`
Читать книги » Книги » Научные и научно-популярные книги » Психология » Муза по расписанию: организация рабочего дня для творческих личностей - Жослин Глей

Муза по расписанию: организация рабочего дня для творческих личностей - Жослин Глей

1 ... 21 22 23 24 25 ... 29 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
решению задач.

В итоге творческих успехов добивается тот, кто действует наиболее последовательно, «вкалывает», стремится всегда быть на шаг впереди и не позволяет себе успокаиваться на достигнутом.

СКОТТ МАКДОУЭЛЛ (SCOTT MCDOWELL) РАБОТАЕТ С НЕКОММЕРЧЕСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ И СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ПОМОГАЯ ИМ РЕШАТЬ ОРГПРОБЛЕМЫ. ОН ЯВЛЯЕТСЯ ХЕДХАНТЕРОМ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ CHM PARTNERS. ЭНДИ УОРХОЛЛ БЫЛ ПРАВ: «ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ – ЭТО ИСКУССТВО, А ХОРОШИЙ БИЗНЕС – ЭТО ЛУЧШЕЕ ИСКУССТВО». СКОТТ ПРОДЮСИРОВАЛ ПЕРЕДАЧУ 120 MINUTES НА MTV, А СЕЙЧАС ВЕДЕТ ПЕРЕДАЧУ LONG RALLY НА РАДИОСТАНЦИИ WFMU.

→ www.chm-partners.com

«Ваш ум ответит на большинство вопросов, если вы научитесь расслабляться и ждать, пока ответ не придет сам».

УИЛЬЯМ БЕРРОУЗ

Q&A:

Как заставить ум работать творчески

Стефан Сагмайстер

Дизайнер и специалист по шрифтам Стефан Сагмайстер известен своим нестандартным подходом к вопросам творчества и необыкновенно вдумчивым и дотошным отношением к работе. Каждые семь лет он берет год отпуска и однажды выложил на общественной площади сообщение из 250 000 монет. Он является автором книги «Все то, чему меня до сих пор научила жизнь» (Things I Have Learned in My Life So Far), в которой рассказал о том, что пережил на собственном опыте. Наш разговор крутился вокруг вопросов, как стимулировать свой мозг для генерации идеи и почему так важно детально «расписывать» крупные креативные проекты в ежедневном графике.

Вы день ото дня «выдаете на-гора» качественные креативные продукты. Как вы планируете свою работу?

Я стараюсь сделать самые сложные дела утром. Если я начинаю рабочий день с легких заданий, например, берусь отвечать на имейлы, то потом уже сложно убедить себя взяться за что-то серьезное.

Что вы делаете, когда вам нужна «прорывная» идея?

Я стараюсь посмотреть на проблему с совершенно другого ракурса. Такой метод предлагает философ с Мальты Эдвард де Боно[24], написавший несколько книг о том, как происходит процесс мышления.

Смысл метода в том, чтобы ваш исходный посыл не имел ничего общего с самим проектом. Именно так я работал, когда создавал образ музыкального центра в Португалии Casa da Musica. Я увидел этот проект в образе машины. И стал придумывать характер здания с точки зрения машины. «Значит, она движется, едет из пункта А в пункт Б. Меняющаяся перспектива влияет на характер здания. Понятное дело, что сейчас Casa da Musica не воспринимают в качестве машины, но, тем не менее, этот проект для меня начинался с машины».

Де Боно объясняет причину успешности своего метода тем, что наш мозг очень хорошо воспроизводит знакомое. Когда ищешь новую идею, в голову в первую очередь лезет то, что ты когда-то уже делал или недавно видел. Поэтому метод де Боно – это просто уловка, которая заставляет ум не повторяться, а придумать что-то новое.

Могут ли ограничения помочь творческому процессу?

Я думаю, что любые ограничения полезны. Любое ограничение – это уже отправная точка творческого процесса. Брайану Ино принадлежит одна замечательная фраза об электрической гитаре. Ино говорил, что причина огромной популярности электрической гитары в XX веке кроется в том, что это крайне «глупый» инструмент, который в музыкальном смысле имеет очень узкий диапазон. И именно простота этого инструмента дала людям возможность с ним серьезно экспериментировать.

