`
Читать книги » Книги » Книги о бизнесе » Менеджмент и кадры » Топ-трудоустройство для топ-менеджеров: стать соискателем №1 на управленческую вакансию (коммерческие компании) - Денис Андреевич Бегляров

Топ-трудоустройство для топ-менеджеров: стать соискателем №1 на управленческую вакансию (коммерческие компании) - Денис Андреевич Бегляров

Перейти на страницу:
карьере для топ-менеджеров / Консультанту по поиску работы для топ-менеджеров.

Важно — детально изучив ситуацию кандидата (топ-менеджера), понять ситуацию (в контексте поиска работы и построения карьеры) кандидата (топ-менеджера), разработать и предоставить топ-менеджеру работающую и эффективную стратегию решения задачи топ-менеджера с поиском работы и построением карьеры и обеспечить быстрое и успешное достижение цели топ-менеджера в контексте профессионального и карьерного роста.

Трудоемкость реализации Проекта зависит от конкретной индивидуальной ситуации кандидата в контексте решения вопросов его профессионального и карьерного роста и успешного поиска работы для кандидата.

Трудоемкость реализации Проекта может варьировать в зависимости от совокупности факторов, включая, в частности, сложность поставленной задачи по поиску работы для кандидата с учетом его (кандидата) профессиональных ожиданий, востребованности кандидатов данной конкретной квалификации и опыта работы на рынке труда и определяется после всестороннего изучения ситуации каждого конкретного кандидата (топ-менеджера).

Зарплатные ожидания кандидатов (топ-менеджеров)

Сбалансированные зарплатные ожидания кандидатов (топ-менеджеров) в соответствии с реальностью рынка труда, соответствуют и интересам кандидатов (топ-менеджеров), и интересам компаний-прямых работодателей.

Кандидатам (топ-менеджерам) важно найти работу в соответствии с их объективными зарплатными ожиданиями.

По резюме кандидатов (топ-менеджеров), можно достаточно точно понимать объективные зарплатные ожидания кандидатов (что и делают рекрутеры кадровых агентств и рекрутеры компаний-прямых работодателей).

Должностные позиции офисных руководителей, как правило, предполагают включение бонусных программ в общий доход кандидатов, поскольку результаты деятельности компаний-прямых работодателей, в том числе, напрямую зависят от работы топ-менеджеров, занимающих такие управленческие позиции, и компании-прямые работодатели заинтересованы в полной эффективности их труда, в зависимости от конкретных достижений кандидатов (топ-менеджеров), что находит свое отражение в том, что общий доход кандидатов (топ-менеджеров) формируется из фиксированной заработной платы и бонусной программы.

Ориентация кандидатов (топ-менеджеров) на бонусы при взаимодействии с компаниями-прямыми работодателями при выходе на новую работу свидетельствуют об эффективных стремлениях кандидатов в работе, которые настроены на высокие результаты и достижение конкретных результатов.

На момент продвижения своего резюме (кандидаты: топ-менеджеры) или не работают, или работают (но есть риски увольнения), и при этом такие кандидаты уже длительный период делают самостоятельные неэффективные попытки найти новую работу.

Кандидат должен обращаться за профессиональной помощью в поиске работы сразу, как только стал без работы, или есть риски, что он (кандидат) может стать без работы. Это очень важно, потому что:

• Чем дольше кандидат без работы, тем сложнее ему найти работу (самостоятельный поиск работы кандидатом может длиться длительный период / очень длительный период);

• Как только топ-менеджер — без работы, востребованность его как кандидата на рынке труда значительно снижается, вне зависимости от длительности предыдущего опыта работы и вне зависимости от значительных профессиональных достижений.

Для кандидатов важно смотреть на свою (кандидатов) текущую ситуацию объективно; очень важно для кандидатов видеть текущую ситуацию реально, чтобы эффективно действовать для того, чтобы кандидаты могли бы, с помощью консалтинговых услуг, эффективно осуществить эффективный поиск работы и получить Предложения о работе.

Кандидаты (топ-менеджеры) часто не в полной мере объективно сопоставляют описание своего профессионального опыта работы и описание вакансии; уделяя слишком большое внимание своим управленческим должностям и крупным компаниям-прямым работодателям в своих (топ-менеджеров) резюме.

Любой топ-менеджер стремится добиться в жизни значительного успеха. Для этого, как правило и в том числе, необходимо находить интересную и перспективную управленческую вакансию, и успешно продвигаться по карьерной лестнице.

Практически в каждой компании-прямом работодателе существуют профессиональные сегменты в соответствии с которыми сотрудникам устанавливают определенную зарплату, бонусную программу, уровень соц. пакета и многое другое. Каждый профессиональный сегмент состоит из схожих критериев оценки сотрудника (в том числе, топ-менеджера): должностные; поведенческие; управленческие; лидерские; профессионализм и т. д. По достижению максимальных оценок в одном профессиональном сегменте, сотрудник, как правило, продвигается в следующий уровень.

Продвижение в следующий профессиональный сегмент предполагает повышение заработной платы, изменение в сторону повышения бонусной программы, изменения в сторону повышения соц. пакета и др. Однако продвижение сотрудника из одного профессионального сегмента в другой профессиональный сегмент (в контексте построения карьеры) может быть длительным. Поэтому кандидатам (топ-менеджерам), ориентированным на быстрый профессиональный и карьерный рост, важно обращаться к Консультанту по карьере для топ-менеджеров / Консультанту по поиску работы для топ-менеджеров.

Консультант по карьере также помогает кандидатам (топ-менеджерам) добиваться повышения уровня дохода. При этом, в ряде случаев для кандидата (топ-менеджера) добиваться повышения зарплаты является более предпочтительным, чем искать новое место работы, например:

• Если сотрудник недавно менял работу;

• Если ценность конкретного сотрудника для данной компании-прямого работодателя значительно выше, чем могла бы быть на новом месте работы (в силу опыта, деловых контактов, особенностей деятельности и т. п.).

В соответствии с карьерным консалтингом осуществляется:

• Бизнес-позиционирование кандидата (топ-менеджера), как уникального профессионала, на опыт, знания, и профессиональные навыки которого высокий спрос на рынке труда;

• Создание аргументированного обоснования желания сотрудника повышения заработной платы.

Каждая ситуация переговоров с компанией-прямым работодателем о повышении зарплаты требует индивидуального подхода, внимательного рассмотрения всех факторов, детальной разработки аргументации и эффективного выбора стратегии для переговоров с компанией-прямым работодателем.

Консультант по карьере обсудит с кандидатом его (кандидата) случай относительно необходимости проведения переговоров с компанией-прямым работодателем о повышении зарплаты, и поможет кандидату выработать оптимальную стратегию.

Это позволит кандидату эффективно вести переговоры с компанией-прямым работодателем о повышении зарплаты и существенно повысит возможности кандидата на получение желаемого повышения зарплаты.

Задачи:

• Как кандидату сформулировать свои зарплатные ожидания при рассмотрении на руководящую вакансию (коммерческие компании);

• Переговоры о зарплатных ожиданиях с потенциальной компанией-прямым работодателем.

Успех переговоров кандидата с компанией-прямым работодателем о работе во многом зависит от изначально сформулированных зарплатных ожиданий кандидата (топ-менеджера). Именно от того, как будет сформулировано это важное условие, зависит дальнейшее взаимодействие кандидата с рекрутерами кадровых агентств и рекрутерами компаний-прямых работодателей.

Впечатление о профессиональной востребованности кандидата складывается и из его профессионального опыта работы, полученного образования, профессиональных знаний и навыков, и, исходя из зарплатных ожиданий кандидата (топ-менеджера), которые, в том числе, связаны с оценкой его профессиональной значимости предыдущими компаниями-прямыми работодателями и потенциальными компаниями-прямыми работодателями.

Если рекрутеры используют такие фразы: “уровень вознаграждения кандидата будет определен по итогам переговоров”, “в зависимости от опыта и квалификации кандидата”, “мы смотрим кандидатов со всеми зарплатными ожиданиями”, то, как правило, при самостоятельном поиске работы кандидатом (топ-менеджером), его (кандидата) зарплатные ожидания и уровень дохода (предлагаемый на вакансии потенциальной компанией-прямым работодателем), как правило, совпадают не в полном объеме.

Переговоры о зарплате являются одним из важных этапов переговоров

Перейти на страницу:

Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Топ-трудоустройство для топ-менеджеров: стать соискателем №1 на управленческую вакансию (коммерческие компании) - Денис Андреевич Бегляров, относящееся к жанру Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Самосовершенствование. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

Комментарии (0)