Читать книги » Книги » Документальные книги » Биографии и Мемуары » Трамп никогда не сдается. 41 урок лидерства от эксцентричного миллиардера - Дональд Джон Трамп

Трамп никогда не сдается. 41 урок лидерства от эксцентричного миллиардера - Дональд Джон Трамп

Читать книгу Трамп никогда не сдается. 41 урок лидерства от эксцентричного миллиардера - Дональд Джон Трамп, Дональд Джон Трамп . Жанр: Биографии и Мемуары / Деловая литература / Менеджмент и кадры / Самосовершенствование.
Трамп никогда не сдается. 41 урок лидерства от эксцентричного миллиардера - Дональд Джон Трамп
Название: Трамп никогда не сдается. 41 урок лидерства от эксцентричного миллиардера
Дата добавления: 22 сентябрь 2024
Количество просмотров: 41
(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
Читать онлайн

Трамп никогда не сдается. 41 урок лидерства от эксцентричного миллиардера читать книгу онлайн

Трамп никогда не сдается. 41 урок лидерства от эксцентричного миллиардера - читать онлайн , автор Дональд Джон Трамп

За свою долгую карьеру в бизнесе Дональд Трамп познал поразительные взлеты и стремительные падения.
В этой книге Трамп рассказывает о своих самых больших неудачах и трудностях и делится принципами, с помощью которых он смог их преодолеть.
Следуя урокам лидерства Дональда Трампа, вы сможете найти выход из сложной ситуации в карьере и бизнесе и превратить свои проблемы в реальный успех.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

1 ... 25 26 27 28 29 ... 36 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
нравится жить в этой тени.

Я читал Джона Апдайка. Я читал Орхана Памука. Я читал Филиппа Рота. Когда Марк Сингер поднимется до их уровня, возможно, я прочту какую-нибудь его книгу. Но это случится не скоро – он не обладает врожденным писательским талантом. А до этого времени ему стоило бы сосредоточиться на поиске собственного стиля, а потом попытаться подняться до уровня писателя мирового класса, вместо того чтобы писать о выдающихся людях, которых он не в состоянии понять.

Я пишу книги уже почти двадцать лет, и они становятся бестселлерами. Нравится вам это или нет, но факт остается фактом. Пользующийся всеобщим уважением Джон Куинен из газеты New York Times Book Review 20 марта 2005 года в статье «Призраки в машине» написал, что я создаю «непрерывный поток классических произведений», отличающихся «стилистической безупречностью», а «голос» моих книг настолько постоянен, что его можно считать «поразительным достижением». Это высокая похвала в устах заслуженного критика. А мнение таких неудачников, как Джефф Макгрегор, с которым я никогда не встречался, или Марк Сингер, меня мало интересует. Но я всегда с радостью предпочту Джо Куинена Сингеру и Макгрегору – он обладает настоящим талантом!

Не сомневаюсь, что книги мистера Сингера и мистера Макгрегора будут продаваться плохо – в них нет того, что делает книгу бестселлером. Впрочем, может быть, им и удастся когда-нибудь поразить нас, написав что-то стоящее.

Искренне ваш, Дональд Дж. Трамп

Нью-Йорк

Избавляйтесь от тех, кто постоянно предъявляет претензии

Жалобщики не меняются

Я не верю в то, что покупатель всегда прав. И вот прекрасный пример. Недавно я прочел, что компания Sprint-Nextel[11] отказалась более чем от тысячи покупателей из-за их чрезмерно высоких требований. Эти клиенты слишком часто звонили в центр связи и выдвигали, по выражению компании, «неразумные требования».

Если обычный абонент звонит в центр связи реже одного раза в месяц, то эти 1200 человек звонили в компанию в 40–50 раз чаще.

Бесконечные жалобы вывели руководство компании из себя, и было принято решение, что усилия не стоят того. Руководство Sprint заявило, что они сделали все, что было в их силах, но, поскольку жалобы продолжали поступать, стало понятно, что удовлетворить таких клиентов все равно не удастся. Поэтому они просто предложили этим клиентам перейти в другую компанию.

