Профессия тренер. От рождения игры до Гвардиолы и Клоппа - Дитрих Шульце-Мармелинг

игрока стало участие в летних Олимпийских играх 1972 года в Мюнхене, где он вместе с Ули Хёнессом выступал за тогда еще существовавшую любительскую сборную ФРГ.

Тренерская карьера Хитцфельда тоже началась в Швейцарии. В сезоне 1983/1984 он тренировал клуб «Цуг», с которым сумел выйти в Национальную лигу А. Одним из игроков, выступавших под его началом, был Рольф Фрингер, который позже станет тренером «Штутгарта» и национальной сборной Швейцарии. О своем наставнике Фрингер рассказывал: «Мы играли в очень современный футбол, нас можно было сравнить с голландцами из “Аякса”: много прессинга, высокое расположение линий, искусственный офсайд. Помимо футбольного чутья Хитцфельд обладал огромным талантом находить подход к каждому. Он убеждал игроков не криками, а порядочностью и умом».

После «Цуга» тренер подписал четырехлетний контракт с «Арау», с которым сразу же занял второе место в лиге и выиграл Кубок Швейцарии. Современный атакующий футбол «Арау» выглядел необычно и зрелищно, из-за чего клуб прозвали «ФК Чудо».

Перед сезоном 1988/1989 Хитцфельд занял пост главного тренера «Грассхоппера» (Цюрих). Со швейцарским топ-клубом он дважды становился чемпионом (1990, 1991) и обладателем Кубка страны (1989, 1990). Кроме того, в сезоне 1989/1990 Хитцфельд вывел «кузнечиков» в четвертьфинал Кубка УЕФА[103] – и всего этого удалось добиться, играя в прагматичный, более оборонительный футбол, чем в «Арау». Хитцфельд знал, что его работу в Цюрихе оценивают в первую очередь по результатам.

Тренер нового типа

Летом 1991 года Хитцфельд стал главным тренером «Боруссии Дортмунд». Вольфрам Порр в своей мини-книге о Хитцфельде Ottmar Hitzfeld. Fußballverrückter. Mutmacher. Menschenfänger (рус. «Оттмар Хитцфельд. Футбольный безумец. Творец. Вдохновитель») пишет: «Объяснить публике и болельщикам решение взять относительно неизвестного тогда тренера из Цюриха было непростой задачей. Во-первых, у Хитцфельда не было опыта выступлений ни за “Боруссию”, ни за другие клубы Бундеслиги[104]. Во-вторых, до сих пор он тренировал “лишь” швейцарские клубы».

Хитцфельд представлял новый тип тренера. Набожный католик и поклонник Германа Гессе, он вовсе не был похож ни на хамоватого инструктора в спортивном костюме, ни на популярных в то время тренеров-показушников, машущих руками у бровки. Хитцфельд рассказывал: «Если бы я кричал и жестикулировал, то, безусловно, выглядел бы куда эффектнее, но такие шоу не по мне». Эту роль взял на себя ассистент тренера Михаэль Хенке, который работал еще с Хорстом Кёппелем[105]. В то время как дипломат Хитцфельд был джентльменом на бровке, более эмоциональный Хенке пытался повлиять на решения судей жалобами и протестами. Позже Хенке признался, что так было задумано: «Сегодня можно сказать об этом спокойно: это было частью нашей стратегии».

Гюнтер Нетцер считает, что Оттмар Хитцфельд создал своего рода «профессиональный стандарт для современных тренеров». В клубах в одночасье обратили внимание на теоретическую, воспитательную и психологическую работу, и тренер мог добиться успеха только в том случае, если игроки признавали его высшим авторитетом.

