Управление, подбор персонала
Читать Управление, подбор персонала
Владимир Тараненко - История лица. Мастерская физиогномического психоанализа
Название: История лица. Мастерская физиогномического психоанализа
Автор: Владимир Тараненко
Описание: Книга «История лица. Мастерская физиогномического психоанализа» – это уникальное практическое руководство для всех, кто хотел бы научиться искусству «чтения» человеческих лиц и толкования
Чет Холмс - Совершенная машина продаж. 12 проверенных стратегий эффективности бизнеса
Название: Совершенная машина продаж. 12 проверенных стратегий эффективности бизнеса
Автор: Чет Холмс
Описание: Вы работаете по 12 часов в день, но чувствуете, что достигли потолка и ваша компания уже не сможет зарабатывать больше? Чет расскажет вам, как легко увеличить эффективность вашего бизнеса.
Джеффри Лайкер - Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний
Название: Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний
Автор: Джеффри Лайкер
Описание: Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к
Светлана Иванова - Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат
Название: Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат
Автор: Светлана Иванова
Описание: Если раньше часто приходилось слышать жалобы на сложности в поиске и привлечении топовых сотрудников и эксклюзивных специалистов, то сейчас все больше проблем вызывает подбор линейного и
Клаудио Фернандес Араос - Окружи себя лучшими
Название: Окружи себя лучшими
Автор: Клаудио Фернандес Араос
Описание: Практичные рекомендации мирового эксперта, которые помогут собрать сильную и результативную команду.Почему так важно окружать себя самыми лучшими? Потому что именно решения, связанные
Девора Зак - Управление для тех, кто не любит управлять
Название: Управление для тех, кто не любит управлять
Автор: Девора Зак
Описание: Одни менеджеры не любят свою работу, потому что не нашли свой стиль управления, другие – потому что чувствуют себя неподготовленными. Девора Зак дает в руки и тем и другим все необходимые
