`
Читать книги » Книги » Документальные книги » Публицистика » Площадь Тяньаньмэнь. Создание протеста - Vijay Gokhale

Площадь Тяньаньмэнь. Создание протеста - Vijay Gokhale

1 ... 33 34 35 36 37 ... 39 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
глубокий страх перед беспорядками и желает лучшей жизни. Исходя из этого, Дэн выстроил новую партийную линию, которая стала основой китайской политики на следующие три десятилетия. Он постановил, что внутренняя политическая и социальная стабильность является необходимым условием для дальнейшего развития страны и что только Коммунистическая партия Китая может обеспечить, чтобы эти два фактора шли рука об руку. Дэн считал, что четкая итерация новой парадигмы убедит китайский народ в том, что партия намерена продолжать экономическое развитие и не вернется к временам политической борьбы, массовой агитации или анархии Культурной революции. Он осознавал осуждение и неодобрение Запада, но, как считается, заметил, что Китаю нет необходимости проверять выражение лица иностранца, прежде чем решать, что делать. Дэн верно угадал, что в 1989 году главную озабоченность мира вызывали не права человека, а возможность того, что Китай может снова оказаться в изоляции. Он призвал новое руководство продемонстрировать четкую приверженность реформам и не сворачивать с намеченного пути в таких областях, как создание совместных предприятий с иностранным капиталом и специальных экономических зон. Запад только начал делать серьезные инвестиции в Китай, часто на льготных условиях, которые гарантировали высокую прибыль на капитал. Оказавшись перед выбором между получением выгоды от китайской экономики и жертвованием ею ради прав человека, Запад предпочел прибыль принципам. Дэн оказался прав в своем предположении.

Дэн Сяопин также уделил пристальное внимание механике нового политического устройства. Для стабилизации коллективного руководства он выдвинул идею лидерского ядра. Объявив Мао Цзэдуна ядром руководства первого поколения, а себя - ядром второго поколения, он предложил идею коллективной ответственности наряду с разделением полномочий с генеральным секретарем Коммунистической партии Китая в качестве якоря (ядра). Согласно новой системе Дэнга, все высшие руководители, то есть члены Постоянного комитета Политбюро, будут выполнять свои индивидуальные обязанности и полномочия в рамках коллективного руководства, а ядро будет обеспечивать объединяющий принцип. В качестве ядра руководства третьего поколения был выбран Цзян Цзэминь. Дэн, вероятно, считал, что это единственный способ избежать повторного возникновения фракционного соперничества, которое могло бы вновь угрожать единству партии. С появлением этого нового механизма короткий период открытости в Китае подошел к концу, и завеса тайны вновь покрыла внутреннюю работу коммунистической партии. Лидеры после Дэнга редко предлагали внешнему миру взглянуть на внутренние дебаты и разногласия так, как это было в 1989 году.

Падение Берлинской стены в том же году и распад Советского Союза и его стран-сателлитов в последующие три года глубоко потрясли китайское руководство и преподали ему еще один важный урок. После тщательного изучения причин падения Советского Союза китайские коммунисты пришли к выводу, что он распался из-за идеологической путаницы, а последующая потеря политического контроля позволила внешним силам (в частности, американцам) привести его к краху. Китайское руководство сделало вывод, что Америка и Запад в целом желают смены режима в коммунистических государствах. Поддержка и пропаганда Западом продемократических сил во время Тяньаньмэньского кризиса рассматривались как попытки подорвать партию и ослабить ее хватку за власть. После распада Советского Союза китайское руководство предположило, что Китай теперь является главной политической мишенью Соединенных Штатов, и, похоже, рассматривало Америку как главную экзистенциальную угрозу выживанию и сохранению Коммунистической партии Китая. Отныне в самых глубоких недрах партии Америка стала врагом общества номер один. Однако для экономического развития Китаю также требовались американский капитал, технологии и ноу-хау. Именно это тонкое балансирование между экономическими потребностями Китая и требованиями национальной безопасности привело к появлению стратегии Дэн Сяопина, известной как "taoguang yanghui, yousuo zuowei" (выжидать время, держась в тени). Дэн решил, что пока Китай не окрепнет в экономическом и военном отношении, он не будет давать Западу повода для обид и претензий, пока тот будет участвовать в его экономическом росте и помогать ему. Китай сосредоточился на том, чтобы предоставить Западу экономические возможности для получения прибыли от своего развития, а также извлечь выгоду из притока иностранного капитала и технологий. На международной арене Китай держался в тени, создавая видимость сотрудничества с либеральным мировым порядком, возглавляемым американцами.

Принятые Дэн Сяопином после 1989 года меры позволили в течение следующих двух десятилетий (1991-2010) значительно преобразовать Китай. Экономические реформы проводились по пяти направлениям - фискальное, или принцип соответствия доходов и расходов; финансовое, включающее развитие рынков капитала, денежной массы, иностранной валюты и золота; управление плавающим валютным курсом; частные инвестиции; создание правовой системы для бизнеса. Наличие избыточной фермерской рабочей силы для трудоустройства в растущем производственном секторе и масштабные капиталовложения в инфраструктуру, финансируемые за счет внутренних сбережений, которые улучшили логистическую и транспортную сеть, а также налоговая политика, благоприятная для иностранных инвесторов после 1990 года, привели к резкому росту прямых иностранных инвестиций (ПИИ). В 1991 году Китай получил всего 4,37 млрд долларов США в виде ПИИ, к 2005 году их объем вырос до 30 млрд долларов США, а в 2016 году достиг своего пика - 196 млрд долларов США. По имеющимся данным, в 2010 году в стране насчитывалось 445 244 предприятия с иностранными инвестициями, на которых работало 55,2 млн человек. Кроме того, на эти предприятия приходился значительный объем внешней торговли Китая. На их долю в 2005 году приходилось 58,3 процента экспорта и 59,7 процента импорта. 5 После 1979 года Китай удваивал ВВП каждые восемь лет. С 1991 по 2015 год реальный годовой рост ВВП Китая превышал 7 %. Это нашло отражение в статистике мировой товарной торговли Китая. Она выросла со 117 миллиардов долларов США в 1990 году до ошеломляющих 3 триллионов долларов США к 2010 году. Не последнюю роль в интеграции Китая в мировое разделение труда сыграла искусная дипломатия Китая, убедившая Запад проспонсировать его вступление во Всемирную торговую организацию в 2001 году. К 2010 году Китай буквально превратился в мировую фабрику. Не зря Всемирный банк назвал это самым быстрым устойчивым развитием крупной экономики в истории.

В то время весь мир не понимал, что эти события идеально отвечают ключевой цели Коммунистической партии Китая - поддержанию политической и социальной стабильности и сохранению абсолютной власти партии. Западный мир надеялся, что его экономическая и финансовая помощь Китаю со временем сделает китайцев более похожими на "нас". На самом деле, как и предсказывал Дэн, китайцы просто тянули время и продолжали пользоваться преимуществами легкого доступа к западному капиталу и технологиям в течение целого поколения, пока Китай не стал настоящим конкурентом Запада. Только к концу первого десятилетия этого века американцы поняли, что Китай не станет ответственной заинтересованной стороной в той мере, в какой это представляли себе США. К тому

1 ... 33 34 35 36 37 ... 39 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Площадь Тяньаньмэнь. Создание протеста - Vijay Gokhale, относящееся к жанру Публицистика. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

Комментарии (0)