Читать книги » Книги » Научные и научно-популярные книги » Психология » Скелеты в шкафу: Как наша тайная жизнь управляет явной - Майкл Слепян

Скелеты в шкафу: Как наша тайная жизнь управляет явной - Майкл Слепян

Читать книгу Скелеты в шкафу: Как наша тайная жизнь управляет явной - Майкл Слепян, Майкл Слепян . Жанр: Психология.
Скелеты в шкафу: Как наша тайная жизнь управляет явной - Майкл Слепян
Название: Скелеты в шкафу: Как наша тайная жизнь управляет явной
Дата добавления: 19 март 2025
Количество просмотров: 59
(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
Читать онлайн

Скелеты в шкафу: Как наша тайная жизнь управляет явной читать книгу онлайн

Скелеты в шкафу: Как наша тайная жизнь управляет явной - читать онлайн , автор Майкл Слепян

Казалось бы, что общего может быть у вас и Тони Сопрано, Эдварда Сноудена или автора этой книги? Что может объединять вас, вымышленного персонажа популярного сериала, всемирно известного возмутителя спокойствия и доцента Колумбийского университета? Секреты! Не будет преувеличением сказать, что, помимо вас, еще примерно восемь миллиардов людей, населяющих нашу планету, по самым разным причинам скрывают от окружающих ту или иную информацию.
Одна из основных причин трудности сохранения секретов в том, что это идет вразрез с нашим стремлением делиться своими переживаниями с другими. Действительно, не все секреты хранятся вечно. Иногда мы исповедуемся или делимся тайной с кем-нибудь.
Одни секреты представляют угрозу государственной и общественной безопасности, другие не стоят выеденного яйца. Однако Майкл Слепян убежден, что все они составляют важнейшую часть нашей жизни и личности и то, как мы с ними обходимся – храним или выбалтываем, тяготимся ими или стремимся обладать, – формирует и наш внутренний мир, и способ взаимодействия с миром внешним.
Каждый сам решает, кого впускать в свой внутренний мир. Когда мы делимся сокровенным с другими, это делает всех немного ближе.

1 ... 10 11 12 13 14 ... 47 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
руку, – сказал своему адвокату, что никогда не встречал Элтона Логана, а в убийстве сотрудника McDonald's виноват Эндрю Уилсон. Через адвоката Хоупа эта информация попала к защитникам Уилсона – Ковентри и Кунцу. Они встретились с Уилсоном, и тот признался в убийстве. Это неопровержимо доказывало невиновность Логана, однако Уилсон отказался сделать публичное признание.

Без него адвокаты не могли исправить судебную ошибку. Связанные обязанностью не разглашать полученную от клиента информацию, Ковентри и Кунц держали факт невиновности Логана в тайне. Впрочем, Уилсон разрешил адвокатам обнародовать его признание после смерти. Ковентри и Кунц предприняли единственное доступное для них юридическое действие. Они написали и нотариально заверили заявление, в котором указали, что получили информацию о невиновности Логана и что убийцей является другой человек. Они запечатали документ и положили его в сейф, где он пролежал 26 лет.

Уилсон умер в тюрьме в конце 2007 года. Его смерть наконец позволила Ковентри и Кунцу раскрыть невиновность Логана, которого в итоге оправдали.

В течение почти 26 лет Ковентри и Кунц хранили секрет, раскрытие которого привело бы к освобождению невиновного человека. Это неимоверно тяготило их{4}. Ковентри говорил, что думал о Логане каждый раз, когда слышал об освобождении какого-нибудь ошибочно осужденного. Разве он мог не думать об этом? Кунц тоже часто размышлял о секрете – по его оценке, примерно 250 раз в год. Тайна мучила обоих, но проблема заключалась не в том, что им приходилось уходить от вопросов. Описывая свое бремя, они говорили, что очень часто возвращались мыслями к тайне.

Держать что-то в тайне можно лишь при наличии намерения – осознанного сокрытия информации от других. Наш разум отдает приоритет всему, что связано с намерениями. Это заставляет нас искать возможности действовать соответствующим образом, а раз так, то мы неизбежно возвращаемся к мыслям о секрете, даже если рядом никого нет. Наши секреты как тени следуют за нами, куда бы мы ни отправились. И нередко проблема в определенной мере заключается в том, что мы остаемся с секретами один на один.

Уроки преодоления психологической травмы

В начале ноября 1983 года Джеймс Пеннебейкер, профессор психологии, работавший тогда в Южном методистском университете, разослал анкеты людям, недавно потерявшим супруга{5}. Ему и его аспиранту предоставили доступ к документам местного коронера о самоубийствах и несчастных случаях. Ученые составили список оставшихся в живых супругов и отправили им конверты с вопросами на паре страниц и письмом, объяснявшим, что именно интересует исследователей. Примерно половина анкет была заполнена и возвращена отправителям.

