`
Читать книги » Книги » Книги о бизнесе » Менеджмент и кадры » Дзюдо для бизнеса. Стратегия побед для будущих миллиардеров и руководителей - Алексей Сергеевич Леденев

Дзюдо для бизнеса. Стратегия побед для будущих миллиардеров и руководителей - Алексей Сергеевич Леденев

1 ... 16 17 18 19 20 ... 39 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
еще более ценным. И для меня мой старший коллега стал очередным наставником.

Он активно интересовался дзюдо и кендо (современное японское боевое искусство фехтования на бамбуковых мечах), которым мне тоже выдалась возможность позаниматься. Любовь к спорту нас очень сильно сблизила, мы проводили много совместных тренировок и даже летали в Японию большим коллективом. Я считал его учителем, старшим братом, проводником в понимании того, как работают бизнес-модели. Многие годы наших совместных трудов и дружбы стали для меня периодом колоссального роста и развития в области бизнеса и финансов.

Каково же было мое удивление, когда мой наставник в обстоятельствах, сложившихся для него не совсем благоприятно, повел себя так, будто не было наших добрых отношений и дружбы. Попросту говоря, предал меня. Для меня это событие оказалось личной трагедией, я был просто не в силах поверить, что человек смог одним поступком перечеркнуть длительный период наших теплых отношений. Но чужая душа – потемки, мне пришлось принять тот факт, что его чувства ко мне не были искренними и я оказался всего лишь разменной монетой в чужой игре.

Я долго переживал это эмоциональное потрясение, анализировал ситуацию с разных сторон, пытался смотреть на произошедшее под различными углами. Но только спустя годы понял, что именно то предательство послужило для меня огромным мотивирующим фактором, «пинком под зад», с помощью которого я не остановился в росте и развитии, а продолжил свой путь. Пришло осознание, что и этот человек, и его коварство стали большим вкладом в мой эмоционально-психологический рост.

В 1907 году дзюдо мастера Кано получило настолько большое распространение, что его ввели в программу общеобразовательных средних школ Японии.

ТАКЖЕ Я ПОНЯЛ, ЧТО НЕЛЬЗЯ ЖИТЬ С ОБИДАМИ, НАДО ОЧИЩАТЬ СВОЕ ВНУТРЕННИЕ СОСТОЯНИЕ, АНАЛИЗИРУЯ И ДЕЛАЯ ВЫВОДЫ, УЧИТЬСЯ ИСПРАВЛЯТЬ ОШИБКИ, СТАНОВИТЬСЯ КРУЧЕ И СИЛЬНЕЕ. НАДО ЦЕНИТЬ ВРАГОВ И ПРЕДАТЕЛЕЙ, ВЕДЬ ОНИ ДАЮТ НАМ ОПЫТ И МОТИВАЦИЮ, СПОСОБСТВУЮТ НАШЕМУ РАЗВИТИЮ.

Это правило касается не только спорта и бизнеса, но и жизни в целом. Например, я очень тяжело переживаю, если люди, создавшие семью и родившие детей, разводятся, особенно когда это мои близкие. Анализируя ситуацию, я пришел к выводу, что развод – тоже своего рода предательство. Ведь два человека, заключившие между собой союз, сделавшие конкретные договоренности, которые подтвердили в зависимости от формата бракосочетания те или иные органы, в конечном итоге расстаются. То есть приходит момент в их жизни, когда они предают друг друга, нарушая данные обещания и взятые обязательства. Поэтому для меня всегда является определенным показателем – разводился человек или нет. Собственно, развод – это грань, переступив которую, человек уже способен пренебрегать договоренностями. Напрашивается логическое умозаключение, что разведенный однажды с большой вероятностью может повторить это и в других браках.

Безусловно ситуации бывают разные, и, как правило, инициатором развода является одна из сторон. Но для меня союз двух людей по обоюдному согласию – это определенные обязательства друг перед другом, поэтому я считаю, что оба супруга должны взять на себя ответственность за случившееся. Просто кто-то больше, кто-то меньше, но при любых обстоятельствах у каждой из сторон есть косвенная вина и есть прямая.

Однако у ситуации есть и положительная составляющая, заключающаяся в том, что развод и предательство друг друга – это бесценный опыт, который надо анализировать и делать выводы. Важно понять, почему так произошло, как люди оказались в этой точке? Как должен был вести себя каждый из супругов, чтобы не допустить этого кризиса и расставания? В чем они ошиблись, что надо исправить в дальнейшей жизни, чтобы стать лучше и извлечь правильные уроки? Ну и конечно, надо быть благодарным своим «бывшим», любить их за опыт и эмоции, которые они дали, за тот отрезок жизни, который вы провели вместе!

У меня на глазах за последние годы произошли две прямо-таки зеркальные ситуации, случившиеся у моих близких родственников. Две семьи, в каждой по трое детей, в обеих состоялся развод по инициативе жен, но по разным причинам. В первом случае – из-за измены мужа, во втором – вследствие непримиримости взглядов супругов на совместную жизнь.

Сейчас «изменщик» из первой пары так и продолжает гулять от одной женщины к другой, пытаясь выстроить с каждой «семью» и не извлекая никаких уроков из своего предыдущего опыта. Его супруга ситуацию приняла, сделав вывод, что всегда надо смотреть на прошлое человека: если он гулял и изменял предыдущим женщинам, то есть огромная вероятность, что подобное поведение продолжится.

Во второй паре был очень сложный и конфликтный развод с разделом имущества и прав на детей. Муж не мог смириться с тем, что жена стремилась избавить его от зависимостей, он-то пребывал в уверенности, что все в порядке, а супруга просто ищет причины для развода. Но я, глядя со стороны, понимал: у человека настолько затуманен разум, что он не отдает себе отчет в происходящем. И расставание, скорее всего, не принесет ему никаких новых идей, не просветлит его существование. Его супруга же, разведясь, ощутила в себе огромную энергию, осознав, что муж был тем камнем, который много лет тянул ее на дно.

Обе эти ситуации только утвердили меня в мысли, что любые близкие отношения между людьми, а тем более супругами – это колоссальная ежесекундная работа, в первую очередь над самим собой. Ведь каждый человек в нашей жизни дается нам для проработки своих ментальных проблем. И над семейными и супружескими отношениями надо постоянно трудиться, а не «разводиться» после каждой ссоры. Скажу больше, все изъяны, которые мы видим в нашей «второй половине», – это наши собственные недостатки, а партнеры лишь ментально «подсвечивают» то, над чем именно нам надо потрудиться. Поэтому, безусловно, надо ценить своих супругов и быть им благодарными, даже если пути разошлись. Ведь именно эти уроки, при условии проведенного анализа и сделанных правильных выводов, не повторятся в нашей жизни, а значит, мы выросли и прогрессируем.

Если рассуждать глобально, все люди, встречаясь между собой в течение жизни, для чего-то служат каждый каждому. Любой из нас послан сюда со своей миссией, и не бывает ни одной случайной встречи.

Каждый человек – это частица чего-то большего, поэтому надо уважать и любить окружающих и всех живых существ в целом и быть благодарными за те уроки, которые мы преподаем друг другу, даже если кажется, что этот опыт отрицательный.

Несмотря ни на что будьте всегда благодарны своим врагам, бывшим партнерам и предателям, ведь они делятся с вами своим бесценным опытом.

1 ... 16 17 18 19 20 ... 39 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Дзюдо для бизнеса. Стратегия побед для будущих миллиардеров и руководителей - Алексей Сергеевич Леденев, относящееся к жанру Менеджмент и кадры / Самосовершенствование. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

Комментарии (0)