`
Читать книги » Книги » Книги о бизнесе » Экономика » Мыслить деньгами. Как принимать нужные финансовые решения и не беспокоиться о расходах - Кумико Лав

Мыслить деньгами. Как принимать нужные финансовые решения и не беспокоиться о расходах - Кумико Лав

1 ... 19 20 21 22 23 ... 45 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
в месяц, чтобы скопить 200 долл. к Рождеству? Чтобы собрать 300 долл. к свадьбе в июле? Возьмите целевую сумму и разделите ее на число месяцев, в течение которых нужно откладывать.

Особенно подробно следует расписать ближайшие несколько месяцев. Записывайте все события, какие придут в голову: походы к врачам, стрижки, школьные экскурсии, обеды, свидания с друзьями, семинары и турниры. Убедитесь, что все, на что вы тратите деньги, записано в календаре. Вы удивитесь, во сколько обходятся повседневные занятия! Мне нравится выделять разноцветными маркерами события и встречи, сгруппированные по типам. Дайте волю своему организационному «я». Добавьте наклейки, или напоминания о целях, или маленькие рисунки, обозначающие разные категории.

Другие цели экономии: резервный фонд, страховка, первый взнос по кредиту и прочее

Возможно, вы не считаете сбережения статьей расходов, и это ошибка. Вы принимаете сознательное решение выделить определенную сумму сейчас, чтобы потратить ее позже. Это должно отражаться в вашем календаре! Независимо от того, откладываете вы в резервный или другие амортизационные фонды, например на приобретение нового телефона, тоже отметьте это в календаре. В итоге такие подробности облегчат стресс.

На этом этапе нормально точно не знать, сколько вы сможете потратить на каждую цель сбережений (размер может меняться от месяца к месяцу). Пока просто отметьте все в календаре, но не указывайте суммы.

Теперь сравним. Дважды проверьте список, просмотрев расходы и категории бюджета (основа номер два). Не упустили ли вы чего-нибудь? Проверьте, учли ли вы все реальные расходы. Не забывайте о таких мелочах, как латте раз в две недели, регулярная химчистка или походы на обед с коллегами по пятницам. Эти расходы быстро накапливаются и влияют на вашу жизнь серьезнее, чем вы думаете. Помните: осознанность — сила.

Шаг 3. Бюджет по зарплате

Этот шаг дал название всему моему методу планирования бюджета, и я очень рада показать его вам. Для меня он стал настоящим откровением. Наконец-то планирование бюджета — во всей его сложной красоте — обрело смысл.

Обычно советуют составлять бюджет на месяц. Большинство из нас думают, что он так и работает — ежемесячно. Достаточно оплатить счета (помните, что я говорила о них!) и спланировать расходы в соответствии с тем, сколько вы потратите в этом месяце. Однако, как мы видели на примере Кейси и как я однажды убедилась на собственном опыте, этот метод почти гарантирует, что вы в итоге обратитесь к кредитным картам, чтобы покрыть непредвиденные расходы, и вам будет труднее приспособиться к реальности (и меняющимся потребностям).

Метод «Бюджет по зарплате» я разработала для себя вынужденно. Надо было что-то делать, поскольку планирование на месяц оказалось слишком трудоемким, в нем было чрезмерно много упущений и расхождений, которые я не могла объяснить.

Вклинивалось чересчур большое количество переменных — вещей из реального мира. И вот однажды, когда я составляла бюджет, меня осенило.

Если вам платят дважды в месяц, почему бы не планировать траты на две недели?

Я попробовала. Вместо того чтобы сопоставлять свои расходы месяц за месяцем, я решила попытаться состыковать их с каждым пополнением зарплатной карты. Я начала относить конкретные расходы к определенным выплатам, т. е. оплачивала с зарплаты или аванса лишь некоторые нужды, откладывая другие — по крайней мере, временно — до тех пор, пока не получу следующую выплату. Я пересчитывала деньги каждый раз, когда мне их перечисляли (каждое пятое и двадцатое число). При помощи новой системы я составляла и корректировала бюджет дважды в месяц, что упростило контроль над финансами в режиме реального времени (вместо того чтобы двигаться на ощупь ближайшие 30 дней). С этой небольшой корректировкой для меня изменилось все.