Исследователи спрашивали участников, насколько активно они обсуждают смерть супруга с друзьями, и предлагали вопросы, касающиеся здоровья, а именно заболеваний и плохого самочувствия до потери близкого человека и после нее. Как и ожидалось, респонденты сообщали об ухудшении здоровья в течение года после смерти супруга. Независимо от причины смерти среднее количество проблем со здоровьем возрастало с одной до двух-трех.

Исследование Пеннебейкера было нацелено на изучение вовсе не секретов, а того, как люди преодолевают трудности. Неожиданно выяснилось, что чем меньше люди говорили с друзьями о потере супруга, тем больше у них было проблем со здоровьем. Те, кто мог выговориться, оказались более здоровыми, чем те, кто замыкался в себе.

Разговоры, похоже, лучше помогают преодолению трудностей, нежели молчание. Но может оказаться так, что те, кто делится горем, чувствуют себя лучше просто потому, что у них больше друзей? Пеннебейкер учел это. Даже при сравнении людей с примерно одинаковым количеством близких друзей респонденты, которые меньше говорят с друзьями о своей утрате, сталкиваются с более серьезным ростом проблем со здоровьем.

Пеннебейкер задал респондентам еще один вопрос: как часто они ловили себя на мысли о смерти супруга? Ответы показали: чем активнее люди делились горем с друзьями, тем реже возвращались к мысли об утрате и тем меньше проблем со здоровьем испытывали.

Это исследование ставит перед нами две загадки. Почему при обсуждении горя мы реже задумываемся о нем? И если проговаривание тяжелых переживаний лучше, чем умалчивание о них, означает ли это, что намеренно скрывать тайну вредно?

«Временами я ненавижу свою работу и не хочу находиться рядом с больными».

«Порой мне нужно признание, которое приносит работа волонтером в хосписе, и это порождает чувство вины».

«Я намеренно дистанцировалась от некоторых пациентов и их семей в целях самозащиты, когда чувствовала эмоциональную перегрузку, хотя понимала, что им самим нужна эмоциональная поддержка».

Как можно догадаться, эти высказывания принадлежат работникам хосписа. Дейл Ларсон, профессор психологии в Университете Санта-Клары, работал с ними примерно в то же время, когда Пеннебейкер изучал скорбящих по утрате близких, и он также обнаружил, что обсуждение переживаний было более полезным для преодоления проблемы, чем молчание{6}. Работники хосписа часто держали свои трудности в тайне от других, даже от коллег. Они пытались справиться со своей эмоционально тяжелой работой, не обсуждая ее.

Работники хосписа нередко винили себя за то, что чувствуют усталость, подавленность и выгорание, и держали все это в себе. В результате мало кто из них знал, насколько распространена такая ситуация. Вместо того, чтобы поделиться переживаниями и ощутить связь с другими, они чувствовали себя изолированными и одинокими. Как и главный герой фильма «С любовью, Саймон», с которым мы познакомились в предыдущей главе, работники хосписа замыкались в себе именно тогда, когда больше всего требовалась поддержка со стороны. После таких открытий Ларсон заинтересовался, почему люди так неохотно говорят о своих проблемах и переживаниях.

«Когда со мной случается что-то плохое, я обычно держу это в себе». «Мои секреты слишком личные, чтобы делиться ими с другими». В своих опросах Ларсон просил респондентов согласиться или не согласиться с подобными утверждениями. Его анкета использовалась более чем в сотне исследований, и выводы ясны: если вы в основном скрываете проблемы, то готовьтесь к неприятностям{7}. Ларсон установил также, что помимо проблем со здоровьем скрытность приводит к использованию неэффективных стратегий преодоления трудностей, например к попыткам избегать проблем, а не решать их, и к ожиданию, что люди плохо отреагируют на откровенность.

При таком образе мышления у скорбящих людей, о которых мы говорили ранее, здоровье ухудшалось потому, что у них, как правило, не было хороших способов преодоления проблем и они замыкались в себе. Ларсон обнаружил, что склонность замалчивать переживания сопровождается чувством неполноценности, смущением и страхом столкнуться с осуждением.

Однако стесняться откровенности – это не то же самое, что иметь секрет. Анита Келли, профессор психологии Университета Нотр-Дам, задалась вопросом: что, если два человека не обращаются ни к кому за помощью, но у одного из них есть секрет, а у другого нет? Как и Ларсон, Келли оценивала, в какой мере участники опроса были склонны скрывать, а не решать проблемы, и также обнаружила, что скрытность взаимосвязана с плохим здоровьем{8}. Но одновременно она установила, что студенты, у которых есть серьезный секрет, утверждают, что они довольны жизнью больше, чем те, у кого такого секрета нет. Это заставляет задуматься о том, что студенты держат в секрете. Угадаете? Оказалось, что большинство секретов у них касалось секса и романтических отношений.

Такие исследования показывают, что склонность скрывать переживания связана с другими вредными привычками, такими как стремление избегать проблем, а не решать их.

1 ... 10 11 12 13 14 ... 47 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментарии (0)