Альманах «Российский колокол». Спецвыпуск «Смехотерапия» - Альманах Российский колокол

незаметная работа и определенные затраты, на которых славу не наживешь.

Вот умный Глава и решил (на то он и умный, ему ли не справиться с какими-то проблемами?!): надо построить для больницы котельную. А для этого взять в лизинг оборудование на несколько миллионов рубликов (непонятное иностранное слово приводило глупых ругаевцев в трепет).

– Ура! – в один голос закричали его подчиненные. – Кормилец ты наш! Благодетель! И как же мы раньше не додумались и такого простого решения не нашли?

Возрадовался умный Глава, стал везде выступать и мудростью своей похваляться. И в газете о том сто раз рассказал, и в высокие инстанции доложил.

– Про меня теперь сам губернатор говорить станет. Глядишь, и в Москве прослышат, и медаль за доблесть дадут, – рассуждал он сам с собой.

От всего передуманного спать стал беспокойно, во сне даже ножкой подрыгивал (все снилось, что по ступенькам Кремля поднимается под руку с президентом), чем несказанно испугал свою супругу (не падучая ли?).

Скоро сказка сказывается, да нескоро дело делается. Котельную, правда, построили, да только лучше как-то не стало. Пришлось все-таки, как ни хотелось, старые трубы и батареи менять. А долги за оборудование, эксплуатируемое впустую, возвращать с процентами надо. Так что все это обошлось горожанам в кругленькую сумму, ведь стоимость всех проводимых ремонтов входит в цену гигакалорий и высчитывается с горожан. А ведь недужный дом потреблял-то всего семь-восемь процентов от вырабатываемого центральной котельной тепла.

Задумались работники котельной, как же это получилось, что они остались внакладе? И подались за советом к старому мудрецу – разъясни, мол, что делать.

– Необходимости строить котельную не было никакой, – отрезал мудрец. – В год центральная котельная загружена всего на шестьдесят процентов, ее мощности полностью и не использовали. А летом обычно работает один паровой котел, можно вообще без перебоев горячей водой обеспечивать горожан и одновременно ремонты производить.

– Выходит, мы в проигрыше остались? – недоумевали работники.

– Да уж, – подтвердил мудрец. – Недавно президент, распекая главного по энергетике, сказал: «Недостаточно быть хорошим менеджером, чтобы командовать сложным техническим предприятием». Так оно, видно, и есть.

Слова руководителя страны слышали все, да только не все приняли их на свой счет. А напрасно.

Почесали людишки затылки, развели руками. Вот тебе и облагодетельствовал, сэкономил! Пыль в глаза пускал, хвалился и гордился, при каждом удобном и не очень случае упоминал об этой котельной, ну и о своем уме-разуме, понятно, тоже. А на деле только самореклама умного Главы (или пиар – чтобы народец трепетал) и получилась. Понял ли Глава, что натворил? Он, может, и умный, да, видно, не всегда. Хотя, с другой стороны, может, так и было задумано, чтоб финансовую выгоду не глупые ругаевцы получили, а кто-нибудь другой?

Валентин Богданов

Родился 1 ноября в 1935 г. в с. Обутки Макушинского района Курганской области. В 1952 году, в шестнадцать лет, окончил ФЗО № 5 при Челябинском металлургическом заводе и работал электросварщиком в ремонтно-котельном цехе, откуда в октябре 1954 года был призван на срочную службу в Советскую армию. Демобилизовался в ноябре 1957 года. За три года службы в армии за примерную службу и примерное поведение командование воинской части был поощрен шестнадцатью почетными грамотами и дважды был удостоен краткосрочного отпуска с поездкой домой к родным. После демобилизации тринадцать лет работал электросварщиком в разных организациях. В двадцать девять лет заочно окончил десять классов, в тридцать пять – Свердловский юридический институт и уехал на Тюменский север на постоянную работу в нефтяной отрасли. Работал в разных должностях и мастером, старшим прорабом, инженером, старшим инженером и старшим юрисконсультом в нефтяных и строительных организациях Тюменского севера. Двадцать четыре года был членом КПСС. Занимался общественной и партийной работой. Избирался освобожденным председателем профкома в строительной организации, а в нефтегазодобывающем управлении «Мамонтов-нефть» был избран секретарем партбюро аппарата управления, затем заместителем секретаря парткома и членом ревизионной комиссии Нефтеюганского горкома партии. Написал и издал восемь книг. На конкурсе им. А.С. Пушкина, посвященном 220-летию со дня его рождения, повесть Богданова «Племяш» была отмечена дипломом, сертификатом и положительной рецензией одного из членов жюри. На конкурсе им. В. Белинского его рассказ «Страдалец войны» занял второе место. Сейчас в стадии издания находится восьмая книга – «У истоков „Тихого Дона“».

Женат, имеет троих детей и четверых внуков. Ветеран труда. Пенсионер. Живет в Тюмени.

Потешинки

«Оптимизация»

В конце года известный главный экономист в державе, законом наделенный большими властными полномочиями, озабоченно говорит главному статисту, тоже наделенному такими же полномочиями, но не обремененному никакой ответственностью перед законом за результаты своей работы: «Вот что! Слушай сюда! Для общественного мнения в СМИ оптимизируй показатели по инфляции за год в пределах семи-восьми процентов, а для служебного пользования выдай точняк». «Бу сделано», – рубанул в ответ главный статист и оптимизировал. Отчего пролетариат до сих пор с возмущением ухмыляется и грустно раздумывает: «Да как же они там комиссарят, толстомордые? Дух захватывает от того, что они снова натворили! Такие цены вздули на все про все, как бамбук растут, не угонишься с нашими тощими кошельками. Почему не думают, что за такие цены и оптимизацию могут и оплеуху от народа без сдачи получить? Поди-ка дождутся, если не задумаются о своих обещаниях жизнь облегчить! И в газетах об этом изредка пишут, и кое-что по телеку показывают, а толку от этого, как от козла молока. И зачем надо было надсадно жить десятилетиями, вкалывая за гроши? Да еще основоположник лукаво советовал народу, что надо не только вкалывать, но учиться и учиться, да так ведь и старались жить, а пользы никакой. Простой-то народишко у разбитого корыта жизни оказался, как бабка с дедкой из одной сказки. Горько сознавать, говорят трудяги, но жизнь нынче выдает горькими пилюлями верный ответ на этот жгучий вопрос. Значит, политики из народных проходимцев не тому и не так учили свой народ комиссарить в своей стране. Потому и маемся».

Разговор за прилавком

Ранним утром в огромном помещении рынка за одним из прилавков в ожидании товара разговаривают две продавщицы. Одна молоденькая, другая постарше. Та, что постарше, настороженно вглядывается в лица редких покупателей и с горечью говорит, будто с собой разговаривает: «Вот смотрю на счастливых женщин с мужьями – и любуюсь ими, завидую. Какие у них мужья! Какие мужья! А у меня-а! Серединка на половинку! Глаза бы не смотрели!» «Это почему?» – с недоумением спрашивает младшая и с немым удивлением смотрит на нее в ожидании