Борис Хазанов - Подвиг одного завода
— Во главу угла, — отметил старший мастер, — мы поставили борьбу за выполнение личного задания. Выдаем его каждому рабочему ежедневно и ежедневно строго проверяем его выполнение, практикуем персональный отчет за свой труд. Действенной, мобилизующей мерой являются листки-молнии, вывешиваемые у станков тех, кто отстает. Порой на листке одна фраза, к примеру, такая: «Товарищ! Ты задерживаешь выполнение операции такой-то, срываешь сборку узла». Рабочие исключительно чутко реагируют на подобный сигнал, нажимают еще крепче, чтобы ликвидировать отставание. И еще — технология работы, разукрупнение операций для создания большей маневренности и более широкого фронта действий в случае задержек заготовок. Заботимся о механизации трудоемких ручных операций.
Простые слова, вроде известные истины. Но если вдуматься, в них заключены основные компоненты высокопроизводительного труда: организация работы, высокая требовательность, воспитательные аспекты (не только листки-молнии выпускались в отделении!) и, наконец, освоение техники.
Накануне 23 февраля подвели итоги. На другой результат, кроме положительного, мы и не рассчитывали. Ведь вся работа шла на наших глазах, и мы могли предполагать, чего добьемся. Но окончательный подсчет превзошел даже наши ожидания. Многие показатели я приводил, когда речь шла о работе конкретных цехов. А вот суммарный итог, венчающий наши общие усилия. Сверх плана завод выпустил не 24, как значилось в обязательствах, а 26 зенитных пушек. Да еще дополнительно произвел зенитное вооружение для одного миноносца!
Такого успеха мы еще не достигали. И дело здесь не только в цифрах, которые впечатляют. Мы почувствовали, поняли, твердо убедились, что завод прочно встал на путь дальнейшего расширения своих производственных мощностей. С этого периода и до конца войны не было случая, чтобы предприятие не выполнило месячного, квартального, полугодового или годового задания ГКО по какому-либо показателю. А тогда, в феврале 1943 года, по итогам Всесоюзного социалистического соревнования мы заняли третье место среди заводов наркомата и первое место в соревновании предприятий города.
Это вдохновило людей. Они будто бы подняли выше головы, с радостью и надеждой стали смотреть вперед. Хотя тогда мы не могли до конца оценить достигнутое. Только теперь, вспоминая прожитое и пережитое, во всей полноте осознаешь, какой глубокий прорыв совершил коллектив завода за такое короткое время. И все это благодаря ему, рабочему человеку. Его трудолюбию и настойчивости, его мудрости и смекалке, его выносливости и терпению. Но все эти качества произвольные от таких великих и святых понятий, как горячая любовь к Родине, непоколебимая верность делу ленинской партии, готовность идти на любые жертвы ради торжества дела социализма.
Февраль быстро уступил свои позиции марту. И хотя в Сибири в это время еще трещат морозы, календарь ясно показывал на весну. Не за горами и 1 Мая. В традиции советских людей встречать этот день и остальные праздники новыми трудовыми успехами.
В бригадах, цехах, отделах начали принимать индивидуальные и коллективные обязательства. Как и прежде, на их основе были выработаны общезаводские обязательства и пущены на обсуждение в трудовые коллективы. Этим мы преследовали главную цель — люди должны знать и рубежи всего предприятия, в соответствии с ними соизмерять а оценивать свой вклад в общее дело. Тогда и общее дело будет спориться. Возможны и коррективы после коллективного обсуждения.
Собрания проходили активно. В цехе, где начальником был М. Г. Вейнгольд, после того как секретарь партбюро И. Д. Дубцов зачитал обязательства, сразу начали выступать рабочие, призывая товарищей энергично включиться в предмайское соревнование и обеспечить выполнение общезаводских обязательств. Они называли и свои рубежи.
Интересным было выступление стахановца маляра Мозголова.
— Я предлагаю, — сказал он, — средства на оплату сверхплановой продукции собрать из наших личных сбережений. Сам вношу 200 рублей и призываю своих товарищей последовать моему примеру.
Это не упоминалось в проекте обязательств. Но поскольку предложение Мозголова поддержали единодушно работники и других цехов и отделов, его включили в скорректированный вариант. В ходе обсуждения родилась и такая мысль: с призывом о развертывании предмайского социалистического соревнования обратиться к труженикам предприятий, колхозов и совхозов области. Да, на это мы имели моральное право.
Вскоре общезаводские обязательства были утверждены. Рабочие, инженерно-технические работники и служащие завода дали слово программу марта и апреля выполнить по всей номенклатуре и дать сверх плана 40 зенитных пушек за счет средств, собранных из своих личных сбережений. Они наметили конкретные показатели по увеличению производительности труда, снижению себестоимости выпускаемой продукции, процента брака, экономии металла и топлива. В то же время в обязательствах значились и такие пункты, как «сократить до 1 Мая 45 станкочасов и трудочасов на одну зенитную пушку за счет улучшения, рационализации технологии и внедрения новых видов инструмента и приспособлений». Или — подготовить не менее 500 рабочих различных квалификаций путем индивидуального и бригадного ученичества, в том числе (что немаловажно) не менее 50 подручных кузнецов и сталеваров.
На этот раз обязательства выходили за рамки основного производства. В них были включены и такие пункты: провести необходимую подготовку к весеннему севу в подсобных хозяйствах завода, полностью закончить ремонт тракторов и сельскохозяйственного инвентаря к 1 апреля и обеспечить проведение весеннего сева в сжатые сроки и на высоком агротехническом уровне; обеспечить в срок высококачественное изготовление запасных частей для сельскохозяйственных машин.
Облисполком и обком партии в своем постановлении от 12 марта 1943 года одобрили инициативу коллектива нашего завода и обязали городские и районные Советы депутатов трудящихся, горкомы и райкомы ВКП(б) обсудить ее на общих собраниях рабочих, колхозников и служащих и развернуть предмайское социалистическое соревнование на всех предприятиях, в колхозах, машинно-тракторных станциях и совхозах. Обязательства завода, указанное постановление облисполкома и обкома партии были опубликованы в местной печати. Это ко многому обязывало наш коллектив и во многом способствовало тому, что борьбу за достижение намеченных рубежей рабочие, инженерно-технические работники и служащие предприятия повели с первых же дней марта, без раскачек и пауз.
Нет надобности подробно показывать хронику этой борьбы. Она шла на основе накопленного опыта. Остановлюсь только на некоторых моментах.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Борис Хазанов - Подвиг одного завода, относящееся к жанру Биографии и Мемуары. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.

