Режиссер Советского Союза 5 (СИ) - Яманов Александр

-Давай попробуем поработать с тем голландцем, снявшим ролик про почту, и шведом, который смешно рекламировал рыбу, — итальянец кивнул, подтверждая, что понял о ком речь, — Есть у меня несколько интересных идей, надо ознакомить с ними кандидатов. Если они согласятся на сотрудничество, конечно.

-Куда они денутся? — резонно заметил Франческо, — Таких финансовых условий, как в «MDM Ltd», им никто не предложит. И не забывай о профессиональной составляющей. Может, в большом кино твои успехи вторичны, но что касается рекламы — всё наоборот. Думаю, парни согласятся из-за возможности поработать с живой легендой.

Вот же мелкий тролль. Подколол меня, напомнив про «Оскар». Но, не ссориться же с улыбающимся другом из-за подобных пустяков.

-Тогда работаем. Через неделю я вернусь, но у нас будут всего лишь сутки на обсуждение проекта. Сделаем черновые варианты роликов, которые ты пришлёшь в США. Я оценю таланты наших кандидатов и выдам свой вердикт. Далее уже снимем полноценные ролики. Что касается основных заказчиков, то они готовы купить любую нашу работу. В папке, которую я тебе передал, есть описание, что необходимо для съёмок. В качестве моделей можно использовать начинающих и неизвестных широкой публике девушек. Это дешевле, и съёмки пройдут без всяких капризов. Не все же звёзды такие дисциплинированные, как Анита и Ракель.

Ди Марко грустно вздохнул, но промолчал. Тему мадам Экберг мы старательно обходили, дабы не создавать ненужную напряжённость. Но я точно знаю, что Франческо видится со шведкой, так как оба были на фото с последнего показа белья, опять наделавшего много шума в мире моды. Они там были запечатлены на общем снимке, среди многих известных гостей дефиле.

-Ты уверен, что надо уделять столько сил студии? — итальянец не понимал, зачем мне эти сложности, и сначала пытался уговорить отказаться от этой идеи, — Ведь дела с акциями идут просто замечательно! Какой смысл распыляться?

-Что я буду делать в Европе, если без прикрытия? — останавливаюсь и смотрю на своего друга, — Ты же понимаешь, нам надо быть максимально осторожными. Если швейцарцы вычислили деятельность «MDM Ltd», то это могут сделать другие. Поэтому я стану изображать бурную деятельность, снимая ролики, клипы, и начну писать сценарии. Тебе же придётся заниматься основной работой, делая вид, что мы никак не связаны.

Франческо опять вздохнул, но уже более оптимистично, если так можно выразиться. Всё-таки он человек ведомый, и периодически требует эмоциональной подзарядки.

Как оказалось, совещание с ди Марко предшествовало целой череде встреч, где я узнал много нового. Оно и немудрено, ведь меня долго не было в стране. Плюс, кое-кто просто выпал из общественной жизни, занятый семейными делами и новым масштабным проектом.

-Товарищ Мещерский! — вот в парижском аэропорту я меньше всего рассчитывал встретить знакомого, ещё и советского.

Оборачиваюсь и натыкаюсь на улыбающегося полноватого мужчину в неплохом костюме с перекинутым через руку пальто. Мне не удалось узнать товарища, но в голове крутилось, что ранее мы встречались.

-Андреев Вячеслав Игоревич, мы встречались с вами у товарища Гришина, когда французы приезжали подписывать контракт.

Мысленно хлопаю себя по голове и протягиваю руку. Передо мной стоит директор «Московского кожгалантерейного завода». Если называть вещи своими именами, то это совместное предприятие Мосгорисполкома и «LV». Там производят не только детали для французской корпорации, но и давно освоили немалый ассортимент, радующий советского покупателя.

-А я смотрю — знакомое лицо, — продолжил беседу Андреев, — Думал, показалось, но вон оно как. Хотел поговорить с вами в Москве, а встретил на чужбине. Мы здесь внушительной делегацией, можно сказать, что зачастили во Францию.

Собеседник по-доброму улыбнулся и махнул рукой в сторону группы людей, внимательно наблюдающих за нами. Несколько молодых мужчин и женщин, весьма прилично одетых, для Союза даже роскошно, помахали мне рукой. Из общей картины выбивался один товарищ с кислой миной на лице — явно куратор от одного ведомства. Этот буравил меня подозрительным и недобрым взглядом. Наверное, переживает, что не может подслушать разговор с директором.

-Может, кофе и по круассану? — спрашиваю Вячеслава, — С утра не удалось позавтракать, так как вылет ранний. Заодно расскажете про ваши успехи.

Приятно осознавать, что в стране начали происходить некоторые перемены. По крайней мере, Андреев не крохоборился за каждый сантим, и заказал себе нормальную еду. Я бы всё равно оплатил счёт, но у товарища явно всё в порядке с валютой. Может, это исключительно прерогатива руководства СП, но, тем не менее — приятно.

-Можете нас поздравить, — начал собеседник, — Недавно завод выпустил трёхсоттысячное изделие. И это не считая колёсиков и фурнитуры, поставляемых в Европу. Речь идёт о чемоданах с сумками, которые идут на прилавки СССР и СЭВ. В следующем году мы планируем расширять производство, увеличивать номенклатуру выпускаемых изделий, и выходить на новые рынки. Правда, поставки в капстраны должны согласовываться с французской стороной, но это колоссальный успех для нашей промышленности. Хочу похвастаться, что наши модельеры придумали несколько новинок, которые заинтересовали «LV». Так что мы теперь не какой-то придаток, а полноценный партнёр!

Что я могу сказать? Молодцы! У меня даже потеплело на душе. Значит, не зря Лёша лез в эти дебри! Всё-таки организация производства в СССР — вещь специфическая, «FIAT» не даст соврать. Но если грамотно расставить акценты, вернее, контролировать советских товарищей и вознаграждать их за инициативу, то можно конкурировать с любой мировой корпорацией. Французское оборудование и методы организации, в коллаборации с русской смекалкой, на выходе дают отличный результат.

-Знаете, капиталисты, оказывается, мало чем отличаются от нас, — продолжал делиться информацией директор, поднимая миниатюрную чашку, — Каждые полгода на заводе проводится жёсткая аттестация и классификация работников. А ещё руководство, ИТР и ведущие мастера проходят постоянные курсы повышения квалификации во Франции! Вы не поверите, но мне эта заграница начинает надоедать. Душно здесь, и домой тянет. Даже всё это товарное разнообразие не впечатляет. Одно дело — витрина, и совсем другое — реальное положение вещей. Когда окунёшься в ситуацию глубже, то сразу сходит вся наносная пелена и наступает прозрение. На нашем заводе рабочие зарабатывают даже поболее местных, если считать все затраты и возможность получить жильё. Да и насыщение людей ТНП мы обеспечили, так что к нам выстраиваются целые очереди желающих работать на предприятии. А здесь — безработица, и далеко не каждая семья может себя обеспечить всем необходимым. Про жильё я уже упоминал. И ведь «МКЗ» не самая богатая организация в СССР. Те же шахтёры и металлурги зарабатывают гораздо больше. Эх, нам бы вопрос с насыщением товарами решить в масштабах страны…

Не буду разочаровывать товарища Андреева. Только подобную систему постоянной аттестации и очень жёстких требований придумал именно я. Ещё и настоял на отдельных пунктах в контракте, дабы французская сторона могла влиять на производственные процессы завода. Обратной стороной необычных порядков, когда тебя могли уволить из-за систематического брака и передать дело в прокуратуру за воровство, стало товарное изобилие. Часть валютной выручки завода тратилось на закупки ТНП для работников. Потому что я полностью поддерживаю сетования директора об отсутствии заполнения магазинов нормальными товарами. Только в ЦК и Кабмине по этому пункту разгорелась самая настоящая война. Не хотели высокопоставленные товарищи делиться даже частью валюты, и тратить её на обычных тружеников. Или кто-то грамотный просчитал, что подобное предприятие станет опасным для советской власти. Я всегда считал, что русскому работнику нужно правильно ставить задачу, не мешать, стимулировать инициативу, и тогда он вам горы свернёт. Утрирую, конечно, но организация рабочего процесса в нынешнем Союзе давно начала деградировать. А здесь народ отлично зарабатывает, обеспечен любыми дефицитными товарами, ездит за бугор на учёбу, и получает дополнительные премии за рационализаторство. Только идиот будет воровать в подобной ситуации. Если учесть, что трудовой коллектив получает и часть прибыли в виде бонусов по итогам года, то условного несуна здесь могут побить, а может, тихо удавить.