Трагический январь. Президент Токаев и извлечение уроков - Леонид Михайлович Млечин

class="p1">4. Технологический рывок за счет цифровизации, инноваций и науки.

5. Модернизация общественного сознания.

6. Безопасная страна.

7. Сильные регионы — драйвер развития страны.

8. Развитие агропромышленного комплекса.

9. Развитие предпринимательства.

10. «Зеленый Казахстан».

Сегодняшняя жизнь всех подгоняет: быстрее, быстрее, быстрее!

И вот что интересно: развитие техники и технологий сокращает время, необходимое на исполнение той или иной операции. Но мы вовсе не наслаждаемся свободным временем. Напротив, все жалуются на то, что времени катастрофически не хватает!

В чем же причина? Это наше стремление реализовать как можно больше новых возможностей, которые открывает сегодняшняя жизнь. Дышать полной грудью, сделать и успеть как можно больше — вот цель современного человека. Но этот голод на новые вещи и возможности никогда не может быть полностью удовлетворен. Не имеет значения, как много мы успеваем: это все равно значительно меньше того, что мы упускаем! Это рождает обиду, гнев, раздражение.

Жизнь становится лучше, если избегать ссор, скандалов и выяснения отношений. Если от природы наделен легким нравом и чувством юмора, это избавляет от многих проблем. Однако же земная жизнь протекает не в райских кущах. Без конфликтов не обойтись. И неправильно всеми силами их избегать, то есть уклоняться от откровенного выяснения отношений.

Токаев очень торопился реализовать свои идеи и изменить жизнь страны. Казахстан стал привлекателен, и его наводнили гастарбайтеры — из Китая и Турции. Но все планы были остановлены пандемией и экономическим кризисом.

Я спрашивал президента:

— Вы один из первых руководителей государства, который понял, что происходит что-то чудовищное. Вы одним из первых отреагировали на сообщения из Китая. Это потому, что вы Китай знаете и понимаете, что и как там происходит?

— Еще до того, как Всемирная организация здравоохранения объявила о возникновении этой болезни, причем заявила совершенно откровенно, что болезнь своим происхождением имеет Китай, в конце 2019 года я стал получать сообщения о появлении в Казахстане какой-то загадочной пневмонии, от которой люди буквально в течение недели умирают, и традиционное лечение не помогает.

Меня это сильно насторожило, поскольку я почувствовал, что грядет что-то необычное. Мы были свидетелями птичьего гриппа и прочих болезней. Но я подумал, что на этот раз все более серьезно, раз можно от болезни умереть в течение одной недели. Мы ждали реакции ВОЗ, поскольку мы все ориентируемся на эту организацию. К сожалению, она на начальном этапе не проявила себя в должной мере и почему-то тянула с объявлением о том, что это пандемия.

Но как только появились первые случаи заболевания на территории Казахстана, я объявил режим чрезвычайного положения. Мне говорили, что десять человек не страшно, максимум пять тысяч заболеет — это самое страшное… Мы смогли наладить сотрудничество с Россией. На базе российской технологии мы производим Sputnik V. Я сам им привился. Далее мы завезли китайский Sinovac. Затем произвели свою вакцину QazVac. Мы в качестве гуманитарного сотрудничества поставили QazVac другим странам.

— Господин президент, вот вы стали главой государства, у вас огромная программа, которую вы начали реализовывать, — и вдруг пандемия. Вы когда-нибудь подходили к зеркалу и говорили: «Почему это обрушилось на меня сейчас, когда у меня такие замечательные планы»?

— Я далек от подобного рода эмоций. Тем более пандемия коснулась не только Казахстана, но и всего мира. С медицинской точки зрения было очень тяжело, потому что не было протоколов лечения и не было лекарств. Как только было объявлено чрезвычайное положение, мы закрыли предприятия, магазины, малый и средний бизнес очень пострадал.

Мы приняли беспрецедентные меры, имея в виду, что такие меры в других странах не предпринимались. Речь идет, во-первых, о раздаче денег, это так называемые «вертолетные деньги». Я посчитал, что это нужно сделать, нужно поддержать не только материально, но и морально наших граждан. Во-вторых, мы простили кредиты бизнесменам, стали давать им рассрочку и другую помощь.

Когда открыли торговые центры и другие подобные места, мы ввели систему — в России она называется QR, а у нас Ashyq («открытый»). Наши люди не используют наличные средства, а пользуются телефонами, чтобы оплатить покупки и услуги. Технологически мы достаточно неплохо выглядим на фоне других стран, даже России. Цифровизация стала частью нашей обыденной жизни, и этому я уделяю повышенное внимание.

15 марта 2020 года президент Казахстана подписал указ о введении чрезвычайного положения из-за распространения коронавируса. 16 марта обратился к казахстанцам: «Для меня нет ничего важнее жизни каждого соотечественника». Объем выделенной помощи составил 30 миллиардов долларов (8,5 процента ВВП Казахстана).

Я спросил президента:

— На меня произвело впечатление ваше решение раздавать людям деньги. В моем восприятии, когда люди поднимаются на вершину власти, они вынуждены отказываться от каких-то человеческих эмоций. А вы явно не отказались.

— Я видел, как в начале пандемии люди страдали, находились в состоянии паники. Должно быть элементарное сострадание к людям. Может быть, с точки зрения рыночной экономики и, как сейчас говорят, «эффективного менеджмента» это было странное решение. Во всяком случае, такого рода мнения я слышал… Да, мы потратили деньги. Было две кампании раздачи денег. Это сто долларов на семью. Но я не сожалею об этом. Мы поддержали их не только материально, но и морально. То есть наши граждане увидели, что и президент, и правительство заботятся о них. Это очень важно с точки зрения морального состояния общества.

— Вы стопроцентно правы. Но я столько раз слышал, что политик, как и хирург, не должен думать о том, что испытывает пациент, когда его подвергают операции, и ваша линия входит в противоречие с такими типичными представлениями о том, как должен вести себя политик.

— Политики ведут себя по-разному. В том числе это зависит от финансовых возможностей государства. Есть страны, где президенты хотели бы помочь своим гражданам, но просто нет такой возможности. Пандемия, конечно, наложила серьезный отпечаток и на понимание того, как нужно управлять государством в критической ситуации. Конечно, это мощнейший шок для всей мировой торговли. И пандемия не в последнюю очередь отрицательно сказалась на мировой ситуации…

В те критически трудные месяцы растерявшиеся люди жаждали увидеть лидера, способного взять на себя ответственность за происходящее и спасти страну от хаоса. Что было необходимо? Практичный, прочный и последовательный план действий на долгосрочную перспективу.

— Пандемия стала стресс-тестом для всех государств, в борьбе с вирусом сталкиваемся с множеством трудностей, — откровенно сказал президент. — Правительство извлекло уроки из своих ошибок, сумело перестроиться буквально на ходу и быстро наладить работу. Самое главное — мы не скрываем от наших граждан ничего. Говорим о потерях правду, какой бы горькой она ни была. Это отличительная черта Казахстана.

Часть четвертая

Преодоление