Триллионер из трущоб – 7 - Сергей Полев

Он кивнул напоследок, поправил очки и вышел. Остался только слабый запах кофе, который Павел таскал с собой в термосе.

Я откинулся на спинку кресла, погружаясь в мысли. Вопрос с нагрузкой на железо был куда важнее, чем отборочные.

Если сервера накроются, то не будет ни турнира, ни самой игры, ни миллиардов прибыли, а самое главное не будет виртуальных полигонов для тестирования наших разработок. То есть создание Немезиса, оружия десятой ступени, над которым мучается Максим, заморозится на неопределенное время.

Я тяжело вздохнул. Если провал турнира и падение прибыли еще можно было принять, то откладывание разработки оружия возмездия точно было недопустимо.

В этот момент раздался звонок. На экране компьютера высветилось имя Айвана. Помощник из игрового подразделения был слишком настойчивым, чтобы игнорировать его звонки.

— Босс, — начал он, как только я принял вызов, — вы решили что-нибудь насчёт проведения отборочных?

— Вопрос с объявление отборочных пока откладываем, — сухо ответил я.

Повисла пауза. Лицо помощника стало сосредоточенным, на лбу появились складки.

— Игровое сообщество начинает беспокоиться, — наконец произнёс он. — Про-игроки и команды задают вопросы, и снова пошли слухи, что турнира вообще не будет. Это может плохо отразиться на репутации компании.

Я прекрасно понимал, что он имеет ввиду. Но если сейчас объявим их, это увеличит интерес к игре, следовательно прирост игроков, а следовательно и нагрузку на сервера. Чего точно не надо делать, пока не увеличим свои мощности.

— Неважно, что они там думают. Передай отделу поддержки клиентов, что на любые вопросы от игрового сообщества наша позиция следующая. Мы уже анонсировали турнир и придерживаемся всех обещаний. Если что-то изменится, мы сделаем об этом официальное заявление.

— Принял, будет исполнено, — Айван не стал спорить и отключился.

Я снова остался один в кабинете, но в мессенджере рабочего чата появилась иконка входящего сообщения. Я нажал на кнопку развернуть, чтобы прочитать письмо…

Это было сообщение от Павла. Он скинул мне все необходимые технические данные оборудования, которые я просил.

Не теряя времени я тут же перенаправил их в отдел закупок, дополнив комментарием сколько и чего нам нужно приобрести. Но на всякий случай решил сам провентилировать этот вопрос. Как никак он был первостепенной важности.

Найдя через встроенного ИИ ассистента подходящую выборку сайтов, я начал мониторить предложения на рынке вычислительных мощностей.

Браузер загружал страницы, показывая мне всех поставщиков.

Компании с громкими названиями вроде «ТехноМощно» и «СуперМощно» предлагали современные серверы с высокопроизводительными процессорами, но их число было ограничено. Всего лишь тридцать штук.

На сайте «ZXC Технологии» я наткнулся на серию серверов Vitrual Power Edge V750. Серверы мощные, с процессорами OmniTron третьего поколения, способные справляться с большим объемом вычислений. Но в наличии тоже мало. Лимит десять штук. Цена за каждый — 18 миллионов корон. Цена конечно кусачая, но «Нова Шторм» может позволить себе выкупить все, однако вопрос опять же в количестве.

Следующий сайт, «Облачные ресурсы Забытого предела», предлагал аренду облачных серверов с гибкой тарификацией. Вычислительная мощность была приличной, но проблемы начались, как только я ввел примерный объем данных для обработки. Месячная аренда обходилась бы в 5 миллиардов корон. А самое главное — доступных мощностей тоже очень-очень сильно не хватало для нужного объема.

Потратив час на анализ, я убедился, что купить или арендовать серверы в нужном количестве быстро не получится. Даже если я буду закупать у всех по чуть-чуть. В би-ту-би сегменте поставки шли с задержками. Многомиллионные или миллиардные сделки требовали долгого предварительного согласования, и только потом через несколько месяцев производитель или поставщик предоставлял то, что нужно. Поэтому у всех корпораций решение этих вопросов как правило планировалось заранее, а не как у нас когда все «горит», и нужно здесь и сейчас.

Лежащий на столе телефон завибрировал. На дисплее высветился номер представителя Банка «Роял-Инвест».

— Андрей Александрович, — начал уже знакомый менеджер с ноткой оптимизма в голосе. — Рад сообщить, что благодаря росту цены на акции «Нова Шторма» ваш залоговый капитал увеличился. Мы готовы предложить вам дополнительный кредит. Сумма будет значительно больше прошлой.

— Можете говорить поконкретнее?

— Да, разумеется. Прошу прощения за то, что говорил слишком расплывчато. Вы предоставили в залог 50% акций. Исходя из того, что сейчас цена одной акции стоит 30 корон, то стоимость залога составляет 30 миллиардов, чему и равняется лимит вашей кредитной линии. И с учетом того, что Банк занял вам ранее 15 миллиардов, то вы можете получить еще 15 миллиардов корон.

— Благодарю за предложение, — ответил я вежливо. — Но пока в дополнительных средствах не нуждаюсь.

— Что ж, если вдруг возникнут проблемы, Андрей Александрович, то обращайтесь. Банк «Роял-Инвест» всегда готов прийти на выручку своим клиентам.

Звонок завершился.

Я улыбнулся про себя. Жадность банков и стремление захомутать клиентов как можно сильнее поражала, хотя чему тут удивляться. Это же банки.

Про конкретику я спросил чисто ради интереса. Хотелось узнать во сколько они меня оценивают.

Что касается цены акций, то с момента прошлого займа неделю назад их цена выросла в два раза, с 15 до 30 корон за штуку, как уже было озвучено. А общая стоимость моей компании по ним теперь составляет 60 миллиардов корон.

В рамках интервала в неделю результат не слыханный, но нюанс был в том, что неделю назад мы начали продажи костюмов «Металл», и фондовый рынок очень положительно оценил это дело. В акции считай был заложен успех от продаж.

А по поводу отказа, то на счету компании уже было 22 миллиарда корон. Из них 5,5 миллиардов уйдет уже заблокировано в смарт-контракте на выплату призовых, к тем 3 миллиардам, которые я ранее занял у банка.

Далее часть уйдет на текущие расходы — около миллиарда, ещё миллиард — на развитие. Итого свободных в обороте средств остается около 15 миллиардов. Этих денег точно хватит на закупку серверного оборудования. Даже самого дорогого.

Однако, жаль, что деньги не решали проблему. Ведь как выяснилось моментальная покупка серверов в нужном объёме невозможна.

На всякий случай я поручил отделу закупок приобретать любые мощности на рынке, которые можно получить прямо сейчас, а также заключить договора аренды серверов с облачными поставщиками. Но это было лишь временным решением, так сказать заплаткой.

В случае серьезного наплыва игроков и более массовых продаж виртуальных пушек с костюмами, эта заплатка не выдержит.

Я встал с кресла и подошел к окну, устремив задумчивый взгляд на город.

Проблема требовала нестандартного