Сегодня, много лет спустя, я по-прежнему составляю бюджет по зарплате и пользуюсь календарем при планировании того, что и когда хочу оплатить. И поверьте, так намного проще и гораздо эффективнее! Я лучше контролирую свои деньги и могу принимать решения на лету, если нужно перестроиться в какой-то категории или немного занять из другой. (Например, на женские посиделки, за которые не придется себя винить!)

Мы подходим к последнему шагу в составлении календаря бюджета: сопоставлению расходов с зарплатой. Помните, я упоминала о цветовом кодировании календаря? Сейчас это действительно пригодится. (Так в триллион раз легче все увидеть.) Итак, вот что я попрошу вас сделать.

Все расходы, которые вы оплачиваете из зарплаты, выделите в календаре розовым; из аванса — зеленым (или выберите другие два цвета). Так вы сможете быстро увидеть, какие расходы еще нужно оплатить и в какой день.

Даже если к указанной категории (одежда, уход за собой, питание вне дома) еще не привязана конкретная сумма (просто подождите, это следующая основа!), я все равно прошу вас сопоставить ее с зарплатой. Календарь поможет увидеть, сколько вы должны потратить на эти переменные расходы.

Пусть у вас войдет в привычку часто просматривать календарь, добавляя события по мере их появления и относя их к зарплате или авансу.

ЧТО ДЕЛАТЬ, КОГДА ВЫ ТЕРПИТЕ НЕУДАЧУ

Начав отслеживать привычки расходования (или категории отслеживания расходов) в реальной жизни, вы наверняка обнаружите то, что выяснила я: траты превышают заработок. Можете достать маркеры и быстро прикинуть, тогда вы обнаружите, что цифры не сходятся. Ваш доход не покрывает трат.

Дынь, дынь, дынь! Как раз этим вы должны быть заняты сейчас: попыткой разобраться с тем, сколько реально получаете, и сравнить это с тем, во сколько на самом деле обходится ваш образ жизни. Но это нормально, волноваться не стоит. Следующая основа поможет вам использовать всю эту информацию — даже ту, которую вам не хочется видеть, — чтобы создать реально работающий бюджет.

Все, что вы уже собрали, — счета, переменные расходы, сроки погашения, амортизационные фонды — будет отображено на одной странице трекера бюджета по зарплате. Или, если не хотите использовать мой бланк, составьте собственный. Важнее всего то, что вы сопоставляете фактические расходы (реальные, а не только из разряда «в идеальном мире я бы потратила на продукты всего 10 долл.») с фактическим доходом.

ПРЕИМУЩЕСТВА КАЛЕНДАРЯ БЮДЖЕТА: НАГЛЯДНОСТЬ + ОРГАНИЗОВАННОСТЬ

Календарь бюджета настраивает на успех, и я получаю удовольствие, когда его составляю. Это очень похоже на инвентаризацию продуктов и организацию плана питания, когда вы пытаетесь перейти к здоровой еде. Не зная, что лежит в морозилке и что нужно разморозить дальше, вы, скорее всего, будете стремиться к удобству и питаться вне дома.

Календари бюджета позволят вам организоваться таким же образом. Они не только визуально приятны, но и помогают управлять деньгами, минимизировать неприятные сюрпризы и организовывать все финансы в одном месте. С

1 ... 19 20 21 22 23 ... 45 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Мыслить деньгами. Как принимать нужные финансовые решения и не беспокоиться о расходах - Кумико Лав, относящееся к жанру Экономика. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

Комментарии (0)