Обезьяны в бизнесе. Как запускать проекты по лучшим стратегиям Кремниевой долины - Антонио Гарсиа Мартинес


Обезьяны в бизнесе. Как запускать проекты по лучшим стратегиям Кремниевой долины читать книгу онлайн
Что нужно для создания прибыльного стартапа? Как создать продукт, который станет хитом на рынке? Как найти деньги для реализации своей идеи? Никто не ответит на эти вопросы лучше, чем инсайдер Кремниевой долины. Бывший консультант Twitter и менеджер по продукту Facebook Антонио Гарсиа Мартинес знает все о том, как запускать прибыльные проекты и зарабатывать. Теперь узнаете и вы!
ТАРГЕТИРОВАНИЕ – ЭТО АЛХИМИЯ ПРЕВРАЩЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ В ЧИСТОМ ВИДЕ В РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ.
Однако этот масштаб играл против вас, если вы работали на стороне рекламы. Из управленческого этоса Гокула «Побеждай или уходи» было ясно: наша задача заключалась в том, чтобы найти прорывной продукт в стиле Google AdWords, который полностью изменит судьбу Facebook. Если принимать во внимание доходы Facebook, которые были уже огромными (помните: все, умноженное на миллиард…), станет трудно всерьез повлиять на отчет о прибыли.
Бесчисленные идеи предлагались и руководствующимися благими намерениями инженерами, или продавцами, или даже участниками таргетинговой команды. Большинство из них были предложениями для нишевого использования, от которых выиграл бы некий подвид рекламодателей и которые сгенерировали бы около $20 миллионов дохода. Для стартапа это была бы прекрасная сумма, как и пятьдесят миллионов пользователей продукта прямо с момента запуска – но это не значило ничего в масштабах $2 миллиардов годового дохода и не стоило усилий, затраченных на развитие проекта.
Что, если сгруппировать пользователей по избирательным округам и позволить политическим консультантам делать таргетинг на конкретные пункты голосования?
Нет. Это звучит хорошо, но политические бюджеты Facebook на тот момент были относительно небольшими и материализовались только каждые четыре года перед выборами.
Может, использовать словарь испанских имен, наряду с использованием испанского языка в сообщениях, которые создаются в США, для «испанского кластера»? Это понравится рекламодателям, которые пытаются заработать на этом демографическом сегменте с растущей покупательной способностью.
Нет. Не так уж и много людей попадают в эту категорию, и в любом случае тесты не продемонстрировали большого роста вовлечения относительно рекламы на испанском. Они и радовали пользователей, и сбивали с толку, и переходов по ним было мало.
Что если использовать географические данные, чтобы понять, что кто-то путешествует и находится вдали от дома, а затем атаковать этого человека рекламой, ориентированной на «сегмент путешественников»? Речь о той разновидности состоятельных путешествующих бизнесменов, которым нужен лучший доступ к авиабилетам и отелям.
И снова нет! Географические данные по разным причинам очень скользкие – обсуждать эти причины здесь нет смысла. Очевидно, что наша упрощенная эвристика не поможет обнаружить парня с корпоративной AmEx и любовью к мини-барам и большому пространству для ног.
Даже если что-нибудь из этого и сработало бы (а это всего парочка примеров из шквала предлагаемых идей), финансовая отдача все равно была бы относительно маленькой. Доходы Facebook на ранней стадии развития компании почти удваивались ежегодно и даже сейчас растут на внушительные 30 % в год. Чтобы заработать себе на пиво, менеджер по продукту должен двигать доходы на добрые 5 % или около того. То есть в год вы должны были сгенерировать $100 миллионов доходов, что эквивалентно отдаче от двух или трех трейдеров на Уолл-стрит в банке уровня Goldman. С ростом от ваших усилий, 5 % от оптимизации, 20 % при росте числа пользователей и какими-нибудь 5 % от новых продуктов у Facebook будет хороший год. Но это означает, что планка для идей была действительно очень высокой. Часто какая-нибудь негламурная программная идея, которая охватывала всю платформу (вроде первого выпуска «котенка») и всего лишь чуть лучше категоризировала ваши вкусы и интересы, давала бо́льшую отдачу, чем крутые, разработанные настоящими талантами идеи вроде политического таргетирования. Будучи менеджером по продукту, вы были словно менеджером портфолио, делая ставки на наборы идей в надежде поддержать победителя и зачастую основываясь только на интуиции. Было бы слишком мягко сказать, что я следую афоризму Facebook «НЫРЯЙ С ГОЛОВОЙ». Я не имел ни малейшего понятия о том, что делаю – но, судя по тому, что наблюдал, его также не имели и другие менеджеры по продукту. Мы все импровизировали – кто-то более, кто-то менее ловко.
