Мода в стране дефицита. Культура одежды, массовый пошив и ателье в позднем СССР - Юлия Папушина
Любую позицию в конкретном поле можно описать через доступные на этой позиции качественные и количественные выгоды. Позиции зависят друг от друга и от разделения труда в поле. Иерархия поля выстраивается вокруг обладания специфическим капиталом[149], а его объем различается в зависимости от позиции. Чем больше капитал, тем выше положение в поле и больше власть. Прилагательное «специфический» подчеркивает, что капитал действует в рамках конкретного поля производства, поэтому далее будем называть его модный капитал, как это делает Аньес Рокамора[150]. Капитал в высокой моде дает власть определять предмет как редкий благодаря бренду, как бы подписи дизайнера, за которую потребители готовы платить значительно более высокую цену[151].
Каждая позиция в поле производства предполагает определенные решения и действия[152]. Производители, занимающие разные позиции, различаются по степени зависимости от потребителей, по ориентации на успех у широкой публики или, напротив, у узкого круга посвященных, по ориентации на успех у тех, кто похож на них, или у тех, кто отличается[153]. Кроме того, они придерживаются разных ценностей, которые образуют ДНК бренда. Например, нишевые модные бренды создают коллекции для тех, кто разделяет те же ценности и ведет тот же образ жизни, что и производители, а дизайнеры массовых брендов не знают лично своих потребителей и могут быть совсем не похожи на них ни по социально-демографическим характеристикам, ни по образу жизни.
Итак, благодаря Пьеру Бурдье у нас есть идея упорядоченности поля производства моды, взаимных связей между его участниками и профессиональной иерархии, которая базируется на капитале и репутации. Как будет выглядеть иерархия советских моделирующих организаций, если применить эту модель к советским реалиям? На схеме 2 мы видим, что на вершине советской модной иерархии находились ОДМО, ВИАЛегпром и Специальное художественно-конструкторское бюро Министерства легкой промышленности (СХКБ Минлегпрома). Эти организации определяли тенденции моды на грядущий сезон. Далее я буду называть их доминирующими организациями.
Следующий уровень в иерархии занимали республиканские, а также Ленинградский дома моделей. На их особую роль указывает тот факт, что их привлекали не только к участию в создании «направляющих коллекций», но и к разработке коллекций для международных выставок, торговых ярмарок[154] и новых типов изделий. Кроме того, дома моделей второго уровня систематически издавали свои журналы или каталоги, назначались в качестве шефов для вновь открывавшихся областных домов моделей. Более высокой позицией в иерархии поля производства республиканские дома моделей были обязаны не только официальному рейтингу, но и более длительной истории существования и географическому положению на пересечении торговых и информационных потоков, как в случае домов моделей республик Балтии[155].
Областные дома моделей швейных изделий, которых в РСФСР было 18[156], находились в основании иерархии. Провинциальные дома моделей транслировали тенденции, заданные доминирующими организациями, швейным фабрикам и населению в виде новых моделей одежды. Необходимость следовать директивам из Москвы существенно ограничивала их творческую самостоятельность.
Одним из таких домов моделей был ПДМО, основанный в 1961 году[157]. Головной организацией для ПДМО был ОДМО; хотя, когда речь шла о работе с фабриками, ПДМО подчинялся Пермскому швейному тресту. Новообразованная организация должна была лавировать между требованиями ОДМО и интересами Пермского швейного треста, который исходил прежде всего из технической оснащенности фабрик и поступающих туда тканей. Первым директором ПДМО стала Фаина Николаевна Попова. Первые пермские модельеры – квалифицированные закройщики из системы индивидуального пошива, которым прямо в процессе работы приходилось приспосабливаться к особенностям технологии массового пошива одежды на фабриках.
Поля ограниченного и массового производства в советской моде
Сделаем следующий аналитический шаг и перейдем от иерархии домов моделей к структуре поля производства моды, которая включает фабрики, потребителей, арбитров вкуса, а также учитывает степень автономии и статус модельеров. Опираясь на введенные П. Бурдье критерии и представленные в предыдущих параграфах управленческие установки и практики функционирования советской моды, я представлю поля ограниченного и массового производства в советской моде (схема 3).
Поле массового производства в советской моде было представлено швейными фабриками и моделированием для массового производства, или промышленным моделированием, а поле ограниченного производства – творческими коллекциями для методических совещаний и международных ярмарок.
Теперь поговорим о советской подиумной моде. Творческие коллекции были относительно автономными, особенно если речь шла о демонстрации внутри страны. При оценке подиумной моды действовала своя система критериев, описанная в параграфе 1.2. Именно благодаря творческим коллекциям формировался модный капитал домов моделей на методических совещаниях и семинарах. Для успеха в поле ограниченного производства советской моды были важны модельеры, имевшие творческое ви́дение, эстетическую программу и способные вести за собой остальных сотрудников, которым часто был нужен и лидер, и ментор.
Творческие коллекции демонстрировались не только узкому кругу профессионалов, но и жителям Перми. Показы выполняли просветительскую и образовательную функции, поскольку сопровождались комментариями искусствоведа. Просвещение и образование были важными функциями региональных домов моделей, ведь на советском рынке продавца действовала максима «Потребитель всегда неправ». Потребителя нужно было образовывать, воспитывая в нем (а скорее, в ней) хороший вкус, понимание важности стиля и индивидуальности, оставаясь при этом в рамках утилитарной и скромной моды для широких масс занятых на производстве советских граждан. Образовательная и воспитательная функции были спецификой советского поля производства моды, которая напоминала об идее сформировать нового человека с помощью искусства костюма.
В публичных показах творческих коллекций в 1960-х не было никакого рекламного смысла, только пропагандистский, потому что эти модели не планировалось выпускать. Обычная жительница Перми могла пополнить свой гардероб вещами, пошитыми в ПДМО, только начиная с середины 1970-х, когда у ПДМО появилось экспериментальное производство малыми сериями. С этого времени и до конца 1980-х Дом моделей начинает развивать систему работы с конечными потребителями, включая сюда, кроме публичных показов, и другие инструменты, о которых я подробно расскажу в параграфе 2.4.
Идеи и ансамбли, подсмотренные во время показов, наряду с информацией из журналов и кадрами из фильмов, помогали модницам и модникам ориентироваться при выборе фасонов, отделок в ателье, у частных портных или при самостоятельном пошиве. Таковы были наиболее распространенные альтернативы пошитой на фабриках одежде, которая часто не удовлетворяла покупателей.
Таким образом, при всех различиях капитализма и социализма у структуры поля производства советской моды
Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Мода в стране дефицита. Культура одежды, массовый пошив и ателье в позднем СССР - Юлия Папушина, относящееся к жанру Прочее домоводство / Исторические приключения / Культурология / Обществознание / Экономика. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.


