Читать книги » Книги » Книги о бизнесе » О бизнесе популярно » Элияху Голдратт - Цель-3. Необходимо, но не достаточно

Элияху Голдратт - Цель-3. Необходимо, но не достаточно

Читать книгу Элияху Голдратт - Цель-3. Необходимо, но не достаточно, Элияху Голдратт . Жанр: О бизнесе популярно.
Элияху Голдратт - Цель-3. Необходимо, но не достаточно
Название: Цель-3. Необходимо, но не достаточно
ISBN: 978-966-1503-00-6
Год: 2009
Дата добавления: 27 август 2018
Количество просмотров: 696
(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
Статус: Книга заблокирована по требованию правообладателя

Цель-3. Необходимо, но не достаточно читать книгу онлайн

Цель-3. Необходимо, но не достаточно - читать онлайн , автор Элияху Голдратт
Книга «Цель-3. Необходимо, но не достаточно» в форме бизнес-романа увлекательно описывает решение одной из классических проблем современного бизнеса — как сделать, чтобы огромные инвестиции финансов, времени и работы персонала во внедрение современных IT-систем приносили ощутимый результат по ключевым показателям бизнеса.

Внедрение новых технологий, базирующихся на управлении данными, воспринимается бизнесом как необходимое условие успешного развития. Однако, лишь небольшой процент компаний получает от внедрений современных IT-систем ожидаемый прирост заработка. По мнению авторов, причина такого явления состоит в том, что переход на обновленные IT-системы не сопровождается необходимым изменением внутренних правил и политик. Авторы книги, д-р Голдратт и его коллеги, в форме художественного романа описывают логику изменений внутренних процессов, достаточную для того, чтобы улучшенное управление потоками информации начало приносить большую прибыль. Тема развития IT раскрывается на фоне изменений процессов в системе управления цепью снабжения по методике Теории Ограничений Систем (ТОС).

Комментарии (0)