Я понимаю, чем был вызван такой шаг со стороны руководства этой компании. У меня есть клиенты, для которых я делаю все, что в моих силах, а они, несмотря ни на что, всем недовольны. Попробуйте поступить так же, как поступила компания Sprint-Nextel: забудьте о таких клиентах. Перестаньте заботиться о жалобщиках. Жалобщики не меняются. Попросту говоря, это лишняя головная боль. И не стоит тратить на них свое время и силы.

Будьте терпеливы: возможно, придется прождать двадцать лет, прежде чем сделка принесет плоды

Вестсайдская история

Задумайтесь, каково это, работать над проектом двадцать лет? С одной стороны, это заставит вас понять, что все великое легко не дается. С другой – ваши достижения никто не сможет отрицать, даже злейшие враги и противники. Я это знаю на собственном опыте, у меня таких предостаточно. Меня часто спрашивают, что заставляет меня продолжать действовать? В данном случае спросите себя, что может заставить вас работать над одним проектом в течение тридцати лет?

На Бродвее есть знаменитый мюзикл «Вестсайдская история», удостоенный даже «Оскара». Он давно стал классикой. Его музыка, текст и сюжет хороши во все времена. Однако этот мюзикл писали четверо очень одаренных людей в течение десяти лет! Я вспомнил об этом, когда начал реконструировать район железнодорожных депо в Вест-Сайде, который сегодня называется Trump Place (Трамп-Плейс). А потом я вдруг осознал, что работаю над этим проектом почти тридцать лет и никто не спешит ко мне присоединиться. Я работаю один. Думаю, я заслужил за это одну-две премии «Тони». Но эта история сама по себе заслуживает премии без каких-либо баек или мотивчиков – настолько она интересна. Это идеальная иллюстрация названия моей книги.

Сага началась в 1974 году, когда я получил у компании Penn Central Railroad опцион на покупку железнодорожных депо в Вест-Сайде. Город в то время жил так себе, а Вест-Сайд и вовсе не был таким стильным и престижным районом, как сегодня. Но квартал расположен у реки, и я смог приобрести его по очень низкой цене. Это была моя первая крупная сделка на Манхэттене.

В течение следующих пяти лет я занимался другими проектами, в том числе и реконструкцией отеля Commodore, башней Trump Tower и работой в Атлантик-Сити. В то же время правительственные субсидии на дома того рода, какие я собирался построить на этом месте, заметно снизились. Однако жители Вест-Сайда всегда отличались нелюбовью к переменам. Неудивительно, что они активно выступали против моих планов.

Ситуация складывалась непросто, поэтому я снова переключился на другие проекты. В 1979 году я отказался от своего опциона, и Penn Central продала железнодорожные депо кому-то другому. Это была вполне серьезная компания, но ей не хватало опыта работы в Нью-Йорке. Чтобы работать в Нью-Йорке в сфере недвижимости, нужно детально разбираться в законах зонирования. В результате эта компания получила необходимые разрешения, но пошла на совершенно ненужные уступки городским властям и совершила массу других ошибок. В конце концов им пришлось продать проект. Он просто оказался им не по зубам – они не были к нему готовы и не знали, что с ним делать.

Когда в 1984 году мне позвонили и сообщили, что участок снова продается, я не удивился. Я согласился купить его за 100 миллионов долларов – то есть по миллиону долларов за акр земли на берегу реки в самом центре Манхэттена. Чтобы вы поняли, что это означает, скажу, что Колизей (ныне здание Тайм-Уорнер на Коламбус-Серкл), расположенный совсем неподалеку и имеющий весьма скромные размеры, вскоре после моей покупки был продан за 500 миллионов долларов. Теперь вам ясно, что я заключил очень выгодную сделку?

Это произошло в 1984 году, а сейчас на дворе 2007-й. Застройка квартала Trump Place почти закончена. Из окон высотных жилых домов открывается прекрасный вид на Манхэттен. Но проект еще не завершен. Работа продолжается, и давайте вернемся к тому, как все начиналось.

Я понял, что должен сделать этот проект привлекательным и выгодным для города – только так можно было получить разрешение на необходимое мне зонирование. Как

1 ... 25 26 27 28 29 ... 36 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментарии (0)