Трамп никогда не сдается. 41 урок лидерства от эксцентричного миллиардера - Дональд Джон Трамп

Nakheel для меня ценны были не только высочайшая репутация, деловые успехи и огромный опыт, но еще и новаторский подход ко всем проектам. Оригинальный проект нашего отеля привлек всеобщее внимание. Мы задумали построить огромный тюльпан в обрамлении ультрасовременного каркаса. Замысел архитектора приводил нас в восторг. Общая стоимость проекта составила 400 миллионов долларов.

Но, тщательно проанализировав проект, мы поняли, что его реализация связана с рядом проблем и что наш «тюльпан» выглядит слишком тяжеловесно. И тогда мы решили все начать сначала. Мы просто отказались от этого проекта.

НЕ БОЙТЕСЬ МЕНЯТЬ СВОЮ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ. В ЭТОМ НЕТ НИЧЕГО ПЛОХОГО.

Да, мы потратили на разработку первого проекта и время, и деньги, но, когда стремишься к чему-то грандиозному, иногда приходится мириться с грандиозными потерями.

Новый проект был не менее поразительным: расщепленная башня с открытой сердцевиной. На этот раз стоимость проекта составила 600 миллионов долларов – 48 этажей из стекла, нержавеющей стали и камня. Это было нечто действительно грандиозное. Строительство мы рассчитывали завершить к 2009 году.

Международные проекты – вещь сложная. Неудивительно, что в феврале 2006 года мы столкнулись с серьезной глобальной политической проблемой, связанной с Дубаем. Проблема эта реально угрожала осуществлению нашего проекта. Серьезные мировые события могут разразиться в любой момент. Но порой мне хочется сказать: «Ну и что?» Все это – часть сделки. Это вызов – но каждый вызов несет в себе и новые возможности.

Но вернемся к нашим проблемам, основная из которых заключалась в том, что шесть крупнейших американских морских портов перешли под контроль компании, базирующейся в Объединенных Арабских Эмиратах. И это привлекло внимание американской общественности к вопросам национальной безопасности. Возник вопрос, а не угрожает ли подобная продажа безопасности страны. Дубай оказался в центре внимания американской и мировой общественности. Для нас это было одновременно и хорошо, и плохо. Хорошо то, что неожиданно все узнали, где это – Дубай. А вот все вопросы, касающиеся национальной безопасности, могли сыграть против нас – люди, которых они волновали, не интересовались фантастическими возможностями этой страны. Потребовалось время на то, чтобы преодолеть последствия этой проблемы.

Интересно, что эти события произошли вскоре после заключения нашей сделки в Объединенных Арабских Эмиратах. Но нам ничего не оставалось – только ждать. К счастью, ситуация разрешилась быстро и ко всеобщему удовольствию. Вопросы безопасности США были улажены, а Дубай продемонстрировал понимание этой важной проблемы.

Мы с нетерпением ожидали 2010 года, когда откроется наш отель. Но в конце 2008 года все строительные работы были приостановлены на неопределенный срок. Дубайская девелоперская компания Nakheel отменила планы по строительству башни в значительной степени в результате мирового кредитного кризиса. Впереди новые проблемы и вызовы, но я к ним готов.

СОВЕТ ТРАМПА

Станьте хозяином своей жизни

Будьте стойким. Иногда проблемы в буквальном смысле слова сбивают с ног. Планы могут рушиться, а цели кажутся недостижимыми. Порой приходится останавливаться в пути. Крепче держитесь в седле! Продолжайте прикладывать усилия на пути к своей цели – это первый шаг к тому, чтобы в следующий раз все получилось.

Однажды пришлось сказать другу, что он настоящий неудачник

Сила сосредоточенности

Мне посчастливилось: я умею быстро переключаться и сосредоточиваться на чем-то новом без долгих и мучительных размышлений. Многих удивляет, насколько быстро у меня проходят совещания. Я могу эффективно обсуждать различные вопросы без перерывов на отдых. Я точно знаю, что такое сосредоточенность, и умею мгновенно улавливать суть дела.

Я всегда сосредоточен на решении конкретной проблемы. Но мне постоянно встречаются люди, которые тратят массу своего (и моего!) времени на рассуждения о своих проблемах. Не вызывает сомнений: они просто не хотят искать решения. То ли им нравится драматизм их положения, то ли они слишком ленивы для того, чтобы напрячь собственный мозг и найти выход из сложившейся ситуации.

Мышление требует энергии, и тратить силу мысли на бесполезное и лишнее обсуждение просто глупо. У каждой проблемы есть решение, и способные люди ищут его. Вы же способный человек, верно?

Чтобы понять, в чем состоит суть дела, порой нужно просто задать себе верные вопросы и честно на них ответить. Я помню своего приятеля, который терпеть не мог свою работу и постоянно на это жаловался. Я же каждый раз говорил ему, что он просто неправильно выбрал профессию. В конце концов я вышел из себя и назвал его настоящим неудачником. Это подействовало. Именно к такой его реакции я и стремился – я хотел, чтобы он изменился. Так и произошло. Я заставил его сосредоточиться на решении, а не на проблемах, и сегодня он ведет успешную и счастливую жизнь.

ИНОГДА ПРИХОДИТСЯ БЫТЬ ЖЕСТКИМ, ЧТОБЫ ДОНЕСТИ ДО ЧЕЛОВЕКА ТО, ЧЕГО ОН НЕ ХОЧЕТ СЛЫШАТЬ.

Тот, кто смотрел шоу «Кандидат», знает, что происходит в комнате для совещаний. Очень часто все напоминает мыльную оперу, и все начинают кричать друг на друга. Но вы не видите, что порой это продолжается часами – действительно часами. Количество выступлений, точек зрения и внутренних драм, которые не входят в окончательный вариант программы, просто невероятно. После монтажа в часовой программе остается только самое важное – то, что позволило мне и моим советникам принять решение. Все остальное не важно. Это фоновый шум – очень громкий шум, надо сказать. Зачем я это рассказал? Чтобы вы поняли: каждому нужен внутренний монтаж. Нужно отключиться от фонового шума, чтобы принять решение.

Сосредоточьтесь на решениях, а не на проблемах. На сути, а не на деталях. В этом сила сосредоточенности. Используйте же ее!

Работайте на благо людей

Трамп на побережье

Все жители Нью-Йорка слышали о Джонс-Бич. Этот парк и побережье оказались в центре запутанной истории, которая началась с великого Роберта Мозеса[7]. Он считал создание этого великолепного парка на Лонг-Айленде своим величайшим достижением. Я побывал здесь еще подростком, и с тех пор это место для меня дорого – как и для тысяч других людей. Я был в восторге, когда мне представилась возможность реконструировать значительную часть Джонс-Бич. Изучив мои планы, Бернадетт Кастро, заведовавшая в тот период Нью-Йоркским отделением по охране парков и культурного и исторического наследия, назвала их «благословением небес». Мы объявили о проекте в сентябре 2006 года. Обновленный парк предполагалось открыть весной 2009 года.

Сначала мы столкнулись с сопротивлением общественности. Жители города считали, что «стиль