Глава 29
Дважды укушен, втройне осторожен
Муж склонился над спящим сыном, в думах:
Как лицо сие на лицо его хладное взглянет?
Иль мысль о матери, глаза его целующей:
Каков был поцелуй ее, когда ухаживал отец за нею?
Данте Габриель Россетти, «Дом жизни»
3 СЕНТЯБРЯ 2011 ГОДА
ВТОРЫЕ РОДЫ ЗНАЧИТЕЛЬНО МЕНЕЕ ДРАМАТИЧНЫ, ЧЕМ ПЕРВЫЕ. ЕСЛИ ТАМ еще и присутствует риск – то вы, по крайней мере, знаете, что именно этот риск собой представляет, и не дурачите себя мыслью о попытке контролировать процесс. Это дело случая, если пуповина обернется вокруг шеи ребенка, и вы ничего не можете поделать.
Я съехал от Британской Трейдерши во временное субарендованное жилье в Сан-Франциско, и поэтому узнал о родах по телефону. Я немедленно помчался в то же самое родильное отделение оклендской больницы Kaiser Permanente. Эти роды, в отличие от тех, при которых появилась на свет Зоуи, не уложились во время, достаточное для просмотра одной серии «Карточного домика» – то был долгий и утомительный процесс, которого я всегда боялся.
Через тридцать часов, утомленный и сонный, я стал отцом сына.
У нас с Британской Трейдершей был зашедший в тупик спор об именах, как и в случае с Зоуи Айалой. Совместные ограничения еврейской и испанской культур стали просто нереальными по отношению к мужскому полу, поэтому переговоры быстро свелись к бескомпромиссному противостоянию личных фаворитов.
Потом еще существовала проблема обрезания. Это было обязательным требованием иудаизма, но сама Британская Трейдерша колебалась. Глядя на крошечный орган своего сына, я неожиданно пошатнулся при мысли об обрезании.
Что-что вы хотите с ним сделать?
Я уступил право вето на первое имя (сохранив полные права на второе) в обмен на эксклюзивные права принятия решения по поводу обрезания. Британская Трейдерша выбрала свое любимое имя – Ноа, которое нравилось мне тем, что одновременно и было библейским, и несло в себе отсылку к кораблестроению.
В качестве второго имени я выбрал Пелайо – в честь высокопоставленного вестгота VIII века, который инициировал растянувшуюся на семь веков борьбу за освобождение Испании от власти мусульман. Так Ноа Пелайо появился на свет, а я стал отцом не только дочери, но и сына.
Советы моего отца – как, пожалуй, и советы этой книги – обычно предписывали не делать что-то в жизни, и я в основном игнорировал их. Но иногда у него бывали моменты блистательного озарения, и тогда на бесплодную пригородную пустошь моего детства падали назидательные бриллианты.
Одним из таких бриллиантов было обсуждение процветавшей тогда в Майами наркоторговли. Это были предприимчивые восьмидесятые, и оптовая торговля наркотиками была вполне жизнеспособной карьерой в Майами – впрочем, краткосрочной, даже для человека с семьей. В нашем обширном кругу общения этим ремеслом занимался не один человек, в том числе среди соседей.
– Главное в профессии маримберо – это не твой личный риск, а то, что могут прийти за твоей семьей. Они могут прийти за тобой, – сказал он, указывая прямо на меня.
Известно, что после проваленной сделки или пропущенной поставки маримберос, особенно дикари колумбийцы, могли прийти за вашей семьей, похитить дочь или сына и отправить вам их пальцы один за