набираем бонусные очки.

Пара базовых вещей, которые вам необходимы для быстрого роста

Во-первых, всегда относитесь к своему делу с полной ответственностью. В вашем бизнесе должен быть полный «инь-ян».

С одной стороны, вы должны быть профессионалом. Даже если вдруг что-то пошло не так, например на семинар пришел всего один слушатель или три-пять-десять, а вы планировали сто, двести или тысячу, то вы все равно выступаете по полной. Работа должна выполняться не только за деньги (хотя однозначно за деньги), но и качественно. Выкладываемся всегда на 100 %.

Во-вторых, есть момент, о котором я говорил на одном из вебинаров про антитайм-менеджмент. Он касается утверждения, что нужно работать не много, а мало, но результативно.

Для денег действует тот же принцип. Вам не нужны 30 000 целей, которые многие советуют разбить на более мелкие и потом, следуя им, пытаться взлететь. Это неправильно.

Взяли одну цель — «откусили» — сделали. Взяли другую цель — то же самое. Сфокусировались и сделали. И обязательно заранее планируем свои действия. С этим уже взлетаем.

Пусть даже целей у вас немало и в будущем вы видите свои замки, острова и самолеты. Но все это в далеком будущем. А как из «там» сделать «здесь»? Уже в этом году?

Для начала вы должны определиться, сколько денег вам нужно: программа-минимум, программа-комфорт и программа-максимум. Затем рисуем план, что нужно сделать для того, чтобы все получить. Здесь все тоже относительно просто.

Но есть еще одна вещь, про которую я говорил в тренинге «Личная власть», и она важна. Старайтесь не делиться своими целями с окружающими. Большинство людей будут их лишь критиковать. А кое-кто втайне надеяться, что вы их не достигнете.

Вы на всем этом теряете энергию, которую могли бы потратить на достижение целей. Поэтому будьте очень внимательны: как вы об этом говорите, кому и стоит ли говорить вообще.

Все цели, которые вы перед собой ставите, можно показать лишь человеку, который идет вперед вместе с вами. Но не тому, кто просто рядом (знакомый, родственник и т. п.). Вам придется отфильтровать массу негативных людей, точнее — всех негативных, которые не хотят, чтобы вы взлетели. По комментариям это сразу будет видно. Увидели — «отрезайте». Если не можете «отрезать», минимизируйте время, которое на них тратите. Например, если это родственники, понятно, что полностью избавиться не получится, а свести к минимуму время и оказываемое влияние можно и нужно.

Тоже — с вашими тренингами: чем больше злобных комментариев, тем лучше. Это значит, у вас меняется рамка. Необходимо нивелировать негатив от этих людей и принять к сведению, что вы идете в нужном направлении и следует двигаться еще быстрее.

Когда меняется рамка, меняются и отношение, восприятие действительности. Раньше, если вам говорили что-то отрицательное, вы пытались вникнуть в смысл сказанного, искали в этом обратную связь. Почему так говорят? Как сделать лучше? И так далее. Вы воспринимали это как здоровую критику.

Сегодня для вас каждое негативное замечание — это плюс, дополнительное бонусное очко. Ваша задача — не вникать в суть негатива, а воспринимать его как подтверждение собственной правоты. Потому что правильная и нужная вам сторона неудобна для всех остальных. Вот и всё!

Глава 11. «Отрезаем» ненужных людей

• Ваше ближайшее окружение.

• Еще один ограничитель ваших денег.

• Замещение людей.

• Две ключевые группы.

• Формируем группу поддержки.

• Ваша мегагруппа: достучаться до небес.

• Ценность живого общения.

• Расширяйте круг: взаимокоучинг.

• Формула «10 + 10 + 10».

• Правильное отношение к советам со стороны.

• Свистуны-теоретики.

• Чужая реакция на чужой успех.

• Критик внутри вас.

Выводим ненужных людей из своей жизни.

Есть старая поговорка: «Если будете спать с собаками, у вас могут появиться блохи». Здесь работает тот же принцип.

Если вы возьмете десять человек, с которыми проводите большую часть времени (любого!), суммируете деньги, которые они зарабатывают, и поделите их поровну между всеми, то увидите, сколько примерно будете зарабатывать сами. То есть ваши доходы напрямую или косвенно зависят от людей, с которыми вы много общаетесь.

Просто «резать» людей — не совсем правильно. Нужно заменять одного на другого. В жизни вам необходимы две разные группы людей. Причем обе группы должны формироваться не случайным образом (человек позвонил — и вы с ним поговорили), а по вашей инициативе. Вы должны быть главным контролером ситуации: держать всех вместе, отзваниваться, концентрировать поток вокруг себя.

Первая группа — это группа поддержки. Те, кто вместе с вами в данный момент взлетает. Избранные из числа ваших лучших студентов. Другие тренеры из иных тем, к которым вы в чем-то стремитесь. Это те, кто уже многого добился. Ваша новая тусовка. Чтобы удерживать и концентрировать их вокруг себя, вы должны вкладывать определенный ресурс.