`
Читать книги » Книги » Книги о бизнесе » Менеджмент и кадры » Сила намерения. Как перестать стоять на месте и начать достигать целей - Джон Гиганти

Сила намерения. Как перестать стоять на месте и начать достигать целей - Джон Гиганти

1 ... 9 10 11 12 13 ... 35 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
говорить о психическом здоровье. Большинство сообществ и стран избегают этой темы. Я не уверен, в чeм настоящая причина.

Возможно, нам привычно говорить о проблемах физического здоровья, но не психического.

Возможно, дело в том, что мы саботируем эмпатию. Когда мы еe проявляем, мы ставим себя на место кого-то другого. Видим мир с их перспективы. Чувствуем то, что чувствует этот человек. Это нелегко сделать, и над этим нужно работать.

Но похоже, что наше общество меняется в лучшую сторону. Стигматизация психического здоровья теряет свою силу, отчасти благодаря высококвалифицированным спортсменам, которые не боятся об этом говорить. Баскетболисты Кевин Лав и Демар Дерозан, а также пловец Майкл Фелпс открыто говорят о трудностях, с которыми они сталкиваются в мире спорта.

На Летних Олимпийских играх 2021 года в Токио гимнастка Симона Байлс снялась с большинства соревнований из-за «перекручивания» – опасного психологического блока, с которым может столкнуться любой гимнаст. Если бы она не приземлилась правильным образом, она могла бы сломать себе шею, поэтому она выбрала сняться с соревнований. Многие пользователи социальных сетей назвали еe лодырем и обманщицей.

В то время Байлс была гимнасткой номер один в мире с большим отрывом от конкуренток. Некоторые называли еe одной из величайших чемпионок всех времен, если не самой великой. Только вдумайтесь, какое давление приносит этот титул. Удивительно и то, что она так долго выступала на соревнованиях, выкладываясь на все сто.

Здорово, что Байлс открыто говорит о таких вещах, потому что еe слова и поступки спасут многие жизни. Статистика поистине шокирующая: около 21 % взрослых американцев сталкиваются с поддающимися диагностике проблемами психического здоровья. Во время пандемии COVID‐19 эти показатели увеличились до 25 %.

В год около 800 000 человек кончают жизнь самоубийством. Это около 2000 человек в день, одна смерть каждые 40 секунд.

В США в период с 2000 по 2020 годы наблюдался рост числа самоубийств на 30 %. Эксперты считают, что официальная статистика искусственно занижена. Все это звучит пугающе. Но раз такое происходит, мы должны говорить об этом.

Жить с намерением означает жить с состраданием. Это значит давать людям понять, что не быть в порядке – это нормально.

Лично для меня всe изменилось, когда я смог признаться себе в этом.

Если вы с чем-то боретесь, вы не одиноки. Попросите помощи. Поговорите с другом, тренером, учителем, коллегой или родителем. Я обнаружил, что люди хотят помогать. Каждый проходит через что-то. В этом и заключается смысл фразы: «Каждый человек, которого ты встречаешь, сражается в битве, о которой ты ничего не знаешь».

Я выяснил, что большинство людей чувствуют сострадание по отношению к другим. Делясь своими проблемами, вы, возможно, придадите кому-то смелости открыться и рассказать о своих проблемах. Я много раз наблюдал такое. Чем более вы искренни, тем больше в вас доверия.

Стигмы должны уйти в прошлое. Когда мы живeм с намерением, отношение к разным вещам меняется быстрее. Вот почему написание этой книги не просто научное исследование. Моя надежда и молитва в прямом смысле могут спасти кому-то жизнь.

Нехватка креативности («Я не создаю»)

На протяжении нескольких лет я (несмотря на карьеру в продажах) не понимал, что предоставлять результат другим – это важная часть ориентирования на людей. Возможно, вы куда более восприимчивы к этому, чем я.

Мне понадобилось какое-то время, чтобы осознать, что создание ценности – это важная недостающая часть равенства во многих человеческих взаимоотношениях. Многим людям трудно быть достаточно находчивыми и изобретательными, чтобы добиться желаемого результата.

Мне в том числе было трудно.

Я до сих пор помню одну важную встречу с одним из своих ключевых клиентов. Я со своим менеджером летел в Атланту, чтобы встретиться с двумя руководителями. Одного из наших представителей службы поддержки, специализирующегося на данных, я попросил прислать мне отчeт, который я собирался представлять на встрече. В то утро возникла проблема с изначальным отчeтом, и она способствовала кое-каким изменениям.

Мы были на обеде с другим клиентом перед встречей, и я помню, как мой менеджер сказал, что ему не по себе из-за изменений, внесeнных незадолго до начала.

Мы появились в офисе за несколько минут до встречи. Я открыл набор слайдов – формат был изменeн до неузнаваемости. Презентация выглядела очень непонятно, и все в комнате это осознавали.

Надо ли говорить, что презентация была полным провалом? По пути в аэропорт Атланты мой менеджер надел наушники и почти со мной не разговаривал. Его молчание было оглушительным. Это был ещe один пример того, как мне не удалось принести пользу. Я никогда не забуду тот случай, и я пообещал себе больше никогда не приходить неподготовленным. Это был день, когда я взял на себя обязательство добиваться видимых результатов и предоставлять сверхурочные услуги нашим клиентам и заинтересованным сторонам.

Оглядываясь назад, я понимаю, что мог спасти ту прощальную презентацию, если бы был честен. Все в той комнате чувствовали неловкость, и мне следовало признать это. Представьте, что было бы, если бы я проявил творческий подход и использовал то время на презентацию для того, чтобы узнать больше о клиенте и его потребностях. Но вместо этого я сфокусировался на себе и своей неэффективности.

В тот день я понял, что все мы неидеальны, и чем скорее мы поймeм это, тем быстрее скинем с себя маски и удовлетворим практические потребности. Мы не можем читать мысли, равно как и творить чудеса, однако мы можем делать то, что умеем, и быть честными.

Возможно, именно поэтому такие истории, как «Давид и Голиаф» сильно откликались нам. Чтобы получить царские доспехи, Давиду предложили сразиться с Голиафом. Он мог бы спрятать своe худощавое телосложение за впечатляющим оружием, но вместо этого использовал то, что у него было.

Он полагался на свои

1 ... 9 10 11 12 13 ... 35 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Сила намерения. Как перестать стоять на месте и начать достигать целей - Джон Гиганти, относящееся к жанру Менеджмент и кадры / Психология. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

Комментарии (0)