`
Читать книги » Книги » Книги о бизнесе » Менеджмент и кадры » К черту тревожность. Как не стать «лягушкой в кипятке» и справиться с паническими атаками и депрессией - Марина Иннорта

К черту тревожность. Как не стать «лягушкой в кипятке» и справиться с паническими атаками и депрессией - Марина Иннорта

1 ... 37 38 39 40 41 ... 57 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
class="p1">В некоторые моменты я хорошо осознаю, что не одна, и чуть ли не злюсь, потому что питаю надежду в глубине души (которая рискует превратиться в претензию), что другие сами поймут мою молчаливую просьбу. Что, кстати, и происходит время от времени: слава Богу, в мире есть чувствительные, дружелюбные и расположенные люди, которые, если поймут, что вам нужно – сами это предложат. Но это случается далеко не всегда.

 У других нет волшебного шара, чтобы понять, что у вас в голове. Тем более, если вы находитесь в рабочем коллективе, где коллеги не жалуют вас и не настроены на помощь.

Я говорю все это в мае, и мое состояние таково, что творческий отпуск скоро заканчивается, и я не могу ждать до осени без четкого представления, что делать.

Люди с тревожностью не способны выносить неопределенность. Тревога в этом и заключается: невозможность что-то сделать с неопределенностью. Когда я четко решила, что мне нужен неполный рабочий день, откладывание решения этого вопроса стало не только бессмысленным, но и вредным. Если хочу этого – должна попросить. Ответственность за то, чтобы разобраться с этой ситуацией и сделать максимум из возможного, лежит полностью на мне, ничего само в руки не упадет.

В этих обстоятельствах мой разум наполняется неуверенностью и сомнениями. В общем, я должна пойти к начальнику отдела и обратиться с этой просьбой. Его это однозначно огорчит. Я уже создала кое-какие проблемы, когда потеряла сознание и ушла в долгосрочный отпуск, никого заранее не уведомив. И теперь мне нужно снова идти туда и просить для себя неполный рабочий день? После того, как мне предоставили отпуск и глазом не моргнув? Это не слишком? Мне совсем не стыдно? И потом, черт возьми, что если я попрошу, а мне откажут? У меня нет маленького ребенка, за которым нужно ухаживать, или больного родителя. Какой у меня стимул идти с такой просьбой?

 Ментальная болтовня, бессмысленная и вредная, типична для человека, который думает, что он не имеет права ни на что.

Леди Перфекционистка, что логично, всем этим возмущается и не желает идти и о чем-то просить. «Вместо того, чтобы получить отказ, – говорит она, – просто уволимся и больше никогда не будем это обсуждать».

Короче говоря, мне необходим сокращенный рабочий день, но я боюсь попросить об этом. Могу поддаться страху, в очередной раз сдаться, забиться в свою норку и избегать решения проблемы, по крайней мере, в данный момент. Или в этом мае, воспользовавшись моментом, когда буду немного смелее, поставлю вопрос. Если я могу вынести страх, что мое сердце разорвется во время панической атаки, смогу ли выдержать страх перед тем, что попрошу начальника о неполном рабочем дне?

Таким вот образом, однажды утром, после занятий йогой, запрыгиваю в машину и еду на работу без предварительного звонка. Поздороваюсь с коллегами, если начальник на месте и свободен, то поговорю с ним, если нет – назначу встречу.

Я понятия не имела, что там в это время какой-то тренинг, и все ушли на него. Возвращаюсь домой поджав хвост и мусолю в голове идеи типа «может, не судьба и лучше просто отпустить это», а также разные другие глупости, типичные для тех, кто сталкивается с ситуацией, которую боится.

Через два дня пробую снова и обнаруживаю, что все намного проще, чем ожидалось. Некоторые вещи кажутся ужасно трудными, когда их представляешь, потому что продумываешь множество абсурдных вариантов, которые, скорее всего, не случатся. Но когда находишься на месте, в ситуации – все значительно проще.

В этот раз начальник свободен, и он принимает меня, а я говорю то, что планировала, и жду его ответа. И не получаю ничего определенного: ни да, ни нет. Он говорит, что сейчас занимается организационными вопросами, которые должен решить в ближайшие месяцы, поэтому нам нужно вернуться к этому вопросу, когда он проверит рабочие нагрузки и поймет, совместимы ли они с моим желанием неполного рабочего дня.

В конце концов, не так уж и трудно спросить, если вы знаете, как принять последствия.

 Просить – значит признать, что другой человек, будь то начальник или портье в гостинице, – имеет над вами власть в данный момент, власть удовлетворить ваше желание или нет. Просить – значит демонстрировать свою уязвимость: потребности всегда делают нас хрупкими.

Я чего-то хочу, но не могу просто это взять, поэтому прошу тебя. Но просить – это значит и закреплять свою решимость, значит неявно заявить: «Думаю, что заслужил это, поэтому и прошу у тебя, а если бы не заслуживал – то и не смел бы об этом говорить». Таким образом, это жест силы, а не слабости.

У тех, кто боится просить, обычно бывают проблемы с отказом: страх услышать «нет» такой сильный, что они предпочитают с самого начала сдаться. Просить, казалось бы, такое простое действие, но скрывающее в себе многие другие значения. Научиться просить имеет жизненно важное значение не только в деловых отношениях. Сколько раз, например, в моменты, когда мы особенно устали и истощены, мы ссоримся с людьми, которых любим? Одна из причин, по которой это происходит, состоит в том, что в такие минуты мы больше всего нуждаемся в заботе, внимании, теплом взгляде, но не можем об этом попросить и требуем, чтобы любящий человек сам догадался, в чем мы нуждаемся, и успокоил нас. Не проще ли открыто сказать: «Я устала – приласкай меня; мне страшно – обними меня; меня разозлили – возьми меня за руку».

Поэтому я и призываю всех: давайте научимся просить. Начните с какой-нибудь ерунды: «Есть ли острый соус для пиццы? Есть ли номер с видом на озеро? Как думаете, меня ждет повышение? Не могли бы Вы уступить место – я очень устала? Составишь мне компанию сегодня вечером? Обнимешь меня на пару минут? Добавишь немного взбитых сливок в мороженое? Пойдешь со мной смотреть фильм, который мне интересен?»

Невероятно осознавать, как много ситуаций решается одной только просьбой, сколько узлов развязывается, сколько стен непонимания рушится.

 При условии, что вы делаете это с достоинством: просить – не значит жаловаться, ныть, закатывать истерики или вести себя высокомерно.

Можно спросить открыто и с легкостью, не ожидая, что другой обязательно ответит согласием.

Резильентность

В общем, вопрос

1 ... 37 38 39 40 41 ... 57 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение К черту тревожность. Как не стать «лягушкой в кипятке» и справиться с паническими атаками и депрессией - Марина Иннорта, относящееся к жанру Менеджмент и кадры / Психология. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

Комментарии (0)