Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022) - Редакция журнала «Позитивные изменения»
Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022) читать книгу онлайн
Как улучшить «урожай» в сфере импакт-предпринимательства — главная тема весеннего альманаха «Позитивные изменения». На его страницах эксперты рассказывают, как планировать результаты в самом начале реализации социального проекта, с помощью каких онлайн-инструментов проще всего эти результаты измерять, какие существуют «универсальные линейки» оценки социального воздействия, как оценивать личное воздействие в контексте импакта компании. Главный кейс выпуска — исследование социального воздействия инклюзивного кинотеатрального проекта «ВзаимоДействие». Отдельный материал посвящен исследованию употребления импакт-терминов в интернет-СМИ и соц. сетях. Также мы публикуем статью о новом типе питания — флекситарианстве, предполагающем снижение употребления мяса. По мнению исследователей, этот тренд в сфере осознанного питания окажет большое влияние на рынок в самое ближайшее время. Также в выпуске представлены примеры российских проектов из «Каталога «Социальное предпринимательство России».
We have launched several pilot projects. In the cities of Perm and Ufa, we took part in developing a program to improve housing conditions for low-income families. It included the development of regulations and criteria for selecting the project participants, the first families to receive the benefits, the preparation of "help packages” (goods needed for various home-improvement projects). In Moscow and Saint Petersburg, we launched a job placement program for the homeless people that involved looking for partners among NGOs and establishing interaction process, career guidance and engaging events.
OUR PLANS
We believe in human aspect behind any projects, actions and changes. Therefore, we take part in organizing the First National ESG Principles Headliners Award as an official partner of nominations related to environmental and social programs and solutions.
The nearest-term plans involve establishment of a professional community for young professionals in the field of ESG, where we can share experience, knowledge, job offerings, and develop systemic thinking.
FINANCIAL STABILITY MODEL
Our key clients are large and medium-sized Russian and international businesses. We are ready to develop and implement turnkey sustainable development strategy as well as offer efficient solutions for standalone tasks within the framework of the ESG policy that has already been established within the company. We also conduct company assessment for compliance with national and international sustainability standards.
Примечания
1
Принадлежат Meta, признана экстремистской организацией, запрещена в РФ.
2
Is part of Meta Platforms, an organization that was declared extremist and banned in Russia.
3
Девятко И. Ф. Методы социологического исследования. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 1998.
4
Devyatko Inna “Methods of sociological research". Yekaterinburg: Urals University Press, 1998.
