Читать книги » Книги » Книги о бизнесе » Менеджмент и кадры » Продвижение киноактера. Как построить карьеру в кино и не сойти с ума - Олеся Грибок

Продвижение киноактера. Как построить карьеру в кино и не сойти с ума - Олеся Грибок

1 ... 55 56 57 58 59 ... 62 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
актеру и менеджеру формате. Несмотря на то, что задач не так много – это весьма большой объем работы для обеих сторон. После того, как вы или ваш менеджер заполните начальную таблицу УП, предстоит ее анализ вами обоими. Это может происходить в совместном плотном обсуждении или самостоятельно с внесением заметок. Затем начинается работа над шагами к цели и достигаются они в ежедневной работе с периодическими отчетами.

Процесс работы с менеджером предполагает гораздо больше вариативности и зависит от предыдущего действия. Хороший менеджер актера всегда ищет новые возможности для своего артиста, разные пути взаимодействия с индустрией, а это рождает бесконечное число рабочих ситуаций.

Часть 5.6

Начинающим актерам кино и актерам без опыта

Если у вас нет опыта работы в кино, у вас нет знакомств в киноиндустрии, вы не знаете ни одного кастинг-директора, агента или кого угодно, но вам как начинающему актеру нужен агент – сначала необходимо кое-что сделать.

Подготовьтесь к отказу. Не ожидайте ничего сверхъестественного. Будьте достаточно свободны и смелы, чтобы написать в самое крупное агентство на рынке и приготовьтесь к отказу. К слову, я тоже так делала. Если у вас совершенно нет работ в кино, и вы самый начинающий из самых начинающих актеров, то, вероятно, не стоит писать агенту самого популярного актера в киноиндустрии. С большой вероятностью вас ждет разочарование, а сейчас нам это не нужно. Нам нужен хороший работающий агент, готовый в вас поверить и дать возможность.

Актерский кейс. Вам нужно 3–5 свежих качественных снимков с открытым лицом, которые будут объективно отражать вашу внешность и психофизику на этот момент. Не бойтесь того, что за профессиональные фото нужно платить. На современном рынке всегда можно найти возможность сделать портфолио за 20–30 долларов. Ищите акции у профессиональных фотографов, фотомарафоны, мастер-классы фотографов с возможностью сделать экспресс-портфолио, скидки на сайтах фотографов.

Также вам нужна видеовизитка или шоурил. Записать визитку иногда можно у фотографа или сделать это самостоятельно. Шоурил можно смонтировать из самостоятельно снятых монологов или сцен. Сейчас в России видеовизитки – это обязательный материал для актера кино, но в Европе и Америке это совершенно не так.

Напишите письмо. На сайтах актерских агентств вы найдете контакты агентов. Это действующие электронные адреса, их просматривают агенты или их помощники, и на них можно и нужно отправлять письма. Не звоните. Если у вас нет рекомендации и опыта работы в кино, в любом случае вам дадут e-mail и попросят прислать материалы. Сделав звонок, вы только потратите время агента, который может быть занят на встрече, или попросту попадете к менеджеру агентства, который и даст вам тот же электронный адрес, что указан в официальных контактах на сайте.

Прикрепите к письму три – пять фото, визитку или шоурил, а также актерское резюме. Даже если у вас нет фильмографии, в нем нужно указать ваши параметры, образование, актерские тренинги и специальные навыки. Более того, у вас есть хотя бы роли в учебных отрывках, сценах в вашей театральной студии или киношколе. Их тоже можно указать в резюме, если нет более крупных работ. Выдержите письмо в пяти-шести предложениях, обратитесь к агенту по имени и попросите о личной встрече. Покажите вашему будущему агенту, что вы знаете, как работает индустрия кино.

Будьте на связи. В зависимости от агента количество актеров, подающих заявки в агентство в неделю, может доходить до нескольких сотен. Поэтому подождите десять дней, принятых в бизнес-среде как время для ответа. Затем можно продублировать письмо с уточнением о получении. Будьте вежливы и терпеливы.

Социальные сети. Точно так же, как мы изучаем агентов, с которыми хотим работать, они изучают нас. Постарайтесь, чтобы ваши социальные сети не содержали того, что может оттолкнуть агента. К примеру, один из постоянно работающих агентов сказал мне, что актер попал в его черный список, так как на страницах в социальных сетях регулярно и очень несдержанно отзывался о текущих событиях.

Будьте терпеливыми. Хорошие агенты всегда очень заняты, поэтому могут долго рассматривать ваше письмо. Но хорошие агенты всегда проверяют свою электронную почту и знакомятся с материалами актера. Однажды, еще до моего эксклюзивного контракта с текущим агентом, другой агент позвонил мне через три месяца после моего письма, обосновав это тем, что он получает очень много писем. И некоторое время мы результативно поработали на неэксклюзивной основе.

Глава 6

Реализация стратегии развития

Часть 6.1

SWOT-анализ и последовательность шагов

Вы получили довольно большой объем знаний об индустрии кино и продвижении актера: о профессиональной стратегии, процессе поиска проектов и кастинга, проб и утверждений. Пришло время разработать конкретные шаги и выстроить стратегический путь к достижению ваших целей – съемкам в кино.

Возьмем за основу то, что вы проделали большую часть необходимой работы и готовы провести анализ своего текущего положения дел. Если говорить об актере кино, как о бизнесе, то в понимании необходимых шагов нам поможет SWOT-анализ. Его применяют для стратегического планирования – создания последовательности шагов развития бизнеса в зависимости от его слабых и сильных сторон, угроз и возможностей, в том числе во время создания маркетинговой стратегии для фильма. Нередко его применяют и для анализа перспектив развития личности. SWOT-анализ уже помог сотням актерам сообщества AKTERAM PRO. Так в 2020 году украинская актриса Василина Паламар с помощью этого анализа выяснила, что ее слабой стороной является недостаточное владение русским языком. Это стало первым шагом к совершенствованию языка и получению роли второго плана в сериале. Важно выявить ваши слабые стороны и устранить их достаточно быстро или компенсировать своими сильными сторонами для получения новых возможностей в актерской профессии. Обычно SWOT-анализ оформляется в квадрат, разделенный на четыре ячейки.

S (strengths) – сильные стороны. Это преимущества, ценности, уникальные навыки. За счет этого бизнес увеличивает продажи, присутствие на рынке, чувствует уверенность.

W (weaknesses) – слабые стороны. Недостатки, по причине которых вы проигрываете конкурентам. Эти характеристики тормозят рост прибыли, мешают развитию, тянут назад.

O (opportunities) – возможности. Это рычаги, которые находятся в руках бизнеса и поддаются вашему прямому воздействию. Например, повышение уровня профессионализма;

T (treats) – угрозы. Трудности, внешние факторы, которые не зависят от вас и ваших действий.

Отнеситесь к SWOT-анализу, как к игре, где нет правильного или неправильного ответа. Самое главное – опираться на свой опыт и признавать самое маленькое свое достоинство, как преимущество. Начать анализ

1 ... 55 56 57 58 59 ... 62 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментарии (0)