Томас Дж. Питерс - В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Ознакомительный фрагмент

Таблица 1.1. Обзор передовых компаний – интервью и обзор литературы за 25 лет

  Структурированные данные Ограниченные данные Высокие технологии Allen Bradley** Data General*   Amdahl* General Electric   Digital Equipment* Hudges Aircraft**   Emerson Electric* Intel*   Gould Lockheed   Hewlett-Packard* National Cemiconductor*   International Business Machines* Raychem*   NCR TRW   Rockwell Wang Labs*   Schlumberger*     Texas Inatruments*     United Technologies     Western Electric     Weslinghouse     Xerox   Товары широкого потребления Blue Bell Atari (Warner Communications)**   Eastman Kodak* Avon*   Frito-Lay (PepsiCo)** Bristol Myers*   General Foods Chesebrough-Pond's*   Johnson & Johnson* Levi Strauss   Procter & Gamble* Mars     Maytag*     Merck*     Polaroid     Revlon*     Tupperware (Dark & Kraft)** Тяжелая индустрия Catelpillar Tractor* General Motors   Dana Corporation*     Ingersoll-Rand     McDermott     Minnesota Mining & Manufactoring*   Сфера услуг Delta Airlines* American Airlines   Mariott* Disney Production*   McDonald's* Kmart*     Wal-Mart* Проектный менеджмент Bechtel**     Boeing     Fluor*   Добыча природных ресурсов Exxon Arco     Dow Chemical*     Du Pont*     Standart Oil     (Indiana)/Amoco*

* Соответствует всем критериям успешной деятельности, 1961–1980 гг.

** Частные или дочерние; нет подробной открытой информации, однако оце­нивается как соответствующие всем критериям успешной деятельности.

В списке заметно отсутствие представителей некоторых от­раслей промышленности, которые станут объектом дальней­шего исследования. Несмотря на то, что у нас имеется богатый опыт работы с большими финансовыми организациями и бан­ками, мы посчитали, что (на тот период) они работают на слиш­ком жестко регулируемых и защищенных рынках, чтобы пред­ставлять для нас интерес. В список не вошла большая часть хи­мических и фармакологических компаний — просто потому, что мы не успели до них добраться. Наконец, мы не уделили много внимания компаниям из малого бизнеса — нашей основ­ной заботой был (и есть) вопрос о том, как выживают и остают­ся передовыми крупные корпорации. Поэтому немногие фирмы из отобранных нами имеют ежегодный объем продаж менее од­ного миллиарда долларов или существуют менее двадцати лет.

Предпоследним шагом в выборе объектов для исследова­ния было наше решение о том, что, независимо от престижа в мире бизнеса, ни одна из компаний не может считаться дей­ствительно передовой, если восторженное отношение к ней не подтверждается финансовыми успехами. В итоге мы сформу­лировали и использовали шесть критериев определения долго­временного успеха. Три из них оценивают рост и долгосрочное накопление капитала за двадцатилетний период. Три другие оценивают доходы в расчете на капитал и продажи. Все шесть критериев приводятся ниже.

1. Совокупный рост активов с 1961 года по 1980-е годы (рассчитан с помощью метода "наименьших квадратов", соответствующего кривой показателей ежегодного роста).