Менеджер Нагибко, вы робот? - Юлия Борисовна Жукова
– Может, у кого-нибудь робота найдётся, как мы от внутренней взяли?
Скрепыш: Уже всех проверил, на складе ко внешней сети никто не подключён. Более того, кроме пароля нужно ещё разрешение… И вот тут список должностей, которые могут его дать. Если коротко: люди.
Я задумалась. Судя по тем работягам, люди не сильно изменились, а значит, найти подход можно. Главное, понять, что им требуется, и предложить это. И не спалиться при этом!
^^^
Разумеется, стоило об этом подумать, как раздался такой звук, что захотелось залезть на третью полку. Просто невероятным усилием воли я заставила себя спуститься вниз и сделать вид, что занимаюсь коробками. На самом же деле все моё внимание было приковано к источнику грохота – тем самым воротам, с которых начинался местный бродвей. Они открылись, но понять, что с той стороны я не смогла: почти все их пространство заняла здоровенная платформа, нагруженная по самое не могу. Она выехала вовнутрь, и ворота закрылись.
Доставлен груз. Задача 1: назначить МАРов для разгрузки платформы. Задача 2: распределить грузы согласно регистру.
О, похоже, я тут что-то вроде начальника.
– Та-ак, мне нужен список свободных роботов-погрузчиков. И что там за регистр?
Скрепыш: Уверена?
Искин, конечно, нахал, но вскоре я поняла, чем вызван его скепсис: к платформе стекались роботы габаритов Сени. И тут же начинали самостоятельно – самостоятельно! – разгружать её. Что-то я не догоняю: а к чему тогда мне эти задачи приходили?
Надо разобраться.
^^^
Я стояла около платформы и с неодобрительным интересом наблюдала, как роботы её разгружают. В своей жизни всегда придерживалась принципа: если кто-то за тебя работает, не мешай. Но сейчас у меня возникал вопрос: если что пойдёт не так, а оно точно пойдёт, кто будет виноват и что ему за это будет?
Не представляю себе человека, который взял бы вину на себя, если можно обвинить робота. Не попытаются ли эти техники или какие-нибудь разработчики залезть мне в голову, чтобы “починить” то, что и так работало, а заодно изобразить кипучую деятельность? Нет уж, нужно понять, за что именно отвечаю я.
– Скрепыш, а чем мы вообще занимаемся?
Скрепыш: Стоим. Я анализирую. Ты делаешь вид, что думаешь.
– Вот ты язва. Это все искины такие или мне просто не повезло?
Скрепыш: У меня продвинутая, разработанная годами имитация личности! Не каждый человек такой личностью обладает!
– Значит, это мне так не повезло.
Скрепка сложила руки на «груди» и скривила возмущенную мордочку. Умилительное зрелище.
– Но вообще так, конечно, веселей. И все же, пока нас обоих не отформатировали, скажи, какие у нас обязанности?
Искин сделал вид, что шуршит в файлах, даже звук перебирания бумаг включил, потом с деланной неохотой написал ответ.
Скрепыш: Отчёт раз в неделю делаем. Пару дней назад его сдали. Ну и команды от определённых пользователей выполняем.
– И что за команды?
Скрепыш: Отнести-принести.
– Как у погрузчиков?
Скрепыш: Ага.
– А вот эти задачи, подтверждения они откуда приходят?
Скрепыш: Это программа твоя создает.
– Та-ак, а кто дает задания погрузчикам?
Искин не знал, и мы начали разбираться. Подключились к ближайшему роботу и принялись копаться в его «тасках», как здесь обозначали задачи. Таковых у него набралось на целый список. Причём, невыполненных, с отличающимися приоритетами и от разных пользователей. Прям даже интересно стало. Ну-ка, ну-ка.
Давали указания всякие «smirnova_rt», «zagoroshko_av» и прочие. Я так поняла, что это фамилии с инициалами, скорее всего, это названия их учёток. То есть выходит, «таски» ставили сотрудники компании. Причём, степень приоритетности назначала сама программа, в которой это все происходило. У кого должность повыше или кто додумался поставить «срочно», тот и получал быстрое выполнение. Плюс ещё разгрузка считалась важным действием. Наверное, потому что транспорт простаивает, пока ждёт.
Нельзя сказать, что логики в программе не было, но она казалась мне весьма кривой. Например, сообщение о необходимости забрать весь груз с платформы пришло всем роботам одного типа. А вот других заданий у каждого из них было разное количество. У одного штук десять, а второй простаивал полдня. Почему? Непонятно.
Ради интереса я проследовала за одним из погрузчиков. Он честно взял один ящик, потащил в конец склада, хотя рядом были свободные полки. Может, они не подходят? Или надо сложить все вместе? Ответа в «тасках» я не нашла. Робот донёс коробку, поставил рядом с такими же и отправился обратно, оставив меня в недоумении разглядывать получившуюся композицию. Все, что привезли, поставили в ряд, но размеры и особенности упаковки не учитывали: большие ящики чередовались с маленькими, пластиковые с деревянными. Названия у товаров тоже указывались разные. Какой-то общий принцип? Похоже, только то, что их привезли вместе.
Сначала заполнялась первая полка, потом вторая, затем остальные по порядку. Вроде бы всё логично, но – толщина-то у полок разная. А значит, и вес они могут выдержать разный. Искин услужливо вывел по запросу характеристики ящиков. А килограммчиков в них не одинаковое количество!
Если бы я составляла ТЗ для этой программы, то непременно потребовала бы, чтобы такие простые параметры учитывались автоматически и места на полках распределялись согласно им. Вряд ли народ тут глупее, так же?
– Скрепыш, а мы можем посмотреть эту программу, из которой погрузчикам присылают задания?
Оказалось, что нет. Со своей позиции мы видим только сами задания, отправленные на склад. Я не удержалась и почесала маковку. Не знаю уж, какие у меня сейчас мозги, но умственную активность этот жест простимулировал. Я уставилась на список задач и обратила внимание, что они выстроились по дате. Полезла смотреть фильтры: тип, размер, поставщик и еще с десяток параметров. В самом конце значилось «автоматически». Выглядел список так, как будто его набросали в случайном порядке – не по частоте использования, не по алфавиту, а, ну… как вспомнили. Повидала я такого в своё время, когда настраивала софт клиентам.
И если разработчики программы в этом месте накидали критерии сортировки абы как, вполне возможно, что и в прочих тоже. А режим «автоматически» стоит последним, потому что его наверняка запилили уже после релиза программы и тупо добавили в конец. Поэтому весьма вероятно, что на той стороне программы сидит замордованный менеджер, который тупо оставляет в этой графе сортировку по умолчанию – то есть, по дате, которая стоит первой в списке. Пока что из всего, что я здесь увидела, за сто пятьдесят лет поведение людей сильно не поменялось, так что я узнаю знакомые паттерны.
Однако с какого бока
Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Менеджер Нагибко, вы робот? - Юлия Борисовна Жукова, относящееся к жанру Любовно-фантастические романы / Юмористическая фантастика. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