Вы снимаете кино под названием «Счастливый фильм» (The Happy Film). Помогает ли работа в этой новой для вас области вашей профессиональной дизайнерской деятельности?

Мне больше всего нравятся проекты, в которых я разбираюсь наполовину. Именно такие проекты приносят максимальное удовлетворение. Если я слишком мало знаю о проекте, то начинаю излишне волноваться, а если проект мне хорошо знаком, становится скучно.

Как вы умудряетесь находить время для работы над фильмом, когда у вас так много других заказов?

На работу над фильмом я отвел пятницу. Сперва работа шла очень туго, потому что никакой структуры картины, кроме моего собственного видения, не существовало. Теперь стало проще, потому что в проекте задействованы другие люди и уже наметился ряд вещей, которые необходимо сделать. Не важно, нравятся мне эти вещи или нет, их надо начать и закончить.

Как не терять мотивации, когда работаешь один?

Я по опыту своих годичных отпусков знаю, что надо хоть умри, но выделять время для работы над проектом. Допустим, что по пятницам я работаю над фильмом. Я беру календарь и вычеркиваю из него все пятницы. Когда кто-нибудь хочет встретиться со мной в пятницу, я предлагаю перенести встречу на четверг. Вот и все мое планирование. То есть в первую очередь я выделяю время на то, что для меня важно.

Есть одна прекрасная история о планировании. Одного бизнес-гуру попросили выступить перед сотрудниками компании на тему планирования. Этот гуру вышел на сцену со стеклянной банкой и сказал: «Все то, что стоит знать о планировании, я могу показать за две минуты». Он достал горсть крупных камней и положил их в банку. Камни заполнили банку до верха. Потом он достал из кармана горсть мелких камней и засыпал в банку. Потом насыпал в банку песка и после этого налил воды. И все это в банке уместилось.

Мораль этой истории следующая: сперва надо положить большие камни, иначе в банку мало что войдет.

Имеется в виду, что большие камни – это крупные творческие проекты?

Совершенно верно. Это то, что ты очень хочешь сделать. Если ты не отведешь этим проектам время в ежедневнике, они никогда не реализуются. Все время окажется занятым мелкой ерундой. Надо понимать, что любимые проекты очень сложно делать. Довольно долго я вообще не работал над собственными проектами, считая, что возьмусь за них, когда у меня будет больше свободного времени. Но когда у меня появлялось время, я снова их откладывал, потому что возникали срочные дела, вроде ответов на электронную почту. Гораздо проще бездумно отвечать на имейлы, чем сесть и заняться чем-то серьезным.

Надо ко всему подходить очень осознанно. У нас не хватает времени на важные вещи, потому что нам так удобно и потому что мы не хотим изменяться.

СТЕФАН САГМАЙСТЕР (STEFAN SAGMEISTER) ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛИСТОМ ПО ШРИФТАМ, ДИЗАЙНЕРОМ И ВЛАДЕЛЬЦЕМ ФИРМЫ SAGMEISTER & WALSH INC. ОН ЖИВЕТ В НЬЮ-ЙОРКЕ. САГМАЙСТЕР ДЕЛАЛ ОБЛОЖКИ ПЛАСТИНОК ДЛЯ ЛУ РИДА, OK GO, ROLLING STONES, ДЭВИДА БИРНА, AEROSMITH И ПЭТ МЕТИНИ И НАПИСАЛ КНИГУ «ВСЕ ТО, ЧЕМУ МЕНЯ ДО СИХ ПОР НАУЧИЛА ЖИЗНЬ» (THINGS I HAVE LEARNED IN MY LIFE SO FAR).

→ www.sagmeister.com

«Когда художник стремится сделать идеально все, идеально не выходит

1 ... 21 22 23 24 25 ... 29 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Муза по расписанию: организация рабочего дня для творческих личностей - Жослин Глей, относящееся к жанру Психология / Самосовершенствование. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

Комментарии (0)