После первого сезона Хитцфельда в Дортмунде, в котором «шмели» лидировали до 86-й минуты последнего матча, но в итоге были вынуждены довольствоваться лишь вторым местом в лиге, полузащитник «Боруссии» Михаэль Румменигге сказал: «Он лучший тренер, который у меня когда-либо был. И как профессионал, и как человек. Он никогда не кричит. Не может быть, чтобы в порыве гнева он оскорбил судью или вырвал угловой флажок. С ним мы и сами становимся спокойнее и умнее». У Хитцфельда была еще одна особенность: он включал игроков в состав лишь в зависимости от того, как они играют на данный момент – неважно, насколько громкими были их имена и чего они достигли в прошлом. Это вызывало уважение у игроков.

С Хитцфельдом стиль «Боруссии Дортмунд», прежде агрессивный и эмоциональный, стал более рациональным и тактически более современным. Тактическая модель Хитцфельда подразумевала требовательную к физическим данным игроков схему 3-5-2 с двумя полноценными центральными защитниками (Юрген Колер и Жулио Сезар), многофункциональным либеро (Маттиас Заммер), двумя скоростными латералями (справа – Штефан Ройтер, слева – Йорг Хайнрих), каждого из которых сзади страховал партнер (Михаэль Цорк и Штеффен Фройнд или Паулу Соуза и Пол Ламберт). Под нападающими находился атакующий полузащитник (Андреас Мёллер или Ларс Рикен), а впереди – два форварда (Стефан Шапюиза, Карл-Хайнц Ридле или Хайко Херрлих). Хитцфельд почти не работал с молодежью клуба: в основном он полагался на уже «готовых» футболистов и частую ротацию, чтобы, как он сам это называл, «игроки не расслаблялись». Эта концепция принесла ему успех.

В 1995 году, спустя 32 года после последнего чемпионства, «Боруссия Дортмунд» снова выиграла титул чемпиона Германии, который смогла защитить и в следующем сезоне. В 1997 году «шмели» в финале Лиги чемпионов обыграли «Ювентус» со счетом 3:1, хотя итальянцы под руководством Марчелло Липпи вышли на тот матч в статусе действующего чемпиона и явного фаворита. Так «Боруссия» Хитцфельда стала первым немецким клубом, выигравшим новую Лигу чемпионов.

Обессиленный

После победы в Лиге чемпионов Хитцфельд понял, что устал. Отношения между тренером и президентом «Боруссии Дортмунд» Гердом Нибаумом уже долгое время были напряженными. О том, в каком направлении развивать команду, они тоже договориться не могли. Хитцфельд хотел обновить состав, чтобы привнести «динамику в заматеревшую команду», что оказалось трудноосуществимым из-за финансового положения клуба и наличия действующих контрактов. Кроме того, Нибаум больше полагался на звезд «Боруссии», часть из которых – а именно Маттиас Заммер – были явно настроены против Хитцфельда. Например, Заммер призывал тренера жестче относиться к полузащитнику Андреасу Мёллеру. «Но Мёллер был очень чувствительным игроком, – объяснял много лет спустя Хитцфельд. – Я старался почаще выпускать его на поле, чтобы дать понять, что я ему доверяю. Под моим руководством тренировались и играли люди очень разных характеров. Им было непросто ужиться, а мне – объединить их».

Чтобы разрешить напряженную ситуацию, не дискредитировав при этом Хитцфельда, боссы «Боруссии» назначили его спортивным директором клуба. Нибаум не хотел допустить, чтобы Хитцфельд с его инсайдерскими знаниями ушел к прямому конкуренту – «Баварии». Руководство рекордмайстера уже проявляло интерес к тренеру чемпионов.

Предложение занять должность спортивного директора отлично вписывалось в планы Хитцфельда отдохнуть от тренерской работы: сказался стресс последних лет. «Я постоянно вкладывал огромное количество энергии, я был совершенно обессилен, – говорил Хитцфельд. – В конце концов, работа перестала меня радовать, а получать удовольствие от того, что делаешь, очень важно». Это было одной из причин, почему Хитцфельд отклонил выгодное предложение «Реала»: «Я размышлял о нем днем и ночью, но в конце концов отказался. Говорил себе: “Не успею я выучить испанский, как меня уволят”. Я ведь уже без сил: как тут тренировать и параллельно учить испанский?» Хитцфельд